Des diplômés reçoivent des prix pour participer au congrès Cannexus22

Le CERIC a annoncé les lauréats du Prix cycles supérieurs de cette année, offrant un soutien à quatre lauréats pour assister à Cannexus22, le congrès canadien en développement de carrière qui aura lieu du 24 et 26 janvier virtuellement et Ottawa. 

Les lauréats sont : 

  • Caileigh Wilson, candidate à la maîtrise, Éducation, Université Simon Fraser 
  • Hélène Brisebois, candidate à la maîtrise, Éducation, Université de Sherbrooke 
  • Jordan Ho, candidat en doctorat, Psychologie, Université de Guelph 
  • Noah Arney, candidat à la maîtrise, Éducation, Université de Calgary

Ce prix, accordé annuellement à des étudiants à temps plein des cycles supérieurs en développement de carrière, comprend l’inscription gratuite à Cannexus virtuel ainsi qu’un montant de 1 000 $. Le congrès Cannexus fait la promotion de l’échange d’information et explore des approches novatrices dans le domaine de l’orientation professionnelle, du développement de carrière et du perfectionnement de la main-d’œuvre. Des affiches étudiantes seront disponibles pour visualisation durant le congrès virtuel. 

Pour être admissible à ce prix, il faut participer au Programme de mobilisation des étudiants aux cycles supérieurs (GSEP) du CERIC et avoir rédigé un article d’une page sur n’importe quel sujet en lien avec le développement de carrière. Lisez les articles primés et tous les textes inspirants accessibles dans la section le coin GSEP du site Web du CERIC.  

Le programme GSEP vise à favoriser l’engagement des étudiants canadiens à temps plein aux cycles supérieurs qui se concentrent sur le développement de carrière ou un domaine connexe. La prochaine date limite pour postuler pour le prix GSEP est le 31 mars 2022.  

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Close-up shot of hand holding pen and writing in noteboo2021

Le CERIC est à la recherche de propositions d’articles pour le numéro du magazine Careering sur l’« états d’esprit de carrière »

L’édition de l’hiver 2022 du magazine Careering portera sur le thème des « états d’esprit de carrière ». Les nouveaux collaborateurs sont les bienvenus et peuvent nous soumettre leurs articles en français, en anglais ou dans les deux langues. Veuillez prendre connaissance de nos directives sur la présentation d’articles et envoyer une proposition d’un ou deux paragraphes décrivant votre idée d’article à Lindsay Purchase, rédactrice en chef, à l’adresse lindsay@ceric.ca d’ici le jeudi 14 octobre.

Ce numéro abordera des questions telles que :

  • Que sont les états d’esprit de carrière?
  • Comment s’articulent-ils avec la littératie professionnelle?
  • Quel sens prend ce concept d’un groupe à l’autre (par exemple, chez les nouveaux arrivants, chez les personnes coupées du marché du travail, etc.) et comment peut-on utiliser l’état d’esprit de carrière dans ces contextes?
  • Comment aimeriez-vous voir évoluer les états d’esprit de carrière (par exemple, pour les clients, les employeurs) et comment voyez-vous l’évolution du concept de carrière?
  • Quel est l’impact des imprévus sur le concept d’état d’esprit de carrière?
  • Comment peut-on intégrer les états d’esprit de carrière dans différents espaces (par exemple, le lieu de travail, différents niveaux d’éducation, etc.)?
  • Comment aider ceux qui ne sont pas des professionnels du développement de carrière à intégrer ce concept?
  • Comment l’état d’esprit de carrière se manifeste-t-il?
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2021

Le dernier numéro de la Revue canadienne de développement de carrière examine les effets du sens et de l’objectif sur les jeunes travailleurs

Le nouveau numéro de la Revue canadienne de développement de carrière présente neuf articles qui se penchent sur les écoles, l’adolescence et les jeunes travailleurs. Seule publication canadienne évaluée par les pairs sur la recherche universitaire multisectorielle liée à la carrière et sur les pratiques exemplaires, la Revue a connu une augmentation de son taux de soumission en 2021, car les recherches interrompues pendant la pandémie ont repris.

