{"id":23478,"date":"2017-06-07T00:00:00","date_gmt":"2017-06-07T04:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/ceric.org\/2017\/06\/thought-leader-insights-a-conversation-with-rich-feller\/"},"modified":"2018-06-25T11:14:12","modified_gmt":"2018-06-25T15:14:12","slug":"thought-leader-insights-a-conversation-with-rich-feller","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceric.ca\/fr\/2017\/06\/thought-leader-insights-a-conversation-with-rich-feller\/","title":{"rendered":"Point de vue d\u2019un leader d\u2019opinion : conversation avec Rich Feller"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Entrevue par Jenn Long<\/em><\/p>\n

Apprendre et diriger dans le nouveau monde du travail<\/h6>\n

Rich Feller, ex-pr\u00e9sident de la National Career Development Association (NCDA), professeur \u00e9m\u00e9rite de l\u2019Universit\u00e9 du Colorado, et pr\u00e9sident de Rich Feller & Associates, s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 \u00e9tudier l\u2019\u00e9volution du march\u00e9 du travail, et \u00e0 trouver de nouveaux outils et des solutions pour aider les gens \u00e0 se r\u00e9orienter plusieurs fois au cours de leur carri\u00e8re. Rich Feller est \u00e9galement cofondateur de la soci\u00e9t\u00e9 OneLifeTools et du jeu d\u2019\u00e9valuation descriptive\u00a0Who You Are Matters!<\/em>.<\/p>\n

<\/p>\n

Q : D\u2019apr\u00e8s vous, quels sont les principes cl\u00e9s qui d\u00e9finissent le monde du travail actuel et futur?<\/strong><\/h4>\n

RF<\/strong>\u00a0: Les conseillers et les sp\u00e9cialistes en orientation professionnelle savent combien les changements en milieu de travail peuvent perturber la vie personnelle et la gestion de carri\u00e8re. Je constate que l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la connectivit\u00e9 mondiale, les gains technologiques exponentiels, la long\u00e9vit\u00e9 et la m\u00e9fiance envers la formation scolaire ont beaucoup d\u2019influence sur le monde du travail. L\u2019apprentissage machine, la science des donn\u00e9es, l\u2019Internet des objets et la robotique cr\u00e9ent une \u00ab main-d\u2019\u0153uvre augment\u00e9e \u00bb au sein d\u2019une \u00e9conomie d\u2019engagements ax\u00e9e sur les comp\u00e9tences. Les propri\u00e9taires d\u2019entreprise tentent de trouver la bonne fa\u00e7on de concevoir, d\u2019organiser et de r\u00e9mun\u00e9rer le travail. Les travailleurs sont constamment appel\u00e9s \u00e0 se r\u00e9inventer, \u00e0 se distinguer en mati\u00e8re de proposition de valeur, et \u00e0 utiliser la technologie de diverses fa\u00e7ons, en esp\u00e9rant que cela enrichira leur vie.<\/p>\n

Malheureusement, en Am\u00e9rique du Nord, les travailleurs n\u2019apprennent pas aussi rapidement que le voudraient les employeurs, et les relations de travail penchent de plus en plus en faveur des propri\u00e9taires du capital et de la technologie. La tension entre les humains et la technologie prendra de l\u2019ampleur \u00e0 mesure que les d\u00e9bouch\u00e9s professionnels se d\u00e9placeront g\u00e9ographiquement et que la capacit\u00e9 d\u2019apprentissage prendra de l\u2019importance. Une attitude rigide, l\u2019immobilisme, la r\u00e9sistance au changement et le manque de comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales seront de plus en plus des freins \u00e0 la mobilit\u00e9 sociale, \u00e0 l\u2019emploi, \u00e0 l\u2019avancement et \u00e0 la prosp\u00e9rit\u00e9.<\/p>\n

Q : Qui sont vos ma\u00eetres \u00e0 penser en mati\u00e8re d\u2019analyse du monde du travail actuel et futur?<\/strong><\/h4>\n

RF<\/strong>\u00a0: Dick Bolles me forme continuellement sur la recherche d\u2019emploi. Nancy Schlossberg et Sunny Hanson m\u2019ont \u00e9clair\u00e9 sur mes privil\u00e8ges d\u2019homme blanc au travail. Garry Walz, David Tiedeman et Phil Jarvis m\u2019ont initi\u00e9 au suivi des tendances. Mes id\u00e9es sur le monde du travail sont influenc\u00e9es par Art O\u2019Shea et Tom Harrington (choix de carri\u00e8re); Norm Gysber (d\u00e9veloppement de carri\u00e8re); Dick Knowdell (comp\u00e9tences motiv\u00e9es); Mark Savicka (planification de vie); Fred Luthans (capital psychologique); Rich Snyder, Norm Amundson et Skip Niles (points de vue sur l\u2019espoir); Richard Leider (clart\u00e9 des objectifs); Philip Hardin (aptitudes); Mark Franklin (communication narrative); et Janet Taylor (autonomie au travail).<\/p>\n

