{"id":23512,"date":"2018-02-05T00:00:00","date_gmt":"2018-02-05T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/ceric.org\/2018\/02\/the-death-of-the-full-time-job\/"},"modified":"2018-06-25T11:00:52","modified_gmt":"2018-06-25T15:00:52","slug":"the-death-of-the-full-time-job","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceric.ca\/fr\/2018\/02\/the-death-of-the-full-time-job\/","title":{"rendered":"Est-ce la fin de l\u2019emploi \u00e0 temps plein?"},"content":{"rendered":"

Par Norman Amundson, Tannis Goddard, Spencer Niles et Hyung Joon Yoon<\/em><\/p>\n

En r\u00e9fl\u00e9chissant sur les tendances \u00e9mergentes aujourd\u2019hui, nous pouvons sp\u00e9culer sur ce \u00e0 quoi ressemblera le futur march\u00e9 du travail<\/h6>\n

<\/p>\n

Les cinq derni\u00e8res ann\u00e9es ont donn\u00e9 lieu \u00e0 une augmentation de manchettes sensationnalistes r\u00e9dig\u00e9es par un \u00e9ventail diversifi\u00e9 de chercheurs, de chroniqueurs et d\u2019autres proph\u00e8tes de la nouvelle (dont je suis) pr\u00e9voyant toutes la fin de l\u2019emploi \u00e0 temps plein.\u00a0L\u2019\u00e9tude d\u2019Oxford men\u00e9e par Frey et Osborne<\/a>, selon laquelle 47\u00a0% des emplois actuels vont dispara\u00eetre d\u2019ici 2040, en grande partie \u00e0 cause de l\u2019automatisation des machines, est souvent cit\u00e9e \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n

Cela dit, la r\u00e9alit\u00e9 est plus nuanc\u00e9e.<\/p>\n

La peur de voir la machine triompher sur l\u2019homme s\u2019est immisc\u00e9e dans la conscience collective pour la premi\u00e8re fois au XIXe<\/sup>\u00a0si\u00e8cle, en Angleterre, lorsque des milliers d\u2019ouvriers du secteur textile bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9duits au ch\u00f4mage en raison des tendances de mode changeantes, de la r\u00e9cession et de l\u2019automatisation de leur industrie. Les travailleurs touch\u00e9s n\u2019ont pas tr\u00e8s bien r\u00e9agi \u00e0 cette r\u00e9volution et leur r\u00e9volte technophobe est pass\u00e9e \u00e0 l\u2019histoire sous le nom de luddisme.<\/p>\n

\u00c0 vrai dire, ces histoires de pertes d\u2019emploi massives et imminentes refont surface \u00e0 intervalles de 10 ou de 20\u00a0ans, bien souvent lorsqu\u2019une technologie transformatrice voit le jour sur le march\u00e9. Les m\u00e9tiers de fermiers, de t\u00e9l\u00e9phonistes, d\u2019agents de voyage, de pompistes et de commis d\u2019ascenseurs ont permis \u00e0 des millions de personnes de travailler, et pourtant, \u00e0 mesure qu\u2019ils disparaissent, le nombre d\u2019emplois sur le march\u00e9 du travail demeure intact sur le long terme. Il y a une raison \u00e0 cela.<\/p>\n

Le travail ne va pas dispara\u00eetre<\/h4>\n

S\u2019il est vrai que les nouvelles technologies d\u2019\u00e9conomie de main-d\u2019\u0153uvre \u00e9liminent des postes, il est aussi vrai qu\u2019elles cr\u00e9ent de nouveaux emplois pour tous ceux qui les con\u00e7oivent et les d\u00e9veloppent, sans parler des industries \u00e9mergentes qui en d\u00e9coulent. Mais ce n\u2019est pas tout.<\/p>\n

