{"id":23350,"date":"2014-01-09T00:00:00","date_gmt":"2014-01-09T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/ceric.org\/2016\/06\/whats-trending-in-career-development\/"},"modified":"2018-06-25T10:41:40","modified_gmt":"2018-06-25T14:41:40","slug":"whats-trending-in-career-development","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceric.ca\/fr\/2014\/01\/whats-trending-in-career-development\/","title":{"rendered":"Quelles sont les tendances en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re?"},"content":{"rendered":"<p><em>Par Deirdre Pickerell<\/em><\/p>\n<h6 align=\"center\">Une r\u00e9flexion sur 10 tendances pass\u00e9es et futures en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re au Canada<\/h6>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>\u00c0 l\u2019occasion du 10<sup>e\u00a0<\/sup>anniversaire du CERIC, il me semble opportun de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 l\u2019\u00e9volution du secteur du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es ainsi qu\u2019\u00e0 son avenir. \u00c0 cet \u00e9gard, voici 10 tendances en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re que nous avons recens\u00e9es, ma coll\u00e8gue Roberta\u00a0Neault, sp\u00e9cialiste en strat\u00e9gies de vie, et moi-m\u00eame, alors que nous \u00e9tions en route vers Winnipeg, o\u00f9 nous devions travailler avec des intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re. Ces tendances sont pr\u00e9sent\u00e9es sans ordre particulier. \u00c0 chaque lecteur de d\u00e9terminer les plus pertinentes.<\/p>\n<h4>1.\u00a0 Certification\/professionnalisation<\/h4>\n<p>Ces 10 \u00e0 15\u00a0derni\u00e8res ann\u00e9es, des efforts ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s pour hausser le niveau de professionnalisme des intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, et de nombreuses r\u00e9gions ont \u00e9tabli des certifications. Il existe de multiples certifications\/accr\u00e9ditations g\u00e9n\u00e9rales (p.\u00a0ex., intervenant en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re certifi\u00e9 en Alberta et en Colombie-Britannique, Certified Employment Strategist, Certified Career Strategist, Global Career Development Facilitator-Canada et intervenant en orientation scolaire et professionnelle). Il existe aussi des certifications sp\u00e9cialis\u00e9es pour les prospecteurs d\u2019emplois et les strat\u00e8ges en entrevue et en curriculum vitae, ainsi que diverses sp\u00e9cialit\u00e9s dans le domaine de l\u2019\u00e9valuation (p. ex., les dimensions de la personnalit\u00e9, l\u2019indicateur de types psychologiques Myers-Briggs et l\u2019inventaire des int\u00e9r\u00eats professionnels Strong), dont certaines sont parmi les premi\u00e8res auxquelles ont pu acc\u00e9der les intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re. Outre ces certifications, les intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re sont appel\u00e9s \u00e0 suivre une formation continue, car ils ne doivent pas n\u00e9gliger leur d\u00e9veloppement professionnel dans l\u2019exercice de leurs fonctions aupr\u00e8s des clients.<\/p>\n<h4>2.\u00a0 Formation et \u00e9ducation continue<\/h4>\n<p>Les intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re ont acc\u00e8s \u00e0 une vaste gamme de formules de formation et de d\u00e9veloppement professionnel. Gr\u00e2ce \u00e0 diverses technologies, ils peuvent perfectionner leurs connaissances, partout et en tout temps, gr\u00e2ce \u00e0 des webinaires en direct r\u00e9guliers, \u00e0 des programmes de t\u00e9l\u00e9apprentissage interactifs, et m\u00eame \u00e0 des pr\u00e9sentations PowerPoint comment\u00e9es, consultables \u00e0 volont\u00e9. Comme les s\u00e9ances en personne sont encore tr\u00e8s en demande, les \u00e9tablissements d\u2019enseignement demeurent nombreux \u00e0 offrir des cours en face \u00e0 face, des \u00e9ducateurs se rendent chez des fournisseurs de services r\u00e9gionaux pour offrir une formation personnalis\u00e9e, et des associations professionnelles offrent des conf\u00e9rences, des journ\u00e9es de formation et des symposiums. Les intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re n\u2019ont jamais eu autant d\u2019occasions de d\u00e9veloppement professionnel.