{"id":52266,"date":"2022-01-21T10:05:11","date_gmt":"2022-01-21T15:05:11","guid":{"rendered":"https:\/\/ceric.ca\/?p=52266"},"modified":"2022-01-22T15:33:58","modified_gmt":"2022-01-22T20:33:58","slug":"mentalites-sociales-une-nouvelle-approche-aux-etats-desprit-de-carriere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceric.ca\/fr\/2022\/01\/mentalites-sociales-une-nouvelle-approche-aux-etats-desprit-de-carriere\/","title":{"rendered":"Mentalit\u00e9s sociales\u00a0: Une nouvelle approche aux \u00e9tats d\u2019esprit de carri\u00e8re"},"content":{"rendered":"
La compr\u00e9hension des besoins de chacun au travail et de la mani\u00e8re dont ils peuvent varier d\u2019une personne \u00e0 l\u2019autre, peut contribuer \u00e0 favoriser des relations de travail plus positives<\/em><\/strong><\/h5>\n

K. Jessica Van Vliet et Jos\u00e9 F. Domene<\/em><\/p>\n

\"Author\u00c0 la base, la plupart des types de travail impliquent des relations interpersonnelles. La fa\u00e7on dont les gens entrent en relation avec leurs coll\u00e8gues peut refl\u00e9ter des mod\u00e8les de relations interpersonnelles qui se manifestent dans d\u2019autres sph\u00e8res de la vie des gens. Paul\u00a0Gilbert (2009)<\/a>, l\u2019un des plus grands sp\u00e9cialistes mondiaux sur la compassion, a invent\u00e9 le terme \u00ab\u00a0mentalit\u00e9s sociales<\/em>\u00a0\u00bb pour classifier sommairement les modes de relations sociales des gens. Les mentalit\u00e9s sociales sont des types d\u2019\u00e9tats d\u2019esprit qui influencent les pens\u00e9es, les sentiments et les comportements d\u2019une personne et qui l\u2019incitent \u00e0 agir de mani\u00e8re particuli\u00e8re envers les autres. Parmi les principales mentalit\u00e9s sociales identifi\u00e9es par Gilbert, on trouve l\u2019offre de soins pour autrui, la recherche de soins pour soi, la comp\u00e9tition et la coop\u00e9ration. Apr\u00e8s avoir bri\u00e8vement r\u00e9sum\u00e9 la description de ces mentalit\u00e9s de Gilbert (1992)<\/a>, nous discutons des implications potentielles des mentalit\u00e9s sociales sur le travail et la carri\u00e8re.<\/p>\n

Les mentalit\u00e9s sociales<\/strong><\/h6>\n

L\u2019offre de soins pour autrui\u00a0:<\/strong> Cette mentalit\u00e9 se caract\u00e9rise par une forte motivation \u00e0 favoriser la croissance et le d\u00e9veloppement d\u2019autres personnes. Les sentiments de plaisir et de satisfaction proviennent du soutien au bien-\u00eatre des autres. Avec cette mentalit\u00e9, une personne est sensible \u00e0 la d\u00e9tresse des autres et r\u00e9agit avec bienveillance et compassion. Offrir aux autres confort et protection face \u00e0 un danger potentiel peut \u00eatre une source importante de satisfaction personnelle.<\/p>\n

Recherche de soins pour soi\u00a0:<\/strong> La recherche de soins est le revers de la m\u00e9daille. Une personne ayant cette mentalit\u00e9 peut manifester un besoin intense d\u2019\u00eatre couv\u00e9e et prot\u00e9g\u00e9e par les autres. L\u2019anxi\u00e9t\u00e9, la d\u00e9pression et d\u2019autres formes de d\u00e9tresse peuvent r\u00e9sulter du manque de soutien \u00e0 port\u00e9e de main. Lorsque le soutien est accessible, l\u2019individu peut \u00e9prouver un plus grand sentiment de s\u00e9curit\u00e9 et de satisfaction; \u00e0 partir de ce sentiment accru de s\u00e9curit\u00e9, une personne est mieux \u00e0 m\u00eame de se concentrer sur d\u2019autres objectifs.<\/p>\n

Comp\u00e9tition\u00a0:<\/strong> Cette mentalit\u00e9 est marqu\u00e9e par la pr\u00e9occupation d\u2019une personne de se comparer aux autres. Dans cette mentalit\u00e9, une personne est tr\u00e8s attentive aux signaux d\u2019inf\u00e9riorit\u00e9 ou de sup\u00e9riorit\u00e9 et de victoire ou de perte. L\u2019\u00e9valuation qu\u2019ils font de leur position par rapport aux autres peut parfois les mener \u00e0 adopter des comportements visant \u00e0 les dominer (c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 \u00eatre \u00ab\u00a0au sommet\u00a0\u00bb ou \u00e0 gagner). Par ailleurs, afin d\u2019\u00e9viter d\u2019\u00eatre attaqu\u00e9e ou rejet\u00e9e, une personne peut tenter d\u2019apaiser des individus consid\u00e9r\u00e9s comme plus puissants. La mentalit\u00e9 de comp\u00e9tition est associ\u00e9e \u00e0 toute une s\u00e9rie d\u2019\u00e9motions, allant de la col\u00e8re, de l\u2019anxi\u00e9t\u00e9 et du ressentiment \u00e0 l\u2019exaltation de la victoire.<\/p>\n