Mes id\u00e9es sur l\u2019avenir du march\u00e9 du travail proviennent de Tom Friedman, Robert Reich, Paul Krugman, Eric Brynjolfsson et Andrew McAfee, Ray Kurzweil, Tom Fry, Karie Willyerd, Alan Webber, Lynda Gratton et Andy Scott, Kevin Kelly, Clayton Christensen, Peter Diamandis, Peter Cappelli, et Dan Pink. Mes principales sources documentaires sont McKinsey, Gallup, Deloitte et le Forum \u00e9conomique mondial.<\/p>\n

Q : Quels sont les mod\u00e8les, les th\u00e9ories, les outils et les pratiques exemplaires qui r\u00e9pondent le mieux aux besoins du march\u00e9 du travail actuel et futur?<\/strong><\/h4>\n

RF<\/strong>\u00a0: La th\u00e9orie de Holland d\u00e9crit bien l\u2019organisation du milieu de travail. Il faut toutefois l\u2019utiliser avec pr\u00e9caution quand il s\u2019agit de d\u00e9finir un choix de carri\u00e8re pertinent. Les cycles du d\u00e9veloppement de Super correspondent \u00e0 mon exp\u00e9rience, si on ne les associe pas \u00e0 des \u00e2ges et \u00e0 des stades rigides. La th\u00e9orie des syst\u00e8mes de Patton et McMahon propose une perspective plus large sur la nature contextuelle de l\u2019exp\u00e9rience individuelle au travail. La th\u00e9orie de David Blustein sur la psychologie du travail donne des pistes d\u2019intervention novatrices. La promotion du talent entrepreneurial est une pratique avis\u00e9e dans le contexte des carri\u00e8res \u00e0 la pige, des carri\u00e8res en plusieurs phases, de l\u2019accroissement de la long\u00e9vit\u00e9, et de la disparition des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9termin\u00e9es. Il est stimulant de promouvoir la notion de \u00ab vieillissement sans \u00e2ge \u00bb, la force du soutien entre pairs, ainsi que la formation de communaut\u00e9s et la cr\u00e9ation d\u2019outils pour explorer les possibilit\u00e9s du futur. On doit accorder plus d\u2019attention aux camps d\u2019entra\u00eenement, aux micro-coll\u00e8ges et \u00e0 l\u2019apprentissage manuel. La croissance de l\u2019industrie de l\u2019accompagnement professionnel nous indique que la demande est forte en mati\u00e8re de soutien individualis\u00e9 et cr\u00e9atif en temps r\u00e9el.<\/p>\n

Q : Que voit-on se profiler \u00e0 l\u2019horizon? D\u2019apr\u00e8s vous, quel est le prochain changement qui touchera le monde du travail et influera sur les besoins\/exigences de nos clients?<\/strong><\/h4>\n

RF<\/strong>\u00a0: Premi\u00e8rement, la technologie ne cr\u00e9era pas autant d\u2019emplois qu\u2019elle en remplace. Puisqu\u2019il y aura trop peu d\u2019emplois bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s pour r\u00e9pondre aux besoins identitaires de ceux qui \u00ab vivent pour travailler \u00bb, le travail prendra la forme d\u2019\u00ab engagements volontaires \u00bb. Ces engagements ax\u00e9s sur la valeur donneront du sens et une structure au travail, favoriseront la socialisation, et contribueront \u00e0 redistribuer la richesse cr\u00e9\u00e9e par l\u2019intelligence artificielle, les robots et l\u2019informatique affective. Deuxi\u00e8mement, la recherche d\u2019un emploi s\u00fbr et stable ne sera plus un objectif r\u00e9aliste. L\u2019adaptation aux bouleversements \u00e0 venir exigera une attitude h\u00e9ro\u00efque \u2013 espoir, efficacit\u00e9 personnelle, r\u00e9silience, optimisme, exploration intentionnelle, clart\u00e9, curiosit\u00e9, souplesse, adaptabilit\u00e9, mobilit\u00e9, et apprentissage quotidien. Troisi\u00e8mement, la science du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, en s\u2019am\u00e9liorant, corrigera les lacunes en mati\u00e8re de comp\u00e9tences utiles dans la nouvelle \u00e9conomie; puisera dans la motivation int\u00e9rieure; et r\u00e9duira les obstacles professionnels li\u00e9s au revenu, \u00e0 la race, au sexe ou \u00e0 la g\u00e9ographie. Les mesures ax\u00e9es sur les int\u00e9r\u00eats reposent sur l\u2019exposition de chacun. YouScience \u00e9value les aptitudes d\u2019apr\u00e8s la mesure du rendement, et d\u00e9c\u00e8le le \u00ab potentiel cach\u00e9 \u00bb afin d\u2019\u00e9largir les choix de carri\u00e8re et de tirer profit de la r\u00e9serve de talents diversifi\u00e9e. Finalement, les employeurs qui s\u2019empressent de r\u00e9duire les salaires ali\u00e8nent les travailleurs en ne d\u00e9celant pas leurs talents naturels, et en ne d\u00e9veloppant pas leurs comp\u00e9tences.<\/p>\n