Le numéro d’automne 2021 de la Revue comprend les articles suivants :

Des recherches en cours appelées « Recherche en mouvement » ont également été publiées :

En outre, les articles de la catégorie « Pratiques exemplaires pour les intervenants et la communauté », qui traitent des nouvelles techniques, des nouveaux programmes et des résultats de programme dans la communauté, figurent également dans ce numéro :

La Revue canadienne de développement de carrière est issue d’un partenariat entre le CERIC et l’Université Memorial de Terre-Neuve avec le soutien de The Counselling Foundation of Canada. La Revue est publiée deux fois par an. L’inscription aux éditions numériques est gratuite, et toutes les éditions en accès libre de la Revue depuis 2002 sont accessibles en ligne.

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2021

Le CERIC accueille son nouveau conseil d’administration pour l’année 2021-2022

Le CERIC est heureux d’accueillir les membres de son conseil d’administration pour l’année qui commence. Le conseil d’administration bénévole guide le CERIC dans sa mission d’organisation caritative nationale visant à promouvoir le développement de carrière au Canada. André Raymond, directeur du Service de placement et de la formation continue de l’Université Laval à Québec, revient en tant que président du conseil d’administration.

La liste complète des membres du conseil d’administration pour l’année 2021/2022 est composée de dirigeants témoignant d’une large représentation sectorielle :

  • André Raymond, Université Laval, Québec, QC (président)
  • Candy Ho, Université Fraser Valley, Abbotsford, C.-B. (vice-présidente)
  • John Horn, BC Pension Corporation, Victoria, C.-B.  (ancien président)
  • Sue Watts, Employment + Education Centre (EEC), Brockville, ON (secrétaire/trésorière)
  • Lorraine Godden, Université Carleton, Ottawa, ON
  • Darlene Hnatchuk, Université McGill, Montréal, QC
  • Meghan Lavallee, Institut des métiers et de la technologie du Manitoba Winnipeg, MB
  • Valérie Roy, AXTRA, Montréal, QC
  • Rob Shea, Université Memorial, St. John’s, T.-N.-L.
  • Lisa Taylor, Challenge Factory, Toronto, ON
  • Barbara Wilson, Thrive Career Consulting, Toronto, ON
  • Donald Lawson, The Counselling Foundation of Canada, Toronto, ON (administrateur honoraire – nommé d’office)
  • Bruce Lawson, The Counselling Foundation of Canada, Toronto, ON (membre exécutif – nommé d’office)

Les membres des trois comités consultatifs du CERIC – le Comité de recherche appliquée et universitaire, le Comité du contenu et de l’apprentissage, et le Comité de promotion et d’engagement communautaire – ont été nommés par le conseil d’administration pour l’année à venir. Les membres de ces comités jouent un rôle important dans la mise en œuvre des deux mandats stratégiques du CERIC : promouvoir le développement de carrière à titre d’intérêt public et faire évoluer les connaissances, les mentalités et les compétences en matière de développement de carrière.

Le CERIC se consacre à la progression de l’éducation et de la recherche en matière d’orientation professionnelle et de développement de carrière dans le but d’accroître le bien-être économique et social des Canadiennes et des Canadiens. Cela comprend le financement de projets qui créent des ressources innovantes en développement de carrière Le CERIC organise en outre le congrès annuel Cannexus, le plus important congrès bilingue en développement de carrière au Canada; publie le seul périodique évalué par les pairs dans le domaine au pays, la Revue canadienne de développement de carrière; et gère les sites d’information CareerWise et OrientAction.

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2021

Annonce des webinaires d’automne : antiracisme, planification de la relève, éthique, résilience et évaluation

Le CERIC et ses associations partenaires offriront plusieurs webinaires au cours des prochains mois afin de soutenir la communauté du développement de carrière sur des sujets essentiels. Couvrant des questions cruciales comme les enjeux éthiques laissés dans le sillage de la COVID-19, la planification de la relève aux centres de carrière et les pratiques d’orientation professionnelle antiracistes, ces webinaires vous donneront les connaissances dont vous avez besoin pour prospérer. Préparez-vous à « retourner à l’école » et à renouveler vos apprentissages cet automne.

