Cette trousse d’outils a été créée par les professionnels du développement de carrière (PDC) qui travaillent chaque jour avec les employeurs au sein de leurs collectivités. Elle vise à aider les entreprises à composer avec le marché du travail difficile d’aujourd’hui et à résoudre leurs problèmes de main‑d’œuvre les plus pressants. 

Un véritable défi 

Le marché du travail d’aujourd’hui exige de nouvelles approches et une plus grande souplesse pour attirer les talents en raison de l’évolution des attentes des demandeurs d’emploi et des employés. 

  • 81 % des employeurs ont de la difficulté à trouver des employés qui ont les compétences nécessaires 
  • 40 % perdent des employés talentueux au profit d’autres organisations 
  • 60 % des entreprises sont confrontées à des pertes de revenus en raison des pénuries de main‑d’œuvre 

La solution : s’associer à des professionnels du développement de carrière 

Les professionnels du développement de carrière peuvent aider les employeurs à répondre à leurs besoins en matière de recrutement, de fidélisation et de formation. Dans la plupart des collectivités, ces services sont gratuits pour les employeurs. 

Infographie – 10 façons de permettre aux employeurs de répondre à leurs besoins en matière de talents 

Trousse d’outils – 10 façons de permettre aux employeurs de répondre à leurs besoins en matière de talents 

 

Les 10 façons : 

  1. Travailler avec un PDC pour résoudre vos problèmesObtenez un soutien axé sur la résolution des problèmes pour vos enjeux en matière de main-d’œuvre, notamment la rédaction d’offres d’emploi, le recrutement de candidats, la formation sur les lacunes en matière de compétences et l’intégration des employés.
  2. Comprendrel’évolution des attentes des demandeurs d’emploi Découvrez ce que les jeunes travailleurs veulent vraiment : la possibilité de travailler à distance, un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, du soutien en matière de santé mentale, un salaire décent et un employeur dont les valeurs correspondent aux leurs. 
  3. Repenser la proposition de valeur pour les employésMettez à jour vos offres pour inclure des modalités de travail flexibles, du soutien pour le transport, des congés pour des raisons culturelles et des politiques favorables à la famille qui attirent et fidélisent les talents.
  4. Trouver de nouveaux talents grâce au recrutement non traditionnelAccédez à des bassins de talents diversifiés, notamment les membres des communautés racisées, les personnes handicapées, les immigrants et les jeunes, grâce à des pratiques d’embauche inclusives et à des méthodes de recrutement élargies. 
  5. Rédiger des offres d’emploi claires et convaincantesCréez des offres d’emploi inclusives et efficaces qui décrivent clairement les rôles, mettent en valeur la culture de l’entreprise, incluent de l’information sur les salaires et se concentrent sur les compétences transférables plutôt que sur les candidats aux compétences rares et très recherchées.
  6. Utiliser des approches créatives pour sélectionner les candidatsAméliorez les processus de sélection, formulez de meilleures questions d’entrevue et explorez d’autres méthodes d’évaluation telles que les essais d’emplois, l’observation au poste de travail et les expériences de travail rémunérées.
  7. Voir au-delà des écarts entre le niveau de compétences et d’expérienceConcentrez-vous sur les compétences transférables, les capacités d’apprentissage et le potentiel plutôt que sur la recherche du candidat idéal. Reconnaissez que les compétences très demandées peuvent souvent être développées grâce à de la formation. 
  8. Accéder à la formation et au développementTirez parti des ressources de formation gratuites pour les demandeurs d’emploi et les employés, y compris la formation à la sécurité, les programmes d’alphabétisation et les ateliers sur l’embauche inclusive et les préjugés inconscients.
  9. Mettre l’accent sur la fidélisation, la mobilisation et le mieux-être des employésMettez en œuvre des programmes de développement de carrière, des initiatives de mentorat et la planification de la relève afin de réduire le taux de rotation et d’accroître l’engagement des employés. 
  10. Établir des partenariats communautairesÉtablissez des liens avec les chambres de commerce locales, les groupes sectoriels et les fournisseurs de services afin de créer une approche collaborative en matière de développement de la main-d’œuvre et de croissance des collectivités. 

Comment la trousse d’outils a été créée 

Il s’agit d’une compilation élaborée à partir des renseignements provenant de près de 200 PDC, avec des conseils pour aider à mobiliser le marché du travail local. Cette ressource est le résultat de tables rondes communautaires virtuelles avec des professionnels du développement de carrière, organisées en partenariat avec des associations provinciales de développement de carrière. 

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