<\/p>\n<h4>3.\u00a0 Technologie<\/h4>\n<p>Les progr\u00e8s technologiques continuent d\u2019avoir une incidence d\u00e9terminante sur le travail des intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re. Des donn\u00e9es fiables et \u00e0 jour sont maintenant accessibles d\u2019un simple clic, et les clients technos disposent de plus en plus d\u2019informations et comptent sur les intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re pour les aider \u00e0 en faire le tri. De plus, de nouveaux services de consultation et de coaching en ligne se pr\u00e9sentent comme des solutions de rechange int\u00e9ressantes aux mod\u00e8les de service traditionnels sur lesquels s\u2019appuient encore de nombreux intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re. Enfin, les m\u00e9dias sociaux sont sans nul doute l\u2019avanc\u00e9e technologique la plus marquante. Facebook, LinkedIn, Twitter, Instagram et Pinterest ne sont que quelques-uns des outils li\u00e9s aux m\u00e9dias sociaux qui transforment la fa\u00e7on de travailler des intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re et leur posent des questions d\u2019ordre \u00e9thique, auxquelles il n\u2019y a pas de r\u00e9ponses simples.<\/p>\n<h4>4.\u00a0 D\u00e9calage des comp\u00e9tences<\/h4>\n<p>Devant l\u2019\u00e9mergence de nouvelles comp\u00e9tences et la transformation de leur travail, certains intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re constatent un d\u00e9calage entre leurs comp\u00e9tences acquises et celles qui sont maintenant requises dans le cadre de leur travail. C\u2019est ce qui ressort d\u2019une \u00e9tude men\u00e9e en 2013 aupr\u00e8s d\u2019intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re de la Colombie-Britannique. Cette derni\u00e8re a en effet montr\u00e9 que les intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re se sentaient d\u00e9pass\u00e9s devant la n\u00e9cessit\u00e9 de s\u2019ajuster au nouveau mod\u00e8le de prestation de service, et d\u2019autre part sous-utilis\u00e9s du fait que leurs principales comp\u00e9tences n\u2019\u00e9taient plus valoris\u00e9es.<\/p>\n<h4>5.\u00a0 Nouvelles th\u00e9ories et nouveaux mod\u00e8les<\/h4>\n<p>M\u00eame si de nombreuses th\u00e9ories traditionnelles du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re conservent la cote (p.\u00a0ex., espace de vie et dur\u00e9e de vie de Super, profil RIASEC de Holland), les intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re doivent se familiariser davantage avec un grand nombre de nouvelles th\u00e9ories et les int\u00e9grer \u00e0 leur pratique. Mentionnons la th\u00e9orie du chaos professionnel de Bright et Pryor, la th\u00e9orie de la s\u00e9rendipit\u00e9 de Krumboltz, la planification int\u00e9gr\u00e9e vie-carri\u00e8re de Hansen et la th\u00e9orie des syst\u00e8mes relative au d\u00e9veloppement de carri\u00e8re de Patton et McMahon. Maints intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re pourraient \u00e9galement s\u2019inspirer de mod\u00e8les de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, dont celui de l\u2019orientation professionnelle fond\u00e9e sur la culture d\u2019Arthur et Collins, du cheminement de carri\u00e8re de Niles et Amundson et de l\u2019engagement professionnel de Neault et Pickerell. Certains de ces mod\u00e8les ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s dans le num\u00e9ro de d\u00e9cembre\u00a02011 du\u00a0<em>Journal of Employment Counseling<\/em>, intitul\u00e9 \u00ab\u00a0Special Thoughts on Theories\u00a0\u00bb. On ne peut passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de ce num\u00e9ro, qui contient 13\u00a0articles r\u00e9dig\u00e9s par certains des plus \u00e9minents chercheurs en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re.<\/p>\n<h4>6.\u00a0 Importance de la diversit\u00e9<\/h4>\n<p>Pendant de nombreuses ann\u00e9es, les intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re ont eu tendance \u00e0 travailler avec un groupe pr\u00e9cis de clients, p.