{"id":45939,"date":"2021-05-03T11:00:23","date_gmt":"2021-05-03T15:00:23","guid":{"rendered":"https:\/\/ceric.ca\/?page_id=45939"},"modified":"2022-08-15T10:42:16","modified_gmt":"2022-08-15T14:42:16","slug":"guide-fideliser-et-mobiliser-la-gestion-de-carriere-dans-les-organismes-a-but-non-lucratif-et-de-bienfaisance","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ceric.ca\/fr\/projets\/guide-fideliser-et-mobiliser-la-gestion-de-carriere-dans-les-organismes-a-but-non-lucratif-et-de-bienfaisance\/","title":{"rendered":"Guide Fid\u00e9liser et mobiliser : la gestion de carri\u00e8re dans les organismes \u00e0 but non lucratif et de bienfaisance"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_single_image image=\u00a0\u00bb46295″][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″]

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\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t<\/i>\r\n\t\t<\/span> Partenaire du projet : Lisa Taylor (Challenge Factory)<\/span><\/span>\r\n\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>
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\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t<\/i>\r\n\t\t<\/span> Langues : Anglais et fran\u00e7ais<\/span><\/span>\r\n\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>[vc_message message_box_color=\u00a0\u00bbalert-success\u00a0\u00bb icon_type=\u00a0\u00bbentypo\u00a0\u00bb icon_entypo=\u00a0\u00bbentypo-icon entypo-icon-progress-3″]TERMIN\u00c9 – 2018<\/strong>[\/vc_message][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]\r\n\t
<\/div>[vc_column_text]Cet outil bilingue aidera le secteur canadien des organismes \u00e0 but non lucratif et des \u0153uvres de bienfaisance \u00e0 fid\u00e9liser ses employ\u00e9s et \u00e0 renforcer ses capacit\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 la gestion de carri\u00e8re. Il s\u2019agira d\u2019une adaptation du populaire guide publi\u00e9 en 2017\u00a0Fid\u00e9liser et mobiliser\u00a0: la gestion de carri\u00e8re dans les petites entreprises<\/a><\/em>. Les OBNL, qui comptent en majorit\u00e9 moins de 500\u00a0employ\u00e9s, font face aux m\u00eames difficult\u00e9s que les petites entreprises au chapitre des ressources humaines (que l\u2019on pense aux possibilit\u00e9s d\u2019avancement limit\u00e9es), mais ont aussi des caract\u00e9ristiques propres (comme des parcours professionnels diff\u00e9renci\u00e9s selon le genre).<\/p>\n

Ce court guide s\u2019adressera aux directeurs g\u00e9n\u00e9raux et aux gestionnaires des ressources humaines d\u2019organismes \u00e0 but non lucratif et de bienfaisance, qui y trouveront un outil pratique de gestion de carri\u00e8re pour leurs employ\u00e9s. Selon\u00a0Imagine Canada<\/a>, deux millions de Canadiens travaillent dans le secteur \u00e0 but non lucratif. La port\u00e9e du guide s\u2019\u00e9tend donc \u00e0 une proportion non n\u00e9gligeable de la population active au pays. La publication du guide original s\u2019\u00e9tait impos\u00e9e \u00e0 la suite d\u2019un\u00a0sondage Environics du CERIC<\/a>, dans lequel 71\u00a0% des employeurs avaient affirm\u00e9 d\u00e9tenir des responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, alors que seulement 29\u00a0% avaient d\u00e9clar\u00e9 prendre des mesures en cons\u00e9quence.<\/p>\n

Le guide, qui est en cours de r\u00e9daction par Lisa Taylor, pr\u00e9sidente de\u00a0Challenge Factory<\/a>\u00a0et sp\u00e9cialiste de la gestion de carri\u00e8re, profite du soutien des champions des connaissances que sont\u00a0The Counselling Foundation of Canada<\/a>,\u00a0The Lawson Foundation<\/a>,\u00a0The Muttart Foundation<\/a>,\u00a0Imagine Canada<\/a>\u00a0et l\u2019Ontario Nonprofit Network<\/a>. Un comit\u00e9 consultatif participe au choix du contenu de la publication, qui pr\u00e9sentera les constatations tir\u00e9es d\u2019entrevues men\u00e9es aupr\u00e8s de directeurs et de gestionnaires d\u2019organismes \u00e0 but non lucratif au Canada.<\/p>\n

Dans ce guide\u00a0:<\/p>\n