Nous oublions souvent de parler des effets indirects des innovations, qui g\u00e9n\u00e8rent des \u00e9conomies de main-d\u2019\u0153uvre. Plus particuli\u00e8rement, ces innovations r\u00e9duisent les co\u00fbts li\u00e9s aux activit\u00e9s commerciales et permettent aux entreprises d\u2019investir dans la cr\u00e9ation de nouveaux produits ou de nouvelles succursales. Citons \u00e0 cet \u00e9gard l\u2019ouverture de nouvelles succursales bancaires apr\u00e8s que le nombre de caissiers de banque ait \u00e9t\u00e9 r\u00e9duit de fa\u00e7on radicale en raison de l\u2019utilisation des guichets automatiques par les clients. De la m\u00eame fa\u00e7on, les technologies d\u2019\u00e9conomie de main-d\u2019\u0153uvre donnent aux entreprises la possibilit\u00e9 de r\u00e9duire leurs prix et d\u2019\u00eatre plus concurrentielles, ce qui permet aux consommateurs d\u2019acheter davantage de produits (et d\u2019alimenter la croissance des revenus du m\u00eame coup). Les entreprises peuvent aussi investir leurs \u00e9conomies dans d\u2019autres projets commerciaux, cr\u00e9ant ainsi de nouveaux emplois.<\/p>\n

Les impacts directs et indirects de ces nouvelles technologies sont le moteur de la progression de notre niveau de vie. Bien souvent, ils disparaissent sous un amoncellement de manchettes alarmantes. Mais le probl\u00e8me, c\u2019est que des m\u00e9tiers disparaissent sous nos yeux et qu\u2019il est difficile de pr\u00e9dire ceux qui subiront le m\u00eame sort dans un avenir proche.<\/p>\n

Compte tenu de cette r\u00e9alit\u00e9, je n\u2019essaierai m\u00eame pas d\u2019imaginer quels emplois seront en demande dans le monde de demain. Mais en r\u00e9fl\u00e9chissant aux tendances \u00e9mergentes, nous pouvons sp\u00e9culer sur ce que nous r\u00e9serve le march\u00e9 du travail du futur et sur les fa\u00e7ons d\u2019\u00e9duquer la prochaine g\u00e9n\u00e9ration d\u2019\u00e9tudiants.<\/p>\n

La nature changeante des emplois \u00e0 temps plein<\/h4>\n

Il est important de comprendre que les robots ne nous voleront pas nos emplois; ce sont les t\u00e2ches routini\u00e8res (automatis\u00e9es) qu\u2019ils prendront en charge. Pensons aux commis au classement, aux dactylos, aux billettistes\u00a0\u2013 chaque fois qu\u2019une nouvelle technologie voit le jour, certaines t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives et monotones, dont la logique et la coordination oculomanuelle sont simples, sont rel\u00e9gu\u00e9es aux oubliettes.<\/p>\n

Mais pour ceux dont le travail est plus complexe, l\u2019automatisation est un avantage \u00e9norme. En \u00e9tant lib\u00e9r\u00e9s des t\u00e2ches machinales, r\u00e9p\u00e9titives et peu rentables, nous pouvons nous concentrer sur les t\u00e2ches ou les projets plus strat\u00e9giques, productifs, abstraits et cr\u00e9atifs. Dans ce cas de figure, l\u2019emploi ne dispara\u00eet pas\u00a0: il \u00e9volue.<\/p>\n

Ainsi, un niveau plus \u00e9lev\u00e9 que jamais d\u2019\u00e9ducation, d\u2019expertise technique, de comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales et de pens\u00e9e abstraite sera n\u00e9cessaire pour les emplois de demain. Par cons\u00e9quent, ceux dont l\u2019emploi deviendra automatis\u00e9 auront besoin d\u2019une nouvelle formation, tandis que ceux qui conserveront leur emploi devront \u00eatre\u00a0reform\u00e9s<\/em>\u00a0r\u00e9guli\u00e8rement, question de rester au fait des derni\u00e8res technologies.<\/p>\n

Entre 2030 et 2035, nous verrons les gouvernements octroyer des subventions universelles pour les \u00e9tudes postsecondaires et pour certains programmes universitaires, car ils seront confront\u00e9s \u00e0 cet enjeu soci\u00e9tal pressant d\u2019am\u00e9liorer les connaissances et les comp\u00e9tences techniques de la population. Bien que ce soit difficile \u00e0 croire aujourd\u2019hui, la m\u00eame chose s\u2019est produite il y a un demi-si\u00e8cle, lorsque les gouvernements ont d\u00e9cid\u00e9 de subventionner totalement les \u00e9tudes secondaires afin de pr\u00e9parer les \u00e9tudiants \u00e0 la nature changeante du monde du travail.<\/p>\n