\u00a0ex. les jeunes, les travailleurs \u00e2g\u00e9s, les immigrants ou les personnes handicap\u00e9es. Cependant, dans certaines r\u00e9gions, la tendance est de plus en plus au mod\u00e8le du guichet unique, de sorte que les intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re doivent travailler avec diff\u00e9rentes client\u00e8les. Dans ce contexte, ces derniers doivent avoir une connaissance de base des pr\u00e9occupations les plus courantes de chacune des client\u00e8les et savoir comment y r\u00e9pondre. Il existe en outre une tendance connexe \u00e0 la conceptualisation de la diversit\u00e9. Aujourd\u2019hui, les intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re reconnaissent les vastes diff\u00e9rences entre les client\u00e8les, au-del\u00e0 de la race ou de l\u2019origine ethnique, et tiennent compte de facteurs comme la religion, les caract\u00e9ristiques physiques, l\u2019orientation sexuelle, le lieu g\u00e9ographique, les ant\u00e9c\u00e9dents scolaires et la situation socio\u00e9conomique.<\/p>\n<h4>7.\u00a0 Carri\u00e8res internationales<\/h4>\n<p>Certains intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re doivent composer avec la mobilit\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. Ils voient les nouveaux arrivants au Canada comme des immigrants (c\u2019est-\u00e0-dire des personnes d\u00e9sireuses de s\u2019y enraciner, d\u2019en faire leur lieu de r\u00e9sidence \u00e0 long terme et d\u2019y fonder une famille) et con\u00e7oivent des services en fonction de cette perception. Cependant, la tendance actuelle est de situer le travail dans le cadre de l\u2019\u00e9conomie mondiale. Et un grand nombre de nouveaux arrivants envisagent probablement une carri\u00e8re \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale. Ils vont l\u00e0 o\u00f9 il y a du travail et, si le Canada ne peut ou ne veut reconna\u00eetre leur formation et leurs comp\u00e9tences professionnelles, ils iront ailleurs.<\/p>\n<h4>8.\u00a0 D\u00e9veloppement de carri\u00e8re en milieu de travail<\/h4>\n<p>Ce n\u2019est que depuis cinq \u00e0 sept ans que le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re semble \u00eatre devenu un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la strat\u00e9gie de gestion du personnel des entreprises. Cela pourrait \u00eatre d\u00fb, en partie, aux r\u00e9centes \u00e9tudes montrant que le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re soutenu par l\u2019employeur est un facteur cl\u00e9 de l\u2019engagement des employ\u00e9s. M\u00eame si la tendance veut que les employeurs offrent des services de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re \u00e0 leurs employ\u00e9s, la plupart de ces services sont offerts par des professionnels des ressources humaines et des conseillers en d\u00e9veloppement organisationnel, et non par des intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re. M\u00eame s\u2019ils ont les connaissances requises, nombre d\u2019intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re comprennent mal le langage des affaires et ne sont pas suffisamment outill\u00e9s pour naviguer dans l\u2019univers des entreprises.<\/p>\n<h4>9.\u00a0 Pratique fond\u00e9e sur les donn\u00e9es probantes<\/h4>\n<p>Gr\u00e2ce, du moins en partie, au Groupe de recherche canadien (GDRC) sur la pratique en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re fond\u00e9e sur les donn\u00e9es probantes, les intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re sont sensibilis\u00e9s plus que jamais \u00e0 l\u2019importance de faire la d\u00e9monstration de la valeur des services qu\u2019ils offrent. Plus important encore, le cadre de travail \u00e9labor\u00e9 par le GRDC offre une structure permettant de montrer l\u2019incidence des services fournis au-del\u00e0 des donn\u00e9es que pourrait exiger un organisme subventionnaire (p.\u00a0ex., nombre de clients ayant trouv\u00e9 un emploi).<\/p>\n<h4>10.\u00a0 \u00c9valuation<\/h4>\n<p>Selon de r\u00e9centes \u00e9tudes, les intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re s\u2019int\u00e9ressent \u00e0 la formation en \u00e9valuation et reconnaissent en avoir besoin. Cependant, il semble r\u00e9gner une certaine confusion quant \u00e0 ce que recouvre le terme. Pour certains, il s\u2019agit d\u2019un test ou d\u2019un outil (p.