Au calendrier :

Les séries de webinaires coûtent 119 $ pour les membres de l’association partenaire et 159 $ pour les non-membres. Les personnes inscrites recevront après chaque séance un enregistrement vidéo protégé par mot de passe. Les enregistrements resteront disponibles un mois après le dernier webinaire de la série, pour ceux qui auraient manqué une séance. Un certificat de participation est fourni à toutes les personnes inscrites qui assistent aux webinaires en direct.

Le CERIC travaille de concert avec des associations et des organisations au Canada et à l’étranger pour proposer des webinaires qui offrent une formation professionnelle à la fois opportune, pratique et abordable. Le CERIC a collaboré par le passé avec l’Association canadienne de soutien à l’emploi, l’Association pour le développement de carrière au Nouveau-Brunswick, l’Association canadienne de counselling et de psychothérapie, l’Association of Service Providers for Employability and Career Training BC, l’Association des conseillères et des conseillers d’orientation scolaire de l’Ontario, Experiential and Work-Integrated Learning Ontario, Les professionnels de la carrière du Canada, l’Ontario Association for Career Management, l’Ordre des conseillers et conseillères d’orientation du Québec, l’Association québécoise des professionnels du développement de carrière, le Conseil de l’information sur le marché du travail et la National Career Development Association des États-Unis.

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2021

Webinaire gratuit le 9 septembre pour échanger des idées sur la gestion de carrière dans le secteur public canadien

L’auteure Lisa Taylor présentera un webinaire gratuit le 9 septembre afin de parler de son nouveau livre, qui a connu un bon succès et qui aide les gestionnaires gouvernementaux à perfectionner et à mobiliser les employés. Les copies du guide Fidéliser et mobiliser : la gestion de carrière dans le secteur public ont été épuisées sur Amazon le jour du lancement, et l’ouvrage a été téléchargé plus de 2 000 fois durant les deux premiers mois après sa sortie, ce qui prouve que le développement de carrière, les carrières dans le secteur public et les implications concrètes pour les politiques publiques sont des sujets essentiels en 2021.

Dans ce webinaire interactif, Lisa Taylor, stratège de l’avenir du travail, parlera de la façon dont le guide a été reçu par différents groupes, dont des dirigeants, des gestionnaires et des employés, avec qui elle a travaillé partout au pays afin de présenter cette ressource unique. Ayant interagi avec près de 1 800 employés du secteur public dans un court laps de temps, elle nous fera part de certaines des conversations qu’elle a eues « en coulisse », ainsi que de trouvailles et d’astuces liées à l’utilisation du guide.

Destiné à la fois aux gestionnaires du secteur public et aux professionnels du développement de carrière qui conseillent les Canadiens sur les possibilités offertes par le secteur public, le webinaire abordera les points suivants :

  • À quoi ressemble la gestion de carrière dans le monde du travail hybride après la pandémie
  • Comment les stratégies de gestion de carrière peuvent contribuer à faire progresser la diversité, l’équité et l’inclusion
  • L’évolution de la démographie et ses conséquences sur la gestion de carrière aujourd’hui
  • Des points de départ pertinents pour traduire la gestion de carrière en action concrète
  • Comment les fonctionnaires à tous les niveaux influencent le développement de carrière des Canadiens

Lisa Taylor est une experte recherchée, spécialisée dans le monde du travail en constante évolution d’aujourd’hui. Elle est également présidente de Challenge Factory et du Centre for Career Innovation. Elle fait preuve de leadership et offre de précieux conseils sur la façon d’acquérir un avantage stratégique en matière de développement de carrière et de gestion de la main-d’œuvre, en mettant l’accent sur l’équité en matière de talents, les données démographiques et les nouvelles dynamiques du marché.