L\u2019ub\u00e9risation du march\u00e9 du travail et la mont\u00e9e d\u2019une \u00e9conomie plus souple<\/h4>\n

*Plus que jamais, l\u2019automatisation remplace les travailleurs peu sp\u00e9cialis\u00e9s et, \u00e0 mesure que le surplus de main-d\u2019\u0153uvre se fait sentir sur le march\u00e9 du travail, les entreprises ont la possibilit\u00e9 d\u2019engager des travailleurs \u00e0 temps partiel pour faire des \u00e9conomies.<\/p>\n

*Les nouveaux algorithmes de recrutement du personnel permettent aux entreprises d\u2019engager des travailleurs de fa\u00e7on plus efficace dans les p\u00e9riodes de pointe saisonni\u00e8res et les co\u00fbts fixes li\u00e9s \u00e0 la main-d\u2019\u0153uvre deviennent variables.<\/p>\n

*Les plateformes num\u00e9riques de la Silicon Valley, comme Uber et Postmates, ont cr\u00e9\u00e9 une \u00e9conomie \u00e0 la demande pour r\u00e9pondre aux besoins imm\u00e9diats des consommateurs.<\/p>\n

Voici quelques-unes des nombreuses tendances qui vont contribuer \u00e0 la r\u00e9duction graduelle du pourcentage d\u2019emplois \u00e0 temps plein sur le march\u00e9 de travail dans la prochaine d\u00e9cennie.<\/p>\n

Encore une fois, ce n\u2019est pas la quantit\u00e9 de travail qui va changer, mais la complexit\u00e9. De plus en plus de travailleurs devront apprendre \u00e0 cumuler plusieurs emplois \u00e0 temps partiel ou \u00e0 g\u00e9rer leur propre service \u00e0 la pige.<\/p>\n

La survie sur le futur march\u00e9 du travail<\/h4>\n

Force est de constater que la plupart des emplois et des industries de base ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 invent\u00e9s. Les innovations futures (ainsi que les industries et les emplois qui en d\u00e9couleront) r\u00e9sident \u00e0 la crois\u00e9e des chemins de plusieurs disciplines que l\u2019on croyait enti\u00e8rement autonomes.<\/p>\n

Si les \u00e9tudiants d\u2019aujourd\u2019hui veulent se tailler une place de choix sur le march\u00e9 du travail du futur, ils devront avoir un esprit universel et poss\u00e9der un ensemble vari\u00e9 d\u2019int\u00e9r\u00eats et de comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales et sp\u00e9cialis\u00e9es. Les personnes ayant ce profil multidisciplinaire sont les plus qualifi\u00e9es pour trouver des solutions originales \u00e0 des probl\u00e8mes tenaces. Elles constituent une valeur ajout\u00e9e de faible co\u00fbt, car leurs besoins de formation sont moindres, leur capacit\u00e9 d\u2019adaptation est utile \u00e0 bien des \u00e9gards et leurs comp\u00e9tences vari\u00e9es sont applicables dans plusieurs domaines et industries, faisant d\u2019elles des personnes r\u00e9silientes aux changements du march\u00e9 du travail.<\/p>\n

Le futur appartient au super professionnel\u00a0\u2013 cette nouvelle esp\u00e8ce de travailleur qui poss\u00e8de une vari\u00e9t\u00e9 de comp\u00e9tences et qui apprend rapidement, selon les demandes du march\u00e9. Plus t\u00f4t nous formerons et \u00e9duquerons les \u00e9tudiants canadiens avec cet objectif en t\u00eate, mieux se portera l\u2019\u00e9conomie canadienne dans les d\u00e9cennies \u00e0 venir.<\/p>\n

 <\/p>\n

David\u00a0Tal<\/em><\/strong>\u00a0est le cofondateur et pr\u00e9sident de Quantumrun Forecasting, une agence de recherche et de consultation qui utilise les pr\u00e9visions strat\u00e9giques \u00e0 long terme pour aider les organismes \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier des nouvelles tendances. Apprenez-en plus au\u00a0:\u00a0<\/em>http:\/\/www.quantumrun.com\/consulting<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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