{"id":23370,"date":"2014-10-17T00:00:00","date_gmt":"2014-10-17T04:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/ceric.org\/2014\/10\/business-skills-for-artists\/"},"modified":"2018-06-25T09:58:58","modified_gmt":"2018-06-25T13:58:58","slug":"business-skills-for-artists","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceric.ca\/fr\/2014\/10\/business-skills-for-artists\/","title":{"rendered":"L\u2019administration des affaires pour artistes"},"content":{"rendered":"

Par Iris Unger<\/em><\/p>\n

Il est temps de mettre de c\u00f4t\u00e9 les pr\u00e9jug\u00e9s, car les artistes doivent penser comme des entrepreneurs<\/h6>\n

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Nous connaissons tous le st\u00e9r\u00e9otype de l\u2019artiste qui cr\u00e8ve de faim. Si vous offrez des services d\u2019orientation professionnelle, vous avez probablement rencontr\u00e9 plus d\u2019un artiste qui correspond \u00e0 ce profil. Dans notre travail de soutien \u00e0 la recherche d\u2019emplois et au travail autonome \u00e0 YES Montreal, nous avons vu de nombreux artistes franchir le seuil de notre porte. En fait, nous en avons vu tellement que nous avons senti le besoin de cr\u00e9er des programmes sur mesure pour dissiper ce st\u00e9r\u00e9otype et aider les jeunes artistes \u00e0 devenir des professionnels des arts autosuffisants.<\/p>\n

Au Qu\u00e9bec, l\u2019\u00e9conomie des arts offre des possibilit\u00e9s et pose des d\u00e9fis particuliers. D\u2019une part, l\u2019\u00e9conomie de la cr\u00e9ation est une force motrice et un v\u00e9ritable p\u00f4le d\u2019attraction pour notre client\u00e8le anglophone. Nos bureaux sont situ\u00e9s \u00e0 Montr\u00e9al, une ville tr\u00e8s dynamique sur le plan artistique qui compte plusieurs universit\u00e9s renomm\u00e9es pour la qualit\u00e9 de leurs programmes de beaux-arts. Une foule d\u2019artistes aspirent \u00e0 se consacrer \u00e0 leur passion \u00e0 travers une carri\u00e8re qui leur permettra d\u2019assurer leur subsistance. D\u2019autre part, nous savons que le revenu moyen d\u2019un artiste qui est travailleur autonome au Qu\u00e9bec s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 17\u00a0000\u00a0$. C\u2019est peu et, pour de nombreux artistes qui ont des pr\u00eats d\u2019\u00e9tudes et d\u2019autres obligations, c\u2019est insuffisant. Nous savons \u00e9galement que les artistes en g\u00e9n\u00e9ral passent beaucoup plus de temps \u00e0 parfaire leur art qu\u2019\u00e0 aff\u00fbter leurs comp\u00e9tences en administration des affaires, et c\u2019est ce qui les am\u00e8ne chez nous.<\/p>\n

Pour offrir aux artistes des services qui les aident \u00e0 nourrir leur flamme, et \u00e0 se nourrir, il faut comprendre leurs besoins propres. Au cours des 14\u00a0derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons appris une foule de choses sur ce qui est efficace et ce qui ne l\u2019est pas en mati\u00e8re de soutien aux artistes. Si vous servez une client\u00e8le artistique, vous pouvez en apprendre plus sur les programmes et les ressources que\u00a0yesmontreal.ca<\/strong><\/a>\u00a0offre aux artistes. Voici quelques le\u00e7ons que nous avons retenues au fil des ans, suivies de certains conseils pratiques pour \u00e9tablir une programmation efficace\u00a0:<\/p>\n

L\u2019art est fr\u00e9quemment une pratique solitaire<\/strong>\u00a0qui peut conduire \u00e0 l\u2019isolement et au d\u00e9couragement. Nous avons tous besoin d\u2019un renforcement social et la plupart d\u2019entre nous le trouvent en milieu de travail. Dans le sc\u00e9nario le plus favorable, nos coll\u00e8gues sont une caisse de r\u00e9sonance pour notre travail et nous aident \u00e0 \u00eatre motiv\u00e9s et pers\u00e9v\u00e9rants. Si vous \u00eates conseiller en orientation, il se peut que vous soyez davantage appel\u00e9 \u00e0 remplir ce r\u00f4le de renforcement social aupr\u00e8s des artistes qu\u2019aupr\u00e8s des autres types d\u2019entrepreneurs, en partie parce que\u2026<\/p>\n