Le guide, qui a été publié en mai, offre plus de 40 conseils et activités économiques (certaines ne prennent que 10 minutes par jour) pouvant servir aux gestionnaires du secteur public pour recruter, mobiliser et fidéliser le personnel. Rédigé comme un guide de voyage novateur, il met l’accent sur la diversité, l’équité et l’inclusion et reconnaît l’unicité du secteur public. Il sera possible de l’acheter ou de le télécharger gratuitement à l’adresse ceric.ca/secteurpublic. Ce guide fait suite à deux éditions antérieures de Fidéliser et mobiliser : La gestion de carrière dans les petites entreprises et La gestion de carrière dans les organismes à but non lucratif et de bienfaisance.

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2021

Les inscriptions sont ouvertes pour le premier congrès hybride Cannexus, du 24 au 26 janvier 2022

Le congrès en développement de carrière Cannexus 2022 – qui se tiendra pour la première fois comme un événement hybride – est maintenant ouverte aux inscriptions. Ce double format mis en place pour le 16e congrès annuel offrira le meilleur des deux mondes. Quelle que soit la façon dont vous participerez, Cannexus offrira une occasion accessible, riche en contenu et en valeur aux communautés spécialisées en développement de carrière du Canada pour qu’elles puissent se réunir, échanger et apprendre. Le congrès Cannexus22 aura lieu du 24 au 26 janvier 2022, à la fois virtuellement et à Ottawa, au Canada, avec une journée de congrès uniquement virtuelle en prime intitulée « Réflexions sur Cannexus » le 4 février.

Cannexus rassemble des personnes de l’ensemble de l’écosystème du développement de carrière et de la main-d’œuvre pour explorer la recherche, les politiques et la pratique. Le congrès continuera de repenser le développement de carrière et son incidence sur l’éducation, l’économie et la justice sociale alors qu’un retour à la normale se poursuit. Par le passé, nos congrès en direct ont attiré plus de 1 200 délégués et notre congrès virtuelle plus de 2 300 délégués. 

Deux conférencières d’honneurs ont été annoncés jusqu’à présent pour Cannexus22 : Waneek Horn-Miller et Yvonne Rodney. Waneek est une athlète olympienne mohawk dont les discours visent à rapprocher les peuples autochtones et non autochtones. Ancienne directrice du Career Centre de l’Université de Toronto, Yvonne se décrit comme une introvertie qui s’assume. Elle est aussi auteure, conseillère d’orientation, conférencière et dramaturge. Elle discutera de la façon de passer du languissement à la joie de vie dans le présent.

Consultez un aperçu du programme du congrès Cannexus pour découvrir les activités virtuelles ou en personne. Le programme complet sera disponible d’ici la fin du mois de septembre. Le contenu couvrira des sujets d’actualité actuels et émergents en matière de développement de carrière, notamment : l’avenir du travail et des lieux de travail, le renforcement de la santé mentale et de la résilience, et les tendances du marché du travail après la pandémie du COVID-19. Qu’il s’agisse de la partie en personne ou du congrès virtuel, les délégués pourront accéder à : 

  • Plus de 150 séances en direct et sur demande 
  • Des présentations de conférenciers provenant de tout le Canada et du monde entier 
  • Des enregistrements disponibles pendant six mois 
  • Des possibilités de réseautage 
  • Aire d’exposition 

Pour cette édition de Cannexus, des tarifs spéciaux d’appréciation sont toujours offerts, ainsi que des réductions importantes pour les groupes, les étudiants et les membres d’un large éventail d’organisations collaboratives provinciales, nationales et internationales. Le tarif d’appréciation disponible jusqu’au 9 septembre 2021. En 2022, la Bourse Marilyn Van Norman sera décernée à 13 candidats d’un organismes communautaires canadiens de bienfaisance ou sans but lucratif. De plus, la Bourse pour jeunes professionnels soutiendra la participation de 12 nouveaux professionnels de l’emploi et du développement de carrière. La date limite pour faire une demande de bourse est le 30 septembre 2021.

Cannexus vous est présenté par le CERIC avec le soutien de The Counselling Foundation of Canada et d’un vaste réseau d’organisations collaboratives. Pour plus d’informations sur le congrès virtuel et pour vous inscrire, visitez cannexus.ceric.ca.