Q : \u00c0 quoi les professionnels du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re doivent-ils pr\u00eater attention pour s\u2019adapter \u00e0 l\u2019\u00e9volution rapide du march\u00e9 du travail?<\/strong><\/h4>\n

RF<\/strong>\u00a0: On ne saurait surestimer la diversit\u00e9 de ce que nous lisons, num\u00e9risons et \u00e9coutons pour nourrir notre empathie et nous renseigner sur la mani\u00e8re dont le milieu de travail a une incidence sur l\u2019exp\u00e9rience humaine. Devant l\u2019augmentation des besoins en mati\u00e8re de carri\u00e8re et la stabilit\u00e9, au mieux, des ressources, notre r\u00f4le est de chercher de nouveaux outils et ressources et des perspectives plus inclusives. Il faut d\u00e9sormais acc\u00e9l\u00e9rer et approfondir la clarification des objectifs de vie et l\u2019exploration intentionnelle, et augmenter le capital social. Je pr\u00eate attention \u00e0 la r\u00e9troaction et aux ressources locales qu\u2019apporte le soutien entre pairs. J\u2019observe \u00e0 quel point la communication narrative augmente la confiance et clarifie les possibilit\u00e9s. Je m\u2019appuie sur une science plus pouss\u00e9e pour fournir de meilleures recommandations quant \u00e0 l\u2019exploration intentionnelle. J\u2019entends des gestionnaires de programmes professionnels demander des interventions qui sont \u00e9volutives, qui s\u2019appuient sur la technologie, et qui sont moins d\u00e9pendantes des conseillers.<\/p>\n

Je suis content de voir le travail de Mark Franklin au Canada, et de voir notre jeu\u00a0Who You Are Matters!<\/em>\u00a0devenir plus accessible. Chaque fois que j\u2019anime un match, je m\u2019inspire du soutien entre pairs et de la communication narrative pour mieux comprendre le changement et g\u00e9n\u00e9rer des possibilit\u00e9s. Je pr\u00eate \u00e9galement attention \u00e0 l\u2019application que fait YouScience de la science et de la technologie en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, afin de personnaliser la d\u00e9couverte individuelle et de fournir de la r\u00e9troaction sur les aptitudes; et \u00e0 l\u2019utilisation intelligente que fait Type-Coach de l\u2019accompagnement professionnel par vid\u00e9o sur demande, afin d\u2019am\u00e9liorer l\u2019utilisation du type psychologique par nos clients. Le travail de l\u2019Universit\u00e9 nationale de Singapour en mati\u00e8re de comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales et de pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019avenir (nus.edu.sg\/cfg\/frr2017<\/a>) est tr\u00e8s opportun.<\/p>\n

Les certificats de formation efficaces comme Job and Career Transition Coach et Career Development Facilitator (National Career Development Association) red\u00e9finissent le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re. En pr\u00eatant attention \u00e0 ces tendances et en s\u2019associant \u00e0 l\u2019Institut canadien d\u2019\u00e9ducation et de recherche en orientation (CERIC), \u00e0 la National Career Development Association (NCDA) et \u00e0 l\u2019Asia Pacific Career Development Association (APCDA), les professionnels du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re peuvent gagner en confiance au sujet des changements en milieu de travail.<\/p>\n

Pour en apprendre davantage sur le travail de Rich Feller, visitez le site www.richfeller.com. Suivez-le \u00e9galement sur LinkedIn, Twitter (@Rich_Feller) et Facebook, pour vous tenir au courant des nouvelles exigences du march\u00e9 du travail, et d\u00e9couvrir les pratiques exemplaires et solutions en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re.<\/p>\n

 <\/p>\n

Jenn Long<\/strong>, MEd, NCC, JCTC \/ JCDC est actuellement directrice des programmes de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re pour Rich Feller & Associates. Son parcours comprend le r\u00f4le de gestionnaire de l\u2019orientation professionnelle au College of Business \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 d\u2019\u00c9tat du Colorado, de l\u2019exp\u00e9rience dans le secteur des affaires avec des cadres sup\u00e9rieurs confirm\u00e9s et des employ\u00e9s \u00e0 haut potentiel ainsi que r\u00e9dactrice en chef du magazine Career Developments de la NCDA de 2013 \u00e0 2015.<\/em>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text][\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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