{"id":7498,"date":"2011-04-05T18:51:16","date_gmt":"2011-04-05T18:51:16","guid":{"rendered":"http:\/\/ceric.org\/?p=7498"},"modified":"2014-06-09T17:33:14","modified_gmt":"2014-06-09T17:33:14","slug":"le-nombre-de-chefs-de-petites-entreprises-autochtones-ne-cesse-de-croitre-alors-que-ces-entreprises-grossissent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceric.ca\/fr\/2011\/04\/le-nombre-de-chefs-de-petites-entreprises-autochtones-ne-cesse-de-croitre-alors-que-ces-entreprises-grossissent\/","title":{"rendered":"Le nombre de chefs de petites entreprises autochtones ne cesse de cro\u00eetre, alors que ces entreprises grossissent"},"content":{"rendered":"

La premi\u00e8re \u00e9tude approfondie depuis 10 ans qui montre que les chefs des petites entreprises autochtones sont de plus en plus nombreux au Canada, et qu’ils connaissent un franc succ\u00e8s en termes de rentabilit\u00e9 et de croissance, et cela d’une mani\u00e8re qui va bien au-del\u00e0 des r\u00e9sultats financiers. Un nouveau rapport du Conseil canadien pour le commerce autochtone (CCAB) indique que malgr\u00e9 les d\u00e9fis inh\u00e9rents \u00e0 l’entreprise, 70 % des chefs de petites entreprises autochtones sont tr\u00e8s optimistes quant \u00e0 l’avenir de la croissance de leur chiffre d’affaires.<\/p>\n

Le nombre de chefs d’entreprises et d’entrepreneurs croit globalement cinq fois plus que celui des travailleurs ind\u00e9pendants au Canada, selon l’\u00e9tude du CCAB, intitul\u00e9e Promise and Prosperity: The Aboriginal Business Survey<\/a><\/em> (en anglais). Les entreprises autochtones sont vari\u00e9es et implant\u00e9es dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions du pays, dans divers secteurs d’activit\u00e9 ou march\u00e9s.<\/p>\n

\u00ab Les r\u00e9sultats de l’\u00e9tude d\u00e9peignent une photo impressionnante des nombreuses occasions d’entrepreunariat et d’emploi dans la communaut\u00e9 des petits entrepreneurs autochtones \u00bb, d\u00e9clare Nancy Schaefer, pr\u00e9sidente du Conseil d’administration du CERIC. \u00ab Pour nous, cette \u00e9tude procure aux conseillers en orientation et aux autres sp\u00e9cialistes du d\u00e9veloppement professionnel des informations nouvelles sur un bassin pr\u00e9cieux d’emplois et de formation \u00e0 la fois pour les Autochtones et pour les autres \u00bb.<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 l’\u00e9tude approfondie sur les entreprises autochtones men\u00e9es par Statistique Canada et Entreprise autochtone Canada en 2002, le CCAB s’est lanc\u00e9 dans l’Enqu\u00eate sur les entreprises autochtones de 2011 <\/em>(ABS<\/em>) pour combler les lacunes et contribuer \u00e0 la compr\u00e9hension des occasions d’affaires et des d\u00e9fis auxquels doivent faire face les entreprises autochtones. Le rapport est une exploration opportune \u2013 fond\u00e9 sur des entretiens t\u00e9l\u00e9phoniques avec 1 095 chefs de petites entreprises des Premi\u00e8res Nations, des M\u00e9tis et des Inuits (d\u00e9finies comme employant 100 personnes ou moins) \u2013 de leurs objectifs et strat\u00e9gies, et des principaux facteurs contribuant \u00e0 leur croissance.<\/p>\n

\u00ab Les r\u00e9sultats sondage sur les petites entreprises autochtones fait voler en \u00e9clats le mythe qui veut que les Autochtones soient un fardeau pour les contribuables canadiens \u00bb, dit Clint Davis, directeur g\u00e9n\u00e9ral du CCAB. \u00ab La majorit\u00e9 des entreprises autochtones sont rentables, ne connaissent pas de difficult\u00e9s particuli\u00e8res et sont m\u00eame en croissance constante\u00bb.<\/p>\n

Principales constatations<\/strong><\/h3>\n

Le nombre de chefs d’entreprises et d’entrepreneurs cro\u00eet globalement \u00e0 un taux nettement sup\u00e9rieur \u00e0 celui des travailleurs ind\u00e9pendants au Canada. <\/strong><\/p>\n