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Le numéro printemps-été du magazine Careering se penche sur les transitions de carrière

Cette édition entièrement numérique de Careering, sur le thème des « Transitions de carrière », arrive à un moment où la main-d’œuvre connaît d’immenses changements. Les perturbations de la COVID-19 sur le travail et sur l’éducation sont mises en relief de manière évidente dans de nombreux articles de ce numéro, qu’il soit question des réflexions d’une élève de 12e année concernant son avenir, d’entrevues avec des propriétaires de petites entreprises soudainement propulsés dans la recherche d’un emploi.

La conclusion générale, cependant, est rassurante : avec le soutien des professionnels de l’éducation au choix de carrière et du développement de carrière, les Canadiens peuvent acquérir les compétences nécessaires pour s’épanouir dans le changement. Dans ce numéro du magazine Careering, les auteurs se penchent sur les théories qui soutiennent l’engagement des clients et le développement d’un état d’esprit prêt au changement. Ils proposent des stratégies pour mener des discussions sur la carrière avec les employés, pour faire face aux lacunes en matière d’emploi et pour soutenir l’apprentissage permanent. Ils présentent également des approches efficaces d’exploration de carrière de la maternelle à la 12e année, et bien plus encore.

Ce numéro comprend ces articles :

Publié par le CERIC, Careering est le magazine canadien des professionnels en développement de carrière. Il est publié en version imprimée et numérique trois fois l’an et inclut certains articles en français. Inscrivez vous pour recevoir votre copie gratuite. Vous pouvez également accéder aux anciens numéros gratuitement en ligne.

L’édition de l’automne 2021 du magazine Careering sera axée sur le thème du « développement de carrière repensé ». Les nouveaux collaborateurs sont les bienvenus et peuvent nous soumettre leurs articles en français, en anglais ou dans les deux langues. Veuillez prendre connaissance de nos directives sur la présentation d’articles et envoyer une proposition d’un ou deux paragraphes décrivant votre idée d’article à Lindsay Purchase, rédactrice en chef, à l’adresse lindsay@ceric.ca, au plus tard le 30 juin.

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2021

Le CERIC publie son rapport annuel 2020 : une année sans précédent

Ayant pour thème « Se surpasser, se soutenir et s’efforcer », le rapport annuel 2020 du CERIC dresse le bilan d’une année sans précédent. Cette année nous a conduits hors des sentiers battus, aussi bien à l’échelle de l’organisation que du secteur. Nous avons entamé l’année avec une participation record au Congrès canadien en développement de carrière Cannexus, tenu à Ottawa en janvier 2020. À la mi-mars, notre personnel travaillait à domicile et le CERIC a dû commencer à répondre aux besoins en rapide évolution des intervenants en développement de carrière face à la crise sanitaire mondiale.

Comme le président du conseil d’administration André Raymond et le directeur général Riz Ibrahim le soulignent dans leur message de la direction, le CERIC s’est efforcé de mieux comprendre comment ces besoins se concrétisaient et quelles étaient les lacunes qui émergeaient. Pour ce faire, nous avons réalisé périodiquement des sondages éclair axés sur la reprise des activités, lesquels ont révélé une résilience et une innovation remarquables dans les services d’orientation professionnelle au Canada. Pour répondre aux besoins, nous avons notamment offert des webinaires gratuits sur des sujets d’actualité, comme le passage en ligne de services d’orientation professionnelle et d’emploi, ainsi que la gestion du bien-être mental et émotionnel chez les clients et les professionnels. La pandémie nous a également obligés à réinventer le congrès Cannexus de 2021 comme un événement virtuel. Compte tenu des incertitudes économiques, nous avons offert des tarifs attrayants. De plus, nous avons pu établir de nouveaux partenariats internationaux en pivotant vers le virtuel, le tout dans le but de repenser le développement de carrière dans cette nouvelle réalité que nous vivions.

