2020

La bourse Marilyn Van Norman sera décernée au congrès virtuel Cannexus21

En reconnaissance de la précieuse contribution de Marilyn Van Norman dans le domaine du développement de carrière, le CERIC décerne 13 bourses à des conseillers communautaires pour Cannexus21, gracieuseté de la The Counselling Foundation of Canada.

Le CERIC a reçu un total de 21 candidatures et souhaite remercier toutes les organisations qui ont postulé. Les bénéficiaires de la bourse Marilyn Van Norman de cette année (anciennement la bourse Elizabeth McTavish) viennent des quatre coins du pays, notamment de la Colombie-Britannique, de l’Alberta, du Manitoba, du Québec, du Nouveau-Brunswick et Nouvelle-Écosse. Les lauréats de cette année représentent des organisations qui soutiennent les nouveaux arrivants, les jeunes, les peuples autochtones et les personnes handicapées.

La bourse est attribuée en reconnaissance à Marilyn Van Norman, directrice des initiatives de recherche du CERIC récemment retraitée. Reconnue comme collaboratrice, visionnaire et agente de liaison, elle est largement respectée pour le rôle de chef de file qu’elle a joué pendant plus de 40 ans dans le domaine du développement de carrière.

Une bourse fournit une inscription complète au congrès Cannexus. Le congrès Cannexus21 a lieu les 27 et 29 janvier et les 1er et 3 février 2021.

EN SAVOIR PLUS
2020

Le numéro d’automne du magazine Careering explore le thème sur les super pouvoirs de carrière

Ce numéro de Careering, sur le thème des « super pouvoirs des intervenants en développement de carrière » nous rappellent les nombreuses voies que les professionnels de la carrière peuvent emprunter pour aider leurs clients et les étudiants à devenir les héros de leur propre parcours professionnel. Les auteurs proposent des outils pour vous aider, ainsi que vos clients, à traverser les périodes tumultueuses ainsi que des conseils pour surmonter les obstacles à la réussite professionnelle, comme la discrimination.

Dans le contexte de la pandémie de COVID-19, il est facile de se concentrer sur les défis. On ne peut pas leurs échapper. Quoi qu’il en soit, les points forts, les compétences et les outils décrits dans ce numéro sont de ceux que tout le monde peut utiliser ou développer. Le développement de carrière est un super-pouvoir et nous en avons besoin maintenant, plus que jamais.

Ce numéro comprend ces articles :

Publié par le CERIC, Careering est le magazine canadien des professionnels en développement de carrière. Il est publié en version imprimée et numérique trois fois l’an et inclut certains articles en français. Inscrivez vous pour recevoir votre copie gratuite. Vous pouvez également accéder aux anciens numéros gratuitement en ligne.

L’édition de l’hiver 2021 du magazine Careering sera axée sur le thème de la « justice sociale ». Les nouveaux collaborateurs sont les bienvenus et peuvent nous soumettre leurs articles en français, en anglais ou dans les deux langues. Veuillez prendre connaissance de nos directives sur la présentation d’articles et envoyer une proposition d’un ou deux paragraphes décrivant votre idée d’article à Lindsay Purchase, rédactrice en chef, à l’adresse lindsay@ceric.ca, au plus tard le 9 octobre.

EN SAVOIR PLUS
2020

Le sondage démontre que les professionnels de la carrière trouvent de nouvelles façons d’aider leurs clients, mais les problèmes de santé mentale et l’épuisement professionnel apparaissent comme des risques

Au Canada, les intervenants en emploi et en développement de carrière continuent à trouver des moyens novateurs de s’adapter à la pandémie de COVID-19 et de répondre aux besoins de leurs clients et de leurs étudiants, mais certains défis demeurent. Dans le cadre d’un nouveau sondage concernant les services d’orientation professionnelle et d’emploi, près de la moitié des répondants (49,4 %) ont indiqué avoir développé de nouveaux partenariats ou services au cours de l’été, par rapport à 25,9 % en juin. Depuis le début de la pandémie, le CERIC a suivi l’évolution des services d’orientation professionnelle et d’emploi pour vérifier comment ils étaient affectés par la situation, et il a fait part de ses constats aux intervenants dans le domaine.

