Une démarche persistante et progressive peut entraîner des bonds considérables. Comme nous avions passé la majeure partie des 13 années précédentes à nous efforcer d’aller toujours un peu plus loin, l’année 2018 a été marquée par la réinvention, le recalibrage et le renforcement. Le rapport annuel 2018 du CERIC présente les fondements que nous avons préparés pour nous permettre d’effectuer des bonds plus importants à l’avenir.

Dans le rapport annuel 2018, le président du conseil d’administration, John Horn, et le directeur général, Riz Ibrahim, présentent les nombreuses façons par lesquelles le CERIC a fait progresser le développement de carrière au Canada afin d’améliorer le bien-être économique et social des Canadiennes et Canadiens. Au fil de l’année, le CERIC a cherché à étendre et à approfondir les connaissances des professionnels du développement de carrière du Canada, en mettant l’accent sur la façon d’améliorer nos interactions numériques avec les professionnels du développement de carrière à l’avenir.

Voici quelques-uns des nombreux faits saillants qui ont marqué la dernière année du CERIC :

• Nous avons atteint une étape importante lors du congrès national en développement de carrière Cannexus18, qui a accueilli 1 030 délégués.
• Nous avons fait paraître trois publications axées sur l’enseignement de la maternelle à la 12^eannée : The Early Years: Career Development for Young Children (Le développement de carrière chez les jeunes enfants – Guide des éducateurs) ; Bridging Two Worlds: Supporting Newcomer & Refugee Youth (Faire le lien entre deux mondes : aider les jeunes nouveaux arrivants et réfugiés);  et Disciplines informatiques : guide rapide à l’intention des étudiants et des conseillers en orientation.
• Nous avons réalisé notre 50^erecherche documentaire qui traite de sujets allant de l’économie de petits boulots à l’avenir du travail.
• Nous avons publié la deuxième édition du guide Fidéliser et mobiliser : la gestion de carrière dans les organismes à but non lucratif et de bienfaisance, inspirée de la populaire première édition qui s’adressait aux petites entreprises.
• Nous avons lancé les nouveaux sites Web CareerWise et OrientAction, qui présentent du contenu d’actualité et des connaissances dans le domaine.
• Nous avons mobilisé la prochaine génération de chercheurs avec un nombre record de 33 participants à notre programme de mobilisation des étudiants aux cycles supérieurs.
• Nous avons établi des partenariats pour organiser 11 tournées auxquelles ont participé des intervenants locaux dans le domaine du développement de la main-d’œuvre.

Voici quelques chiffres qui témoignent de notre impact :

• 9 739 téléchargements gratuits de nos publications et d’autres ressources
• 2 973 participants ont assisté à nos webinaires
• Distribution de plus de 10 000 exemplaires des Principes directeurs du développement de carrière

Le rapport annuel 2018 comprend une revue des activités clés de la dernière année selon les trois grandes stratégies du CERIC – Recherche et apprentissage, Communauté et collaboration, et Représentation et sensibilisation – et donne aussi un aperçu des résultats financiers de 2018. Le rapport contient aussi un mot de remerciements tout spécial, adressé à l’organisme fondateur du CERIC, la Counselling Foundation of Canada, aux bénévoles, au personnel et aux partenaires.