L\u2019art est subjectif et personnel<\/strong>. Il est rare qu\u2019un client se pr\u00e9sente \u00e0 votre bureau pour obtenir une confirmation affective de ses comp\u00e9tences en comptabilit\u00e9. Les chiffres concordent ou non. Dans le domaine de l\u2019art, cependant, ce qui est bon, ce qui est mauvais et ce qui est commercialisable sont enti\u00e8rement subjectifs. Bien que la plupart des entrepreneurs et des travailleurs autonomes doivent relever ce d\u00e9fi dans une certaine mesure, le caract\u00e8re personnel du travail de l\u2019artiste le met en position de vuln\u00e9rabilit\u00e9 \u00e9motionnelle plus grande. Les artistes ont peu de param\u00e8tres pour mesurer leur r\u00e9ussite et il est fr\u00e9quent qu\u2019ils per\u00e7oivent leur insucc\u00e8s financier comme un \u00e9chec personnel. Vous pouvez les aider en leur rappelant que\u2026<\/p>\n

Le fait d\u2019avoir un emploi n\u2019est pas un \u00e9chec<\/strong>. Tout artiste aspire \u00e0 vivre de son activit\u00e9 artistique, mais le talent et la t\u00e9nacit\u00e9 ne suffisent pas pour assurer la r\u00e9ussite. Les artistes doivent \u00eatre r\u00e9alistes quant \u00e0 leur cheminement de carri\u00e8re dans leur discipline et, en tant que conseiller en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, vous pouvez les aider en vous renseignant sur les carri\u00e8res dans le domaine des arts dans votre r\u00e9gion.<\/p>\n

Il est indispensable que vous connaissiez les possibilit\u00e9s de financement offertes aux artistes dans votre r\u00e9gion. De plus, vous devrez avoir des id\u00e9es originales. Par exemple, l\u2019industrie montr\u00e9alaise des jeux vid\u00e9o est \u00e9norme. Un emploi dans ce domaine n\u2019est peut-\u00eatre pas per\u00e7u comme une activit\u00e9 artistique, et pourtant, il s\u2019agit bel et bien d\u2019une carri\u00e8re artistique. Une foule d\u2019illustrateurs, d\u2019\u00e9crivains et m\u00eame d\u2019acteurs montr\u00e9alais occupent des emplois dans cette industrie, et travaillent dans la conception d\u2019intrigues aussi bien que dans la narration. En aidant vos clients \u00e0 comprendre l\u2019industrie de la cr\u00e9ation, vous pouvez les aider \u00e0 se b\u00e2tir une carri\u00e8re financi\u00e8rement et artistiquement gratifiante en attendant, bien s\u00fbr, la cons\u00e9cration.<\/p>\n

En tant que fournisseur de services, vous devez faire preuve de cr\u00e9ativit\u00e9. Vous devez aussi \u00eatre souple parce qu\u2018il n\u2019est pas toujours \u00e9vident de financer une programmation non conventionnelle. Votre organisation doit faire preuve d\u2019un engagement solide pour imaginer des moyens de faire bouger les choses. En fin de compte, cette d\u00e9marche est profitable tant pour nous que pour nos clients artistes, et je crois que nous apprenons autant d\u2019eux qu\u2019ils apprennent de nous.<\/p>\n

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Iris Unger<\/strong> est directrice g\u00e9n\u00e9rale de Youth Employment Services (YES) Montreal, et poss\u00e8de plus de 25\u00a0ans d\u2019exp\u00e9rience dans le secteur des organismes sans but lucratif. Elle a travaill\u00e9 dans les domaines du d\u00e9veloppement \u00e9conomique, de l\u2019entrepreneuriat, de l\u2019emploi, du d\u00e9veloppement communautaire, des enjeux des femmes, des besoins sp\u00e9ciaux, de la pauvret\u00e9, de l\u2019\u00e9ducation et de l\u2019immigration.<\/em>\u00a0Si vous avez des commentaires ou que vous souhaitez en savoir plus au sujet des programmes destin\u00e9s aux artistes de YES Montreal, contactez-nous \u00e0<\/em>info@yesmontreal.ca<\/em><\/a>\u00a0ou sur Facebook.<\/em><\/p>\n

Conseils pratiques sur les programmes destin\u00e9s aux artistes\u00a0:<\/strong><\/p>\n