En juin, le CERIC a mené son premier sondage éclair sur la reprise des activités auprès de 1 146 professionnels du développement de carrière partout au pays. En juillet et août, des entrevues de suivi ont été réalisées avec des personnes sélectionnées afin d’examiner plus en détail certaines des expériences que les intervenants vivaient. Entre le 10 et le 18 septembre, le CERIC a communiqué avec un échantillon de participants qui avaient répondu à son sondage de juin et qui ont accepté de répondre à un deuxième sondage ayant pour but de vérifier comment les choses avaient changé pour eux. Au total, 195 personnes ont répondu, ce qui a permis au CERIC de se faire une idée de la façon dont certains intervenants ont vu leur travail évoluer au cours des derniers mois.

Dans l’ensemble, la demande de services et de programmes pendant les mois d’été a varié :

  • 37,3 % des répondants ont indiqué une diminution de la demande,
  • 32,6 % ont indiqué une augmentation, et
  • 30,1 % n’ont signalé aucun changement.

Plusieurs répondants – 48,8 % – ont continué à dire qu’ils seraient en mesure de poursuivre leurs activités, mais que leurs services et programmes seront légèrement modifiés, par rapport à 54,7 % en juin.

Télécharger en PDF

De nombreux répondants ont donné des exemples de la façon dont ils ont pu surmonter certains défis et faire preuve de résilience. Des commentaires ont été partagés concernant les éléments suivants :

  • Trouver de nouveaux moyens de soutenir les clients et les étudiants : « Toutes nos animations en classe ont dû être modifié. L’organisation d’une soirée des cégeps a dû être annulé et revisité. C’est quand même stimulant de devoir revoir nos pratiques. Ça demande plus de temps sauf qu’il ne faut pas s’attendre qu’on puisse tout faire comme avant. Il faudra laisser tomber certaines activités pour l’année en cours. Par exemple, abandonner l’animation d’une activité en S1 pour privilégier les S5. »
  • Mise en œuvre de solutions techniques : « Le travail d’équipe à distance pour un projet de formation a demandé un ajustement et les réunions Zoom ont grandement facilité la tâche et l’entente entre collègues. »
  • Maintenir l’équilibre entre le travail et la vie personnelle : « Je travaillais déjà à domicile avant le COVID, mais lorsque la fermeture s’est produite, mes enfants et mon conjoint étaient à la maison. Le défi auquel nous avons été confrontés était une réduction significative du temps disponible pour travailler et un équilibre entre les besoins de chacun en ce qui concerne le travail et l’école. Je ne sais pas si nous travaillions différemment, mais nous avons essayé à tour de rôle de gérer les enfants, notre travail et de travailler à des heures différentes. En termes de résilience… je pense que nous essayions simplement de survivre et que nous ne prospérions pas.»
  • Créer des liens avec les membres du personnel : « Nous manquions de contacts informels entre collègues, nous avions donc moins accès aux savoirs et compétences les uns des autres. Nous tentons de nous rencontrer plus souvent en grand groupe et depuis le retour partiel au bureau, nous avons repris l’habitude de ces petites discussions brèves. »
  • Faire face à l’évolution de la demande : « Le nombre de client est moindre, on fait de la publicité dans les journaux locaux et sur Facebook. Nous glissons également notre dépliant aux portes de résidences de quartiers plus affectés. »
  • Gérer un éventuel retour au bureau : « Je pense que le plus grand défi pour moi a été d’équilibrer les défis de santé mentale et physique du personnel. Certains membres du personnel aimeraient être au bureau tous les jours pour leur propre santé mentale et d’autres membres du personnel craignent d’avoir trop de gens autour en raison de leur systèmes immunitaires affaiblis. Nous travaillons dans des modules où nous travaillons toujours les mêmes jours pour maintenir la santé du personnel. La haute direction souhaite que nous soyons tous régulièrement au bureau et cela changera une fois de plus la dynamique de la santé mentale du personnel. »