Coop\u00e9ration\u00a0:<\/strong> Contrairement \u00e0 la comp\u00e9tition, cette mentalit\u00e9 ne se pr\u00e9occupe pas de questions de hi\u00e9rarchie sociale, mais plut\u00f4t de confiance mutuelle, de respect, d\u2019appartenance, de partage et d\u2019appr\u00e9ciation. Ces qualit\u00e9s facilitent les interactions collaboratives visant \u00e0 atteindre les objectifs du groupe. Comme dans le cas des soins, les expressions de la sollicitude peuvent \u00eatre pr\u00e9sentes. Cependant, avec la coop\u00e9ration, la bienveillance est g\u00e9n\u00e9ralement mutuelle et contribue \u00e0 cr\u00e9er un environnement de travail convivial et agr\u00e9able qui favorise la r\u00e9ussite de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n

Implications pour le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re<\/strong><\/h6>\n

Appliqu\u00e9e au travail et \u00e0 la carri\u00e8re, la compr\u00e9hension des mentalit\u00e9s sociales peut \u00eatre utile tant aux individus qu\u2019\u00e0 l\u2019ensemble de l\u2019organisation. Les mentalit\u00e9s sociales peuvent fournir un cadre utile pour \u00e9clairer les d\u00e9cisions li\u00e9es \u00e0 la carri\u00e8re. Par exemple, une personne tr\u00e8s motiv\u00e9e par une mentalit\u00e9 d\u2019offre de soins peut rechercher activement les occasions de favoriser l\u2019\u00e9panouissement de coll\u00e8gues ayant moins d\u2019exp\u00e9rience. Une personne dot\u00e9e d\u2019une mentalit\u00e9 comp\u00e9titive peut choisir de travailler dans une organisation o\u00f9 la comp\u00e9tition pour la promotion et la reconnaissance est hautement valoris\u00e9e et encourag\u00e9e. Sur le plan organisationnel, prendre conscience des mentalit\u00e9s sociales qui motivent diff\u00e9rents travailleurs peut aider les organisations \u00e0 mieux r\u00e9pondre aux besoins et aux pr\u00e9f\u00e9rences de ceux-ci. De plus, une compr\u00e9hension de la mani\u00e8re dont les mentalit\u00e9s sociales influencent la dynamique sociale sur le lieu de travail peut \u00eatre utilis\u00e9e pour am\u00e9liorer la culture du lieu de travail.<\/p>\n

Bien que la plupart des recherches sur les mentalit\u00e9s sociales aient port\u00e9 sur la sant\u00e9 mentale, dans le cadre de notre programme de recherche \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de l\u2019Alberta et \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Calgary, nous avons explor\u00e9 comment les mentalit\u00e9s sociales peuvent influencer le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re des gens et leur exp\u00e9rience du travail. Dans une \u00e9tude r\u00e9cente o\u00f9 nous avons explor\u00e9 qualitativement les exp\u00e9riences d\u2019adultes en mati\u00e8re de soins sur le lieu de travail, ces derniers avaient des significations diff\u00e9rentes selon que la personne se concentrait sur la coop\u00e9ration ou sur le fait de donner des soins ou de chercher \u00e0 en donner. Par exemple, quelqu\u2019un qui vient d\u2019une mentalit\u00e9 de recherche de soins peut interpr\u00e9ter la bienveillance comme l\u2019engagement de son superviseur envers la croissance et le perfectionnement du travailleur, ou comme la disponibilit\u00e9 \u00e9motionnelle des coll\u00e8gues dans les moments de d\u00e9tresse personnelle. Du point de vue des autres travailleurs, elle peut se traduire par des conversations amicales et des activit\u00e9s sociales agr\u00e9ables qui servent les objectifs de la coop\u00e9ration.<\/p>\n

En d\u2019autres termes, en ce qui concerne les soins sur le lieu de travail, il n\u2019y a pas de r\u00e9ponse universelle. Comprendre que les besoins de chacun en mati\u00e8re de soins au travail, et que la d\u00e9finition de ces m\u00eames soins peut varier d\u2019une personne \u00e0 l\u2019autre, peut favoriser des relations de travail plus positives. Pour les organisations qui s\u2019efforcent de cr\u00e9er un environnement de travail plus humain, il est important d\u2019examiner sous quelles formes les soins seraient b\u00e9n\u00e9fiques, et pour qui.<\/p>\n

\u00ab En d\u2019autres termes, en ce qui concerne les soins sur le lieu de travail, il n\u2019y a pas de r\u00e9ponse universelle. \u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Nous sommes en train de cr\u00e9er un questionnaire pour mesurer les mentalit\u00e9s sociales des gens dans le contexte du travail, ainsi qu\u2019un questionnaire visant \u00e0 tirer profit des perceptions des gens sur les mentalit\u00e9s sociales en milieu de travail. Les questionnaires peuvent approfondir la compr\u00e9hension de l\u2019influence des mentalit\u00e9s sociales sur le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re et le bien-\u00eatre. En attendant, nous proposons les questions suivantes que les intervenants en d\u00e9veloppement de carri\u00e8re pourront trouver utiles pour discuter des mentalit\u00e9s sociales avec leurs clients et stimuler leur r\u00e9flexion sur la fa\u00e7on dont ce concept peut \u00eatre li\u00e9 \u00e0 leur carri\u00e8re\u00a0:<\/p>\n