Cannexus26 – Les inscriptions sont ouvertes avec les tarifs Super avantageux : participez au congrès de notre 20e anniversaire!
14 juillet, 2025
Le CERIC lance le prochain appel à projets ; la date limite est le 2 septembre
30 juillet, 2025
Le CERIC a le plaisir d’annoncer le financement d’un nouveau projet intitulé « Empowering Organizations Through Career Development - A Blueprint for Creating Career Development Centres of Expertise » (Soutenir les organisations grâce au développement de carrière – Un modèle pour créer des centres d’expertise en développement de carrière), mené par Challenge Factory en partenariat avec l’Association canadienne des spécialistes en emploi et des employeurs (ACSEE). Il s’agit du premier projet retenu dans le cadre du nouvel appel à financement ouvert du CERIC pour les initiatives de recherche et d’apprentissage.
Le projet se penchera sur la façon dont les organisations peuvent créer des « centres d’expertise en développement de carrière » internes pour soutenir la mobilité des employés, la résilience de la main-d’œuvre et la rétention des talents. Grâce à un guide pratique et à un atelier, l’initiative aidera les responsables des ressources humaines et les cadres supérieurs à comprendre comment intégrer des stratégies de développement de carrière au sein de leur organisation. Ces outils aideront les décideurs à évaluer l’état de préparation de leur organisation, à monter des dossiers et à identifier les possibilités de collaboration avec les professionnels du développement de carrière (PDC).
Alors que les employeurs canadiens sont confrontés à des pénuries de main-d’œuvre, à des attentes changeantes de la part des employés et à une pression croissante pour investir dans le développement des talents, nombre d’entre eux sont à la recherche de solutions internes. Si les centres de développement de carrière internes apparaissent comme une stratégie prometteuse, les organisations manquent souvent de conseils clairs ou de personnes-ressources provenant du secteur du développement de carrière. Ce projet comble cette lacune en mettant en relation des professionnels de la carrière et des employeurs afin de co-créer des approches évolutives, fondées sur des données probantes et ancrées dans les meilleures pratiques à l’échelle nationale.
S’éloigner du modèle de « l’échec d’abord »
L’initiative s’éloigne également du modèle dominant d’« échec d’abord », dans lequel le soutien à la carrière n’est accessible qu’après la perte d’un emploi, au profit d’une approche proactive fondée sur l’engagement et la croissance. Les études montrent que le développement de carrière favorise la fidélisation, l’engagement et le bien-être mental, d’autant plus que les entreprises reconnaissent le besoin permanent de requalifier les employés en raison des changements constants.
Dans de nombreuses organisations, le développement de carrière reste cloisonné, proposé uniquement à des segments spécifiques tels que les nouveaux diplômés ou les cadres, ou accessible de manière réactive par le biais du replacement externe. Cela renforce l’idée que le soutien n’est nécessaire qu’en cas de crise ou de perte d’emploi. En revanche, cette initiative encourage les systèmes à l’échelle de l’entreprise qui intègrent l’expertise des PDC tout au long du cycle de vie des employés, en positionnant le développement de carrière à la fois comme un avantage commercial mesurable et une priorité sociétale, tout en renforçant l’infrastructure organisationnelle et en soutenant la stabilité de la main-d’œuvre à grande échelle.
Challenge Factory, un cabinet de recherche et de conseil possédant une grande expertise en matière de développement de carrière, de stratégie de main-d’œuvre et de leadership, dirigera le projet. L’initiative s’appuie sur la collaboration passée entre le CERIC et Challenge Factory, notamment la série Fidéliser et mobiliser, et intègre les enseignements tirés des projets financés par le CERIC tels que Secteur caché, talents cachés et Le développement de carrière en 2040.
Le projet devrait s’achever en janvier 2026, et les résultats seront communiqués lors de Cannexus, le plus important congrès en développement de carrière au Canada.
Par l’entremise de ce projet, le CERIC continue de promouvoir le développement de carrière en tant que bien public, en renforçant la capacité des employeurs à soutenir leur main-d’œuvre tout en élevant le rôle des professionnels de la carrière dans la création d’organisations prêtes pour l’avenir. L’initiative renforce les connaissances en matière de développement de carrière sur les lieux de travail en fournissant aux employeurs des concepts et des outils auxquels ils n’auraient pas accès autrement. Elle favorise également un meilleur état d’esprit en matière de carrière en encourageant les dirigeants à considérer la croissance des employés comme essentielle à la réussite de l’organisation.
Prochain appel à projets
Le CERIC a reçu 29 propositions dans le cadre de son premier appel ouvert, ce qui témoigne d’un fort désir de renforcer les connaissances en matière de développement de carrière de façon opportune, pertinente et exploitable. Les propositions soumises reflétaient des idées diverses visant à faire progresser le domaine par le biais d’une recherche et d’une éducation innovantes. Le processus d’appel ouvert remanié comprend deux périodes de soumission par année et offre une expérience simplifiée, le but étant d’améliorer l’accès en proposant des périodes de soumission définies et en garantissant un traitement équitable de toutes les propositions. Toute personne ayant participé au premier tour est invitée à soumettre à nouveau une demande.
La deuxième période d’appel est lancée le 5 août et reste ouverte jusqu’au 2 septembre. De plus amples renseignements sont disponibles sur le processus de financement du CERIC, notamment une foire aux questions, ainsi que des détails sur les projets financés par le passé et les lignes directrices en matière de financement.