Le nouveau numéro de la RCDC explore comment l’inclusion et la transformation numérique redéfinissent les carrières au Canada
6 février, 2026WEBINAIRE GRATUIT EN DIRECT (En anglais avec sous-titres en français)
EN DIRECT
- Lundi 20 avril 2026 | 12 h à 13 h (HE)
Vue d’ensemble du webinaire
Même si le développement de carrière est de plus en plus valorisé, bon nombre des initiatives des employeurs se révèlent de courte durée. Les programmes démarrent avec enthousiasme, mais s’essoufflent lorsque les priorités changent, lorsque les gestionnaires changent ou quand le financement est épuisé. Le manque d’engagement n’est pas la source du problème. C’est plutôt l’absence d’infrastructures. Les professionnelles et professionnels du développement de carrière en sont souvent témoins. Il leur est demandé de soutenir les employeurs avec des ateliers, des outils et des cadres de travail, tandis que les systèmes organisationnels nécessaires pour soutenir le développement de carrière ne sont pas pris en compte. En conséquence, le développement de carrière demeure morcelé, appliqué de manière inégale, ou dépendant d’efforts individuels de champion(-ne)s plutôt que d’être intégré au fonctionnement de l’organisation.
Pourquoi les professionnels de carrière devraient participer
Ce webinaire gratuit propose une perspective globale afin d’analyser les raisons pour lesquelles les initiatives de développement de carrière échouent et les changements nécessaires. S’appuyant sur un projet financé par le CERIC et réalisé en partenariat avec l’ACSEE, Challenge Factory présentera les apprentissages tirés de l’élaboration du guide pratique et du programme intensif (bootcamp) pour le développement de centre de carrière interne. Ces outils, s’appuient sur leur système d’exploitation de l’infrastructure de carrière Career Infrastructure Operating System™ et visent à aider les employeurs à passer d’approches axées sur des programmes à la création de centres de carrière internes intégrés à la planification quotidienne des effectifs et des activités organisationnelles.
En utilisant le système d’exploitation de l’infrastructure de carrière (CIOS) comme cadre d’analyse, les professionnelles et professionnels du développement de carrière peuvent mieux cerner les conditions structurelles qui influencent la capacité d’évolution et d’expansion du développement de carrière au sein des organisations.
Ce webinaire est destiné aux professionnelles et professionnels du développement de carrière qui souhaitent renforcer leur rôle de conseil auprès des employeurs, en passant d’une simple mise en place d’activités à une influence sur les systèmes qui facilitent ce développement de carrière.
Détails du webinaire
Webinaire: Au-delà des programmes : pourquoi le développement de carrière échoue dans les organisations dépourvues d’infrastructure
Lundi 20 avril 2026 | 12 h à 13 h (HE) (Vérifiez votre fuseau horaire)
- Comprendre pourquoi les efforts de développement de carrière basés sur des programmes échouent systématiquement pour les employeurs.
- Découvrir comment le cadre du d’exploitation de l’infrastructure de carrière (CIOS) aide à diagnostiquer les obstacles structurels à la durabilité des programmes au sein des organisations.
- Découvrir comment le guide pratique de développement de centre de carrière interne peut être utilisé pour soutenir un changement plus profond et systémique auprès des employeurs.
- Identifier le rôle que peuvent jouer les professionnelles et professionnels du développement de carrière pour aider les employeurs à favoriser une culture de développement de carrière interne.
Inscrivez-vous au webinaire gratuit
Les webinaires du CERIC sont hébergés sur Zoom. Pour en savoir plus, consultez notre FAQ.
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Individual rate $159
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Group rate* $127 per person
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Aperçu du playbook
Le développement de carrière en tant que stratégie est un guide pratique financé par le CERIC, conçu pour aider les organisations à transformer des initiatives fragmentées en matière de carrière, d’apprentissage et de talents en un centre de carrière interne cohérent qui produit des résultats concrets. Au lieu de voir le développement de carrière comme un simple avantage ou un programme à part, ce guide le présente comme une composante fondamentale de l’infrastructure de l’effectif, liant la mobilité, le renforcement des compétences et les objectifs d’entreprise sur le long terme. Riche en cadres de travail, outils d’évaluation et perspectives stratégiques, ce guide aide les gestionnaires, les professionnelles et professionnels des ressources humaines et de la gestion des talents, ainsi que les professionnelles et professionnels de la carrière à évaluer le niveau de préparation, à développer un argumentaire solide pour les affaires et à créer des systèmes internes de carrière performants qui améliorent l’engagement, la rétention et l’adaptabilité au sein des équipes et des secteurs.
En savoir plus sur le playbook
Rencontrez nos présentatrices
Lisa Taylor aide les dirigeantes et dirigeants à repenser les systèmes de main-d’œuvre dans un monde façonné par l’intelligence artificielle, l’allongement des carrières et l’accélération du changement. En tant que fondatrice et directrice de Challenge Factory, Lisa travaille à l’intersection de la recherche, des politiques publiques et de la pratique afin d’aider les gouvernements, les organisations et les cadres supérieurs à faire face à une réalité difficile : les filières de leadership et les systèmes de gestion des talents actuels n’ont pas été conçus pour les conditions auxquelles ils sont aujourd’hui confrontés.
Son travail porte sur la correction des « Broken Talent Escalators® » et sur la reconstruction des structures qui relient, à grande échelle, les personnes, le sens et la productivité. S’appuyant sur les Five Drivers of Workforce Change™, Lisa traduit des forces mondiales telles que la longévité, les technologies et l’évolution des relations d’emploi en stratégies concrètes que les leaders peuvent mettre en œuvre immédiatement.
Lisa a conseillé des gouvernements nationaux, influencé des politiques en matière de main-d’œuvre et accompagné des organisations multinationales dans des transformations complexes. Ses analyses ont été présentées dans The Globe and Mail, Forbes et les rapports de l’OCDE sur l’avenir du travail. Elle est également une conférencière recherchée par les dirigeantes et dirigeants qui souhaitent obtenir clarté, confiance et orientation en période d’incertitude.
Carli Fink est conseillère certifiée en développement de carrière (CCDP®) et passionnée par l’intégration d’approches contemporaines et fondées sur des données probantes en développement de carrière. À titre de consultante en main-d’œuvre et en apprentissage chez Challenge Factory, elle met à profit son expertise en développement de carrière et de la main-d’œuvre, en enseignement supérieur et en conception de programmes afin d’aider les organisations à créer des milieux de travail où les personnes peuvent s’épanouir.
Forte de dix années d’expérience à l’intersection de l’éducation et du développement de carrière, Carli favorise la réussite en catalysant le changement aux niveaux individuel, collectif et systémique. Elle a accompagné plus de 1 800 personnes dans leur cheminement professionnel, conçu, animé et enseigné des ateliers et des cours sur les carrières, développé des outils de carrière primés, déployé des programmes ayant rejoint des centaines d’étudiantes et d’étudiants, aidé des départements universitaires à intégrer l’apprentissage de carrière dans leurs programmes d’études et élaboré la stratégie de mise en œuvre de programmes de développement de la main-d’œuvre de plusieurs millions de dollars pour le secteur automobile de l’Ontario. Ces expériences nourrissent sa compréhension nuancée de la façon dont les structures et les systèmes influencent les parcours d’apprentissage et les résultats professionnels.
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