{"id":8766,"date":"2013-02-27T15:29:16","date_gmt":"2013-02-27T15:29:16","guid":{"rendered":"http:\/\/ceric.org\/?p=8766"},"modified":"2014-06-09T16:57:32","modified_gmt":"2014-06-09T16:57:32","slug":"un-guide-propose-un-canevas-pour-creer-un-programme-demploi-des-jeunes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceric.ca\/fr\/2013\/02\/un-guide-propose-un-canevas-pour-creer-un-programme-demploi-des-jeunes\/","title":{"rendered":"Un guide propose un canevas pour cr\u00e9er un programme d’emploi des jeunes"},"content":{"rendered":"

Un nouveau guide<\/a>, con\u00e7u avec le soutien du CERIC et financ\u00e9 par The Counselling Foundation of Canada<\/a>, propose un canevas facilitant la cr\u00e9ation d’un programme efficace d’emploi des jeunes. R\u00e9dig\u00e9 par FoodShare Toronto<\/a>, ce guide (en anglais) donne un aper\u00e7u du programme Pathways to Youth Employment (Passeport vers l\u2019emploi des jeunes) et du mod\u00e8le de placement des jeunes et il \u00e9nonce les r\u00e8gles et le fonctionnement du programme; de plus, il comprend des exemples des divers formulaires administratifs et de marketing utilis\u00e9s dans le cadre de ce projet.<\/p>\n

L’organisme FoodShare Toronto a re\u00e7u une subvention de deux ans en 2010 accord\u00e9e par la Fondation (qui finance aussi le CERIC) pour ce programme. FoodShare Toronto est un organisme communautaire sans but lucratif dont les programmes portent sur l’acc\u00e8s direct \u00e0 des fruits et l\u00e9gumes frais, la nutrition et l’\u00e9ducation des jeunes enfants, la cuisine collective, le jardinage communautaire et l’agriculture urbaine. Chaque mois, FoodShare travaille aupr\u00e8s de 155 000 enfants et adultes \u00e0 l’\u00e9chelle de la ville de Toronto.<\/p>\n

La subvention a permis \u00e0 FoodShare Toronto d’engager un coordonnateur dont le mandat consiste \u00e0 travailler avec les entreprises de services alimentaires locales afin d’assurer que le volet formation du programme pr\u00e9pare bien les jeunes \u00e0 occuper des emplois dans ces entreprises. L’information et l’exp\u00e9rience acquise au cours de ce processus ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es pour cr\u00e9er un guide dont pourront aussi b\u00e9n\u00e9ficier d’autres organismes canadiens qui cherchent \u00e0 cr\u00e9er des occasions d’emploi pour les jeunes.<\/p>\n

Tous les jeunes qui participent au programme font face \u00e0 des obstacles dans leur vie en raison d’une discrimination syst\u00e9mique. Au nombre des anciens participants, on compte des immigrants au Canada provenant des pays du Sud et des personnes racialis\u00e9es, vivant dans les quartiers marginalis\u00e9s, aux prises avec des probl\u00e8mes de sant\u00e9 mentale ou vivant dans le r\u00e9seau des refuges. Souvent, les jeunes qui s’inscrivent \u00e0 ce programme ne r\u00e9ussissent qu’\u00e0 trouver des emplois pr\u00e9caires ou sous-pay\u00e9s.<\/p>\n

Pendant leur passage \u00e0 FoodShare, les stagiaires d\u00e9veloppent leurs comp\u00e9tences am\u00e9liorant l’employabilit\u00e9, et ce, au sein d’une \u00e9quipe, pr\u00e9cise Debbie Field, directrice g\u00e9n\u00e9rale de FoodShare Toronto. \u00ab Le programme permet aux stagiaires d’acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences professionnelles gr\u00e2ce \u00e0 la formation en milieu de travail et au mentorat ainsi qu’aux ateliers et aux cours offerts \u00bb, \u00e9crit-elle dans le guide.<\/p>\n

La premi\u00e8re section du guide comprend de l’information sur l’ensemble du programme et sur la fa\u00e7on dont le programme et ses r\u00e8gles ont \u00e9t\u00e9 con\u00e7us. La deuxi\u00e8me section porte sur le mod\u00e8le de placement de FoodShare, notamment sur la fa\u00e7on dont il a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli, sur les changements apport\u00e9s pour am\u00e9liorer le programme et sur les r\u00e9ussites obtenues.<\/p>\n

Dans le guide, Mme Field explique aussi que l’organisme FoodShare Toronto n’est pas lui-m\u00eame un organisme de formation des jeunes et quelques-uns seulement de ses 60 employ\u00e9s sont des travailleurs sociaux ou des conseillers jeunesse form\u00e9s. Cependant, l’int\u00e9gration d’un programme de formation des jeunes s’est av\u00e9r\u00e9e une grande r\u00e9ussite, \u00e0 la fois pour les stagiaires participants et pour l’organisme dans son ensemble; ce programme fait maintenant partie int\u00e9grante de l’engagement de FoodShare en mati\u00e8re d’entrepreneuriat social.<\/p>\n

\u00ab Ce guide vise \u00e0 relater la proc\u00e9dure que nous avons suivie, \u00e0 aider d’autres programmes jeunesse existants et aussi, \u00e0 inciter des organismes non ax\u00e9s sur la jeunesse \u00e0 d\u00e9marrer des programmes \u00e0 l’intention des jeunes \u00bb, d\u00e9clare-t-elle.<\/p>\n

Pour la Fondation, la subvention accord\u00e9e s’inscrit dans une longue tradition de projets de financement relatifs \u00e0 l’emploi des jeunes et de moyens d’aider les jeunes \u00e0 devenir des participants \u00e9conomiques plus prosp\u00e8res au sein de notre soci\u00e9t\u00e9, selon Bruce Lawson, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Fondation.<\/p>\n

\u00ab Les agences qui envisagent la cr\u00e9ation d’un programme de stage \u00e0 l’intention des jeunes, qu’il soit ax\u00e9 sur l’alimentation ou sur un autre domaine, trouveront sans doute dans ce guide une mine d’informations qui pourront les aider \u00e0 partir du bon pied. \u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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