    \n
  • Le recensement de 2006 indiquait un chiffre de plus de 37 000 travailleurs ind\u00e9pendants autochtones au Canada, par rapport aux quelques 27 000 recens\u00e9s en 2001 \u2013 soit une augmentation de 38 %. Durant cette p\u00e9riode, le taux de croissance du nombre de travailleurs ind\u00e9pendants autochtones a progress\u00e9 cinq fois plus vite que celui des autres Canadiens (7 %).<\/li>\n<\/ul>\n

    Les entreprises autochtones sont vari\u00e9es et implant\u00e9es dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions du pays, dans divers secteurs d’activit\u00e9 ou march\u00e9s. <\/strong><\/p>\n

      \n
    • Les entrepreneurs autochtones sont bien \u00e9tablis dans le secteur de la construction (18 %) et dans les industries primaires (agriculture, exploitation foresti\u00e8re, p\u00eache et chasse, exploitation mini\u00e8re, extraction gazi\u00e8re et p\u00e9troli\u00e8re; 13 %). Et de nombreux autres op\u00e8rent dans les secteurs des connaissances et des services, comme l’enseignement, les services scientifiques et techniques, la sant\u00e9 ou les services sociaux (28 %).<\/li>\n<\/ul>\n

      Les chefs des petites entreprises autochtones r\u00e9ussissent en termes de rentabilit\u00e9 et de croissance, mais d’une mani\u00e8re qui va bien au-del\u00e0 des r\u00e9sultats financiers. <\/strong><\/p>\n

        \n
      • Six sur 10 entreprises autochtones (61 %) d\u00e9clarent des b\u00e9n\u00e9fices en 2010. Ces r\u00e9sultats financiers positifs ne disent qu’une part de la v\u00e9rit\u00e9. La moiti\u00e9 (49 %) des chefs de petites entreprises autochtones consid\u00e8rent que leur entreprise est une r\u00e9ussite, non seulement en raison des b\u00e9n\u00e9fices et\/ou de leur croissance, mais aussi parce qu’ils font un travail qu’ils trouvent valorisant au niveau personnel, et parce qu’ils ont une client\u00e8le fid\u00e8le.<\/li>\n<\/ul>\n

        Les petites entreprises autochtones cr\u00e9ent des emplois pour les Autochtones, mais aussi pour les non-Autochtones. <\/strong><\/p>\n

          \n
        • Presque 4 entrepreneurs autochtones sur 10 (37 %) emploient au moins un salari\u00e9, ce qui est tout \u00e0 fait coh\u00e9rent avec les chiffres des autres entrepreneurs canadiens en g\u00e9n\u00e9ral. La grande majorit\u00e9 des entreprises autochtones (86 %) ayant des salari\u00e9s emploie au moins une personne d’origine autochtone.<\/li>\n<\/ul>\n

          Les entrepreneurs autochtones s’en remettent principalement \u00e0 leurs propres ressources \u00e0 la fois pour d\u00e9marrer leur entreprise, mais aussi pour leur fond de roulement, car l’acc\u00e8s au financement est consid\u00e9r\u00e9 comme un obstacle majeur \u00e0 leur croissance. <\/strong><\/p>\n

            \n
          • Pour d\u00e9marrer leur entreprise, les entrepreneurs s’en remettent principalement \u00e0 leurs \u00e9conomies personnelles (55 %), plut\u00f4t qu’aux pr\u00eats aux entreprises ou aux pr\u00eats bancaires (17 %), aux cr\u00e9dits accord\u00e9s par les programmes gouvernementaux (17 %), ou aux pr\u00eats des organismes de pr\u00eat autochtones (15 %). Les \u00e9conomies personnelles sont la premi\u00e8re source de financement des petites et moyennes entreprises en d\u00e9marrage (PME) au Canada.<\/li>\n<\/ul>\n

            Le sondage sur les entreprises autochtones a \u00e9t\u00e9 rendu possible gr\u00e2ce au soutien du minist\u00e8re des Affaires indiennes et du Nord canadien, d’IBM Canada Ltd., de la Banque Royale du Canada (RBC) et du Canadian Education and Research Institute for Counselling (CERIC). Le CCAB reconna\u00eet aussi le soutien de First Air.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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