Les répondants ont noté de légères améliorations au cours des mois d’été dans la façon dont leurs étudiants et clients percevaient la situation qu’ils vivaient. En septembre, 21,8 % ont indiqué que leurs clients et étudiants considéraient cette situation comme une source de possibilités, par rapport à 13,5 % en juin. Dans l’ensemble, cependant, la grande majorité des répondants, soit 78,2 % en septembre (comparativement à 86,5 % en juin), ont continué à dire que cette situation représentait une source de stress pour leurs clients et étudiants.

On a également demandé aux intervenants de se projeter dans les mois à venir, en les invitant à donner leur avis sur ce à quoi pourrait ressembler leur environnement de travail et ce que cela signifie pour eux. La plupart des répondants (38,8 %) ont répondu qu’ils envisageaient un retour partiel au bureau dans les mois à venir, soit quelques jours au bureau et quelques jours à la maison. En outre, 26,8 % des répondants ont indiqué qu’ils étaient déjà de retour au bureau à temps plein, tandis que 21,3 % d’entre eux prévoyaient continuer à travailler à domicile jusqu’à la fin de 2020.

Lorsqu’on leur a demandé quelles seraient les conséquences de la poursuite du travail à distance, une majorité a estimé que leur capacité à travailler se poursuivrait pratiquement sans entrave.

D’un autre côté, l’épuisement professionnel a été identifié comme une réelle éventualité pour de nombreux répondants dans les mois à venir, et que le problème était possiblement encore plus aigu pour les hauts dirigeants. Dans l’ensemble, 35,5 % des répondants se disaient modérément ou très inquiets d’en arriver à l’épuisement. En comparaison, 42,9 % d’entre eux se disaient modérément ou très préoccupés par les risques d’épuisement de leurs cadres supérieurs.

De même, la santé mentale des intervenants et des clients et étudiants qu’ils servent est une préoccupation importante. Il convient de noter que sept répondants sur dix (70,3 %) ont indiqué une détérioration de la santé mentale de leurs clients et étudiants. Parallèlement, 38,1 % ont constaté une détérioration similaire de leur propre santé mentale.

Comme la situation liée à la COVID-19 présente encore une incertitude dans tous les aspects de la société, le CERIC continuera à suivre de près l’évolution du domaine, les défis les plus épineux et les nouvelles occasions qui se présentent. De plus, le CERIC continuera à faire de la sensibilisation auprès de notre secteur et à partager ce qu’il a appris afin que d’autres puissent en bénéficier. Vers la fin de 2020, le CERIC lancera son troisième sondage éclair sur la reprise des activités afin de dresser un nouveau portrait de la situation et voir comment les choses évoluent.

EN SAVOIR PLUS
2020

Le programme préliminaire du congrès Cannexus21 virtuel est maintenant disponible

Le programme préliminaire de Cannexus21, le congrès canadien en développement de carrière, est maintenant disponible en ligne. Cannexus devient virtuel et continuera d’offrir une occasion accessible, riche en contenu et en valeur aux communautés spécialisées en développement de carrière du Canada pour qu’elles puissent se réunir, échanger et apprendre. Cannexus21 aura lieu les 25 et 27 janvier, ainsi que les 1er et 3 février 2021.