\u00a0ex. l\u2019inventaire des int\u00e9r\u00eats professionnels Strong et l\u2019indicateur de types psychologiques Myers-Briggs), alors que, pour d\u2019autres, il s\u2019agit d\u2019un processus permettant de d\u00e9terminer les besoins des clients. Dans l\u2019avenir, les intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re devront conna\u00eetre les deux aspects (c.-\u00e0-d., d\u2019un c\u00f4t\u00e9, les\u00a0<em>outils\u00a0<\/em>d\u2019\u00e9valuation qui sont \u00e0 leur disposition ainsi que la fa\u00e7on de bien les choisir et utiliser et aussi d\u2019interpr\u00e9ter correctement les r\u00e9sultats et, de l\u2019autre, le\u00a0<em>processus<\/em>d\u2019\u00e9valuation permettant de cerner rapidement les besoins des clients).<\/p>\n<p>Il y a certainement d\u2019autres tendances pertinentes \u00e0 d\u00e9couvrir dans le secteur n\u00e9vralgique du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re. Et l\u2019on peut trouver beaucoup d\u2019informations sur chacune des tendances dont j\u2019ai parl\u00e9 ici. J\u2019esp\u00e8re que les lecteurs voudront en savoir davantage. C\u2019est une p\u00e9riode extr\u00eamement emballante pour tous ceux qui \u0153uvrent dans le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re au Canada.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Deirdre\u00a0Pickerell,<\/strong>\u00a0<strong>Ph. D., conseill\u00e8re en ressources humaines agr\u00e9\u00e9e, GCDF-i,<\/strong><em>\u00a0compte plus de 20\u00a0ans d\u2019exp\u00e9rience dans les secteurs du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, de l\u2019\u00e9ducation des adultes et de la gestion des ressources humaines. Elle s\u2019est distingu\u00e9e dans le domaine du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle locale, nationale et internationale, par la conception de programmes novateurs ainsi que par une g\u00e9n\u00e9reuse contribution au chapitre du leadership, des services de consultation et du mentorat. Elle est r\u00e9cipiendaire du prix Stu\u00a0Conger 2014 de leadership en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re et en orientation professionnelle.<\/em><\/p>\n<p><strong>Les tendances en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re\u00a0: commentaires des membres des communaut\u00e9s en ligne ContactPoint et OrientAction<\/strong><\/p>\n<p><em>Laura\u00a0Dutton, Toronto @youthoughtright\u00a0<\/em>: Une tendance majeure\/un probl\u00e8me majeur aujourd\u2019hui est le SOUS-emploi des jeunes. Dans les m\u00e9dias, on parle beaucoup de ch\u00f4mage chez les jeunes, mais je crois que le sous-emploi est un probl\u00e8me encore plus grave.<\/p>\n<p><em>Kelly Boucher, Kitchener @kellyboucher<\/em>\u00a0: Les m\u00e9dias sociaux, comme bien d\u2019autres activit\u00e9s et services virtuels, ont eu (et auront) une incidence majeure sur le secteur du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re.<\/p>\n<p><em>Cathy\u00a0Keates, Kingston @ckeates\u00a0:\u00a0<\/em>Une tendance importante est le fait que l\u2019on parle de plus en plus de la sant\u00e9 mentale et de son incidence sur le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re ainsi que de sa relation avec ce dernier. La question de la sant\u00e9 mentale comporte plusieurs aspects\u00a0\u2013 par exemple, chez nos \u00e9tudiants, nous voyons un niveau d\u2019anxi\u00e9t\u00e9 \u00e9lev\u00e9 en ce qui a trait \u00e0 leur avenir ou leur carri\u00e8re, et les probl\u00e8mes de sant\u00e9 mentale rendent difficiles la recherche d\u2019emploi et l\u2019exploration de carri\u00e8re.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Par Deirdre Pickerell Une r\u00e9flexion sur 10 tendances pass\u00e9es et futures en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re au Canada<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"h5ap_radio_sources":[],"footnotes":""},"categories":[467,472,628],"tags":[],"class_list":["post-23350","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-careering-fr","category-hiver-2014","category-w14-fr-article-de-fond"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.4 (Yoast SEO v27.4) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Quelles sont les tendances en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re? 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