Le Rapport annuel 2015 du CERIC est maintenant disponible

Présentant une autre année jalonnée de réalisations, le Rapport annuel 2015 donne un bon aperçu de l’engagement continu du CERIC à faire avancer les connaissances dans le domaine du développement de carrière, afin d’accroître le bien-être économique et social des Canadiennes et des Canadiens.

Le message du directeur général Riz Ibrahim et de la présidente du conseil d’administration Jan Basso, en ouverture de ce rapport, revient sur cette première année de la deuxième décennie d’activité du CERIC. Il met l’accent sur l’importance croissante accordée à des partenariats de projets proactifs, à l’analyse des répercussions et à l’investissement dans la capacité organisationnelle, comme en témoignent les activités suivantes :

• Préparation du guide D’une carrière militaire à un emploi civil : guide de l’intervenant en développement de carrière en partenariat avec La Compagnie Canada, avec l’appui du ministère des Anciens Combattants, des Forces armées canadiennes et des services aux familles des militaires
• Lancement du Guide à l’intention des centres d’emploi : aider les personnes atteintes de problèmes de santé mentale, destiné à améliorer les résultats professionnels des vingt pour cent de Canadiens vivant avec un trouble de santé mentale
• Édition 2015 du Sondage du CERIC auprès des spécialistes de l’orientation professionnelle, auquel pas moins de 1 004 spécialistes de l’orientation professionnelle de tout le Canada ont répondu
• Organisation du Congrès national en développement de carrière Cannexus15, qui a attiré un nombre record de 773 délégués et donné lieu à plus de 150 séances de formation
• Déménagement dans nos nouveaux bureaux à la Foundation House, qui fait de nous des colocataires de The Counselling Foundation of Canada et de plusieurs autres organismes de bienfaisance et sans but lucratif

Les grands projets financés par le CERIC en 2015 ont abordé l’importance du développement de carrière pour la situation des jeunes réfugiés, des femmes revenant d’un congé de maternité, des travailleurs plus âgés, des élèves du postsecondaire et de la clientèle inuit, ainsi que le rôle de l’espoir dans le développement de carrière.