Plus de 150 séances seront présentées afin d’explorer notre thème de cette année, « Le développement de carrière : un domaine d’intérêt public ». En voici quelques points saillants :

  • Optimiser sa télépratique en counseling de carrière, avec Louis Cournoyer, Chloé Lacoursière et Lise Lachance (Séance concomitant en direct)
  • Les compétences du futur à l’ère de l’Intelligence artificielle, avec Benoit Desgroseillers (Développement de la main-d’œuvre en vedette en direct)
  • L’intervention en groupe à distance : Défis et enjeux, avec Patricia Dionne et Gabrielle St-Cyr (Séance concomitant en direct)
  • Construction de soi des jeunes adultes en contexte de crise sanitaire : le cas de la France, avec Valérie Cohen-Scali (Séance Autour du monde)
  • Guider les intervenants-es en développement de carrière sur la pratique de l’accompagnement en ligne, avec Michel Turcotte (Séance sur demande)
  • Renforcer l’engagement et la mobilisation des employeurs, avec Aissatou Sonko (Séance sur demande)
  • La mindfulness au service d’objectifs de carrière autoconcordants, avec Geneviève Taylor et Gabrielle Beaupré (Séance concomitant en direct)
  • Le counseling de carrière au service du travail décent, avec Jonas Masdonati (Séance concomitant en direct)
  • Toutes les séances plénières seront présentées avec interprétationLa congrès accueillera également des conférenciers d’honneur exceptionnels tel que Zabeen Hirji, Zabeen Hirji, conseillère à l’échelle mondiale, Kris Magnusson, professeur, Faculté d’éducation, Université Simon Fraser et de l’olympienne Perdita Felicien.Il y aura également des opportunités de réseautage virtuel dédiées, y compris le jumelage entre pairs, ainsi qu’une aire d’exposition virtuelle.

Inscrivez-vous dès aujourd’hui pour bénéficier du tarif hâtif valable uniquement jusqu’a 12 novembre. Les groupes d’au moins 5 ou les membres des 38 organisations collaboratives provinciales, nationales et internationales de Cannexus peuvent bénéficier d’un rabais supplémentaire de 25 %. Les étudiants à temps plein peuvent s’inscrire pour seulement 50 $! Notez qu’avec la plateforme virtuelle, les inscriptions ne peuvent pas être partagées et les personnes doivent s’inscrire elles-mêmes.

Le congrès est présenté par le CERIC avec le soutien de The Counselling Foundation of Canada et d’un vaste réseau d’organisations collaboratives.

EN SAVOIR PLUS
2020

André Raymond de l’Université Laval nommé président du conseil du CERIC

Le CERIC est heureux d’annoncer qu’André Raymond, CRHA, est le nouveau président de son conseil d’administration pour un mandat de deux ans. M. Raymond, directeur du Service de placement et de la formation continue de l’Université Laval, dirigera le conseil d’administration dans la réalisation de la mission du CERIC de faire promouvoir le développement de carrière au Canada. Le CERIC est un organisme caritatif national qui a deux principaux mandats stratégiques : promouvoir le développement de carrière comme un domaine d’intérêt public et acquérir les connaissances, mentalités et compétences en matière de développement de carrière.

En tant qu’expert en ressources humaines, M. Raymond possède plus de 25 ans d’expérience dans le secteur du recrutement, en formation et en gestion de carrière. Il est membre actif de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec. Il détient une maîtrise en développement des organisations et un baccalauréat en relations industrielles.

« Nous sommes ravis d’accueillir un nouveau président du conseil d’administration qui nous aide à faire progresser nos activités d’engagement auprès des professionnels francophones de tous les coins du pays », a déclaré le directeur général du CERIC, Riz Ibrahim. « Nous sommes également reconnaissants d’avoir de nombreux autres leaders bénévoles pour façonner et soutenir ces efforts et d’autres projets avec le CERIC.

