2020

Numéro de l’automne 2020 du magazine RCDC : l’intégration des entrevues d’information dans le programme d’études postsecondaires

septembre 16, 2020By

Le dernier numéro de la Revue canadienne de développement de carrière vient d’être publié et peut être consulté en ligne. Cette édition de la revue propose de nouvelles recherches dans plusieurs domaines d’actualité, notamment des étudiants diplômés de programmes de sciences biomédicales confrontés à l’incertitude sur le marché du travail et l’indécision de carrière et l’épuisement professionnel.

Les articles incluent :

La Revue canadienne de développement de carrière est issue d’un partenariat entre le CERIC et l’Université Memorial de Terre-Neuve, avec le soutien de The Counselling Foundation of Canada. Il s’agit de la seule publication canadienne évaluée par les pairs sur la recherche universitaire multisectorielle liée à la carrière et sur les pratiques exemplaires au Canada et partout dans le monde.

La RCDC est publiée deux fois par an, une fois en format numérique à l’automne et une autre en formats imprimé et numérique à l’hiver. L’inscription aux éditions numériques est gratuite et toutes les éditions de la Revue depuis 2002 sont accessibles en ligne.

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2020

Annonce de vos conférenciers d’honneur pour Cannexus21 virtuel!

août 19, 2020By

Le CERIC est ravi d’annoncer vos conférenciers d’honneur virtuel pour Cannexus21, Congrès Canadien en Développement de Carrière. Il fut annoncé le mois dernier que le congrès sera virtuel pour 2021 pour faire face à l’incertitude continue tout en continuant à offrir une occasion accessible, riche en contenu et en valeur aux communautés spécialisées en développement de carrière du Canada pour qu’elles puissent se réunir, échanger et apprendre. Cannexus21 aura lieu les 25 et 27 janvier, ainsi que les 1er et 3 février 2021.

Notre thème : Le développement de carrière : un domaine d’intérêt public, le congrès moment crucial de repenser le rôle du développement de carrière et son incidence sur l’éducation, l’