À l’interne, le CERIC a pris le temps de parfaire son nouveau plan stratégique en 2020. Au début de l’année, nous avons revu notre vision (Les Canadiens ont la capacité d’utiliser leurs compétences et leurs talents au service d’un avenir plus gratifiant pour tous) et notre mission (Promouvoir le développement de carrière au Canada), et confirmé deux mandats qui orienteraient notre travail au cours des prochaines années. Il s’agit de « promouvoir le développement de carrière à titre d’intérêt public » en collaborant avec des intervenants dans tout le réseau du développement de carrière pour faire avancer les efforts visant à montrer la valeur sociale et économique ainsi que l’intérêt public du développement de carrière. Il est aussi question de « faire évoluer les connaissances, les mentalités et les compétences en développement de carrière », et de mettre l’accent sur l’expertise et les compétences grandissantes des professionnels du développement de carrière ainsi que des enseignants par le biais de la recherche, de l’apprentissage et en jouant un rôle de centre névralgique dans la communauté.

Points saillants concernant le CERIC dans le but de promouvoir le développement de carrière, qui est d’intérêt public :

Principales réalisations du CERIC qui renforcent les connaissances en matière de développement de carrière :

  • Lancement d’un projet de traduction en français du populaire ouvrage Career Theories and Models at Work: Ideas for Practice (Théories et modèles orientés sur la carrière : des idées pour la pratique), dont les traductions en japonais, en letton et en estonien sont également en cours, ce qui contribuera à en étendre la portée sur la scène internationale
  • En partenariat avec l’Université Memorial, nous avons poursuivi nos efforts pour élargir les connaissances en publiant deux numéros de la Revue canadienne de développement de carrière, le seul périodique universitaire évalué par des pairs dans le domaine au pays
  • Présentation de webinaires gratuits traitant des défis liés à la pandémie, ainsi que d’une série de webinaires payants avec des associations partenaires sur des sujets très pertinents, par exemple sur la façon de soutenir la réussite des élèves noirs, avec un total de 19 887 inscriptions
  • Présentation de Cannexus, du 27 au 29 janvier 2020, à Ottawa, où était réuni un nombre record de 1 258 délégués pour s’informer et discuter d’enjeux qui façonnent le travail et le bien-être au Canada, comme le développement de la main-d’œuvre, l’emploi des jeunes et la réconciliation
  • Production de ressources opportunes par le biais des populaires communautés bilingues du CERIC, CareerWise et OrientAction (en partenariat avec la société québécoise GRICS), afin d’aider les professionnels du développement de carrière canadiens à composer avec la réalité en constante évolution
  • Réalisation d’une série de sondages éclair du CERIC sur la reprise des activités auprès de 1 146 spécialistes de l’emploi et de la carrière, afin de recueillir de l’information sur l’effet de la pandémie de COVID-19 sur les services d’orientation professionnelle dans tout le pays, avec des résultats révélant une résilience et une innovation remarquables
  • Mobilisation de la prochaine génération de chercheurs en développement de carrière grâce à notre Programme de mobilisation des étudiants aux cycles supérieurs, ce qui a permis d’ajouter 39 étudiants actuellement inscrits à des programmes de maîtrise et de doctorat à temps plein
  • Émission d’une demande de propositions sur les liens entre l’apprentissage par l’expérience et le développement de carrière, dans le but d’offrir un moyen efficace de combler l’écart entre l’école et le monde du travail
  • Annonce de l’attribution du projet Le développement de carrière chez les enfants : déterminer les conditions et les stratégies essentielles à la réussite, qui examinera le lien entre les aptitudes essentielles, introduites par les enseignants, et l’apprentissage en matière de carrière de la quatrième à la sixième année

En plus de ces faits saillants et des déclarations financières, le rapport annuel 2020 du CERIC comprend un message de reconnaissance adressé à son personnel au cours de l’année, un message de remerciement spécial destiné aux bénévoles du conseil d’administration et des comités du CERIC qui nous ont aidés à défricher ces territoires inexplorés, et enfin, un message à l’intention de notre fondateur, The Counselling Foundation of Canada, pour le remercier de son soutien inébranlable.

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