Reflétant un échantillon représentatif de divers leaders en développement de carrière de partout au Canada, voici les membres du conseil d’administration du CERIC pour 2020/2021 :

  • André Raymond, Université Laval, Québec, QC (président)
  • Candy Ho, Université polytechnique Kwantlen, Surrey, C.-B.(vice-président)
  • John Horn, Vancity Credit Union, Vancouver, C.-B. (ancien président)
  • Cathy Keates, Université Queen’s, Kingston, ON (secrétaire/trésorière)
  • Lorraine Godden, Université Carleton, Ottawa, ON
  • Darlene Hnatchuk, Université McGill, Montréal, QC
  • Cynthia Martiny, Université du Québec à Montréal, Montréal, QC
  • Rosie Parnass, Coach et consultante en ressources humaines, Toronto, ON
  • Rob Shea, Université Memorial, St. John’s, T.-N.-L.
  • Lisa Taylor, Challenge Factory, Toronto, ON
  • Sue Watt, Employment + Education Centre (EEC), Brockville, ON
  • Donald G. Lawson, The Counselling Foundation of Canada, Toronto, ON (honoraire directeur – nommé d’office)
  • Bruce Lawson, The Counselling Foundation of Canada, Toronto, ON (membre exécutif, nommé d’office)

Le conseil a également nommé des membres aux trois comités consultatifs du CERIC pour la prochaine année : Comité de la recherche universitaire et appliquée, Comité du contenu et de l’apprentissage et Comité du marketing, des communications et des services Web. Les comités apportent une contribution importante à la définition des projets, des programmes et des publications du CERIC.

Le CERIC est un organisme caritatif voué à la progression de l’éducation et de la recherche en matière d’orientation professionnelle et de développement de carrière dans le but d’accroître le bien-être économique et social des Canadiennes et Canadiens. L’organisme finance des projets axés sur la mise au point de ressources novatrices permettant aux différents professionnels du développement de carrière d’enrichir leurs connaissances et compétences. Le CERIC organise en outre Cannexus, le plus grand congrès annuel bilingue en développement de carrière au Canada, publie la Revue canadienne de développement de carrière, seule publication évaluée par les pairs au pays dans le domaine, et gère les sites Web CareerWise / OrientAction, qui permettent de demeurer au fait des plus récentes opinions et nouvelles en matière de développement de carrière.

EN SAVOIR PLUS
2020

Numéro de l’automne 2020 du magazine RCDC : l’intégration des entrevues d’information dans le programme d’études postsecondaires

Le dernier numéro de la Revue canadienne de développement de carrière vient d’être publié et peut être consulté en ligne. Cette édition de la revue propose de nouvelles recherches dans plusieurs domaines d’actualité, notamment des étudiants diplômés de programmes de sciences biomédicales confrontés à l’incertitude sur le marché du travail et l’indécision de carrière et l’épuisement professionnel.

Les articles incluent :

La Revue canadienne de développement de carrière est issue d’un partenariat entre le CERIC et l’Université Memorial de Terre-Neuve, avec le soutien de The Counselling Foundation of Canada. Il s’agit de la seule publication canadienne évaluée par les pairs sur la recherche universitaire multisectorielle liée à la carrière et sur les pratiques exemplaires au Canada et partout dans le monde.

La RCDC est publiée deux fois par an, une fois en format numérique à l’automne et une autre en formats imprimé et numérique à l’hiver. L’inscription aux éditions numériques est gratuite et toutes les éditions de la Revue depuis 2002 sont accessibles en ligne.

EN SAVOIR PLUS
2020

Annonce de vos conférenciers d’honneur pour Cannexus21 virtuel!

Le CERIC est ravi d’annoncer vos conférenciers d’honneur virtuel pour Cannexus21, Congrès Canadien en Développement de Carrière. Il fut annoncé le mois dernier que le congrès sera virtuel pour 2021 pour faire face à l’incertitude continue tout en continuant à offrir une occasion accessible, riche en contenu et en valeur aux communautés spécialisées en développement de carrière du Canada pour qu’elles puissent se réunir, échanger et apprendre. Cannexus21 aura lieu les 25 et 27 janvier, ainsi que les 1er et 3 février 2021.

Notre thème : Le développement de carrière : un domaine d’intérêt public, le congrès moment crucial de repenser le rôle du développement de carrière et son incidence sur l’éducation, l’économie et la justice sociale. Trois conférenciers d’honneur intéressants parleront de leurs expériences et de leurs points de vue :

  • Zabeen Hirji, conseillère de haute direction, programme L’avenir du travail, Deloitte (Lundi 25 janvier)
  • Kris Magnusson, professeur, Faculté d’éducation, Université Simon Fraser
    (Mercredi 27 janvier)
  • Perdita Felicien, olympienne, auteure, commentatrice (Lundi 1er février)

Restez à l’écoute pour l’annonce de l’allocution de clôture.

En plus des allocutions en direct, plus de 150 séances de formation en direct et à la demande. Des séances spéciales tel que des séances Autour du monde mettront en vedette des conférenciers du monde entier, les dernières informations sur le marché du travail, l’approches de prestation de services en ligne, les stratégies de santé mentale et bien plus encore. Toutes les séances seront enregistrées et pourront être visionnées ultérieurement pour une durée d’un an. Des opportunités de réseautage virtuel avec les conférenciers, délégués et exposants seront également disponibles.

Inscrivez-vous aujourd’hui pour bénéficier du tarif très réduit d’appréciation. Cette offre est valable uniquement jusqu’a 9 septembre Les groupes d’au moins 5 ou les membres de l’une des 30 organisations collaboratives de Cannexus peuvent bénéficier d’un rabais supplémentaire de 25 % – seulement 214 $ par personne! Les étudiants à temps plein peuvent s’inscrire pour seulement 50 $! Notez qu’avec la plateforme virtuelle, les inscriptions ne peuvent pas être partagées et les personnes doivent s’inscrire elles-mêmes.

Le congrès est présenté par le CERIC avec le soutien de The Counselling Foundation of Canada et d’un vaste réseau d’organisations collaboratives.

EN SAVOIR PLUS
2020

Cultiver l’inclusion et la diversité : rapport annuel 2019 du CERIC

Bien que l’année 2019 semble déjà si lointaine, le CERIC est heureux de publier son rapport annuel, qui porte principalement sur son rôle dans le renforcement d’une approche axée sur l’inclusion et la diversité pour promouvoir le développement de carrière au Canada. Pendant la pandémie, le CERIC a poursuivi ses efforts pour établir des communautés et des collaborations. Comme vous le lirez dans ce rapport annuel, nous nous efforçons de créer un lieu encore plus grand et plus dynamique où l’éducation et la recherche façonneront la pratique et où la pratique donnera naissance à un plus grand bien-être économique et social.

Dans le rapport annuel 2019, le président du conseil d’administration, John Horn, et le directeur général, Riz Ibrahim, abordent l’importance de l’approche axée sur l’inclusion et la diversité qui est omniprésente dans tous les programmes et les rassemblements du CERIC. Au cours de la dernière année, nous avons financé des projets qui s’adressaient à des professionnels de divers secteurs du domaine de l’emploi et de la carrière. Nous avons accueilli des collègues internationaux alors que nous collaborions avec des théoriciens canadiens pour souligner leurs contributions à l’évolution des pratiques de développement de carrière à l’échelle mondiale. Nous avons reconnu les environnements divers dans lesquels les professionnels de la carrière travaillent, et l’impact que leur travail a sur la santé mentale et le bien-être des personnes qu’ils servent. En parallèle, nous nous sommes efforcés d’établir des liens avec les professionnels francophones de la carrière au Québec et dans tout le Canada, avec les conseillers en services d’établissement et d’autres personnes, dont la voix a résonné sous le « chapiteau ».

Voici quelques-uns des nombreux faits saillants concernant le CERIC :

  • Nous avons atteint une autre étape importante lors du congrès national en développement de carrière Cannexus19, qui a accueilli 1 221 délégués.
  • Nous avons publié un ouvrage intitulé Career Theories and Models at Work: Ideas for Practice (Application pratique des théories et des modèles de développement de carrière), qui regroupe 60 éminents chercheurs et intervenants en développement de carrière issus de quatre continents.
  • Nous avons publié une demande de propositions servant à déterminer les méthodes utilisées par les enseignants pour introduire et développer les aptitudes essentielles qui favorisent la réussite de leurs élèves de la 4e à la 6e année.
  • Nous avons réalisé notre 56e recherche documentaire qui traite de sujets divers, notamment l’apprentissage par l’expérience, les changements climatiques et la ludification du développement de carrière.
  • Nous avons tenu un séminaire d’été à guichets fermés intitulé « Career Counselling with Soul », sur l’importance d’y mettre du sien dans l’orientation de carrière, qui a été donné par le professeur Spencer Niles.
  • Nous avons célébré le premier anniversaire de nos sites Web OrientAction/CareerWise qui contribuent à la croissance des connaissances et de la communauté en ligne.
  • Nous avons mobilisé la prochaine génération de chercheurs avec un nombre de 30 participants à notre Programme de mobilisation des étudiants aux cycles supérieurs.
  • Nous avons publié six plans d’action fondés sur les Principes directeurs du développement de carrière, que les professionnels du développement de carrière pourront utiliser lorsqu’ils travaillent avec différentes clientèles, qu’il s’agisse d’élèves de l’école secondaire ou de retraités.
  • Nous avons mené notre sondage 2019 à l’intention des spécialistes de l’orientation professionnelle. Ce sondage national exhaustif visait à aider le CERIC à mieux comprendre les intérêts et les défis dans le domaine.

Voici quelques chiffres qui témoignent de notre impact :

Le rapport annuel 2019 comprend une revue des activités clés de la dernière année selon les trois grandes stratégies du CERIC – Recherche et apprentissage, Communauté et collaboration, et Représentation et sensibilisation – et donne aussi un aperçu des résultats financiers de l’année. Le rapport contient aussi un mot de remerciements tout spécial, adressé à l’organisme fondateur du CERIC, la Counselling Foundation of Canada, aux bénévoles, au personnel et aux partenaires.

EN SAVOIR PLUS
2020

Nouveaux webinaires de l’automne sur l’accompagnement à distance, le soin de soi, les travailleurs expérimentés, et plus encore

Le CERIC et ses associations partenaires proposent diverses séries de webinaires payants ou gratuits cet automne pour soutenir la communauté du développement de carrière, en particulier sur la façon de prospérer en cette période d’incertitude. Inscrivez-vous maintenant pour mettre à jour vos compétences professionnelles et découvrir de nouvelles façons de soutenir vos clients et de maintenir votre propre bien-être.

Le calendrier d’automne comprend les webinaires suivants :

Pour les séries de webinaires payants, les participants inscrits recevront un enregistrement vidéo protégé par mot de passe après chaque séance. Les enregistrements resteront disponibles un mois après le dernier webinaire de la série au cas où vous auriez manqué une séance. Pour les séries de webinaires gratuits, les enregistrements resteront disponibles pour une durée indéterminée.

Le CERIC travaille de concert avec des associations et des organisations au Canada et à l’étranger pour proposer des webinaires qui offrent une formation professionnelle à la fois opportune, pratique et abordable. Auparavant, le CERIC a également travaillé avec l’Association canadienne de soutien à l’emploi, l’Association pour le développement de carrière au Nouveau-Brunswick, l’Ontario Association for Career Management, l’Association canadienne des spécialistes en emploi et des employeurs, la Career Development Association of Alberta, la Nova Scotia Career Development Association, l’Association canadienne de counselling et de psychothérapie, et la National Career Development Association aux États-Unis.

EN SAVOIR PLUS
2020

Cannexus devient virtuel pour 2021! Inscrivez-vous avant le 9 septembre pour profiter du tarif d’appréciation

Cannexus, le congrès national bilingue en développement de carrière du Canada, devient virtuelle pour 2021 et l’inscription est maintenant ouverte! Alors que nous traversons une période de reprise, le congrès réunira les intervenants autour de notre thème « Le développement de carrière : un domaine d’intérêt public ». De la requalification à la résilience, le moment est venu de repenser le rôle du développement de carrière et son incidence sur l’éducation, l’économie et la justice sociale

Compte tenu de la situation sans précédent, ce format nous permet de faire face à l’incertitude continue tout en continuant à offrir une occasion accessible, riche en contenu et en valeur aux communautés spécialisées en développement de carrière du Canada pour qu’elles puissent se réunir, échanger et apprendre. L’expérience avec Cannexus sera différente, mais nous offrirons les mêmes séances diversifiées et de haute qualité que celles auxquelles les délégués s’attendent. Nous rassemblerons le large éventail de composants qui fait la réputation de Cannexus, et nous offrirons les occasions de réseautage exceptionnelles que les participants apprécient tant, le tout en ligne. En outre, le programme de ce congrès sera moins serré : jusqu’à cinq heures de séances programmées chaque jour sur quatre jours et un accès à l’enregistrement des séances sur une période prolongée.

À quoi ressemble un congrès Cannexus virtuel?

  • Cannexus21 aura lieu les 25 et 27 janvier, ainsi que les 1er et 3 février 2021
  • Les journées commenceront à midi, heure de l’Est, et se poursuivront jusqu’à la fin de l’après-midi afin de tenir compte de tous les fuseaux horaires canadiens
  • Laissez-vous inspirer par des allocutions de calibre mondial et par des conférenciers provenant de partout dans le monde lors des séances « Autour du monde »
  • Plus de 150 séances, y compris des allocutions en direct et des séances simultanées en direct et à la demande en anglais et en français
  • Du contenu pratique pour l’acquisition de compétences et renseignements actuels (santé mentale, technologies en ligne, le marché du travail) pour vous aider à vous adapter et à servir plus efficacement vos clients
  • Une participation à des conversations générales importantes sur les innovations qui redéfinissent le développement de carrière
  • Occasions de réseautage partout au Canada et ailleurs, y compris des séances de jumelage avec des pairs
  • Clavardage en direct avec les délégués et questions-réponses avec les conférenciers
  • Visite des exposants en ligne mettant en évidence les programmes, produits et services pour vous aider dans votre travail
  • L’accès aux enregistrements de toutes les séances après le congrès pendant une période prolongée – pour que vous ne manquiez rien et que vous puissiez les visionner à votre convenance!

Nous reconnaissons également que la situation actuelle a imposé des contraintes financières aux individus et aux organisations. Nous avons donc rendu cette édition du congrès plus accessible grâce à des tarifs d’appréciation spéciaux et à des tarifs très réduits pour les groupes, les étudiants et les membres d’organisations collaboratives. Nous avons donc créé ce que nous appelons le tarif d’appréciation. Ce tarif réduit spécial disponibles jusqu’au 9 septembre, nous permet d’exprimer notre appréciation du travail difficile et de l’engagement des professionnels en développement de carrière du Canada pendant une période chaotique. De plus, nous offrons des réductions supplémentaires pour le congrès virtuel, vous n’avez pas à vous préoccuper du transport et de l’hôtel, et vous pouvez apprendre dans le confort de votre domicile ou de votre bureau!

Cannexus vous est présenté par le CERIC avec le soutien de The Counselling Foundation of Canada et d’un vaste réseau d’organisations collaboratives. Pour plus d’informations sur la congrès virtuel et pour vous inscrire, visitez cannexus.ceric.ca.

EN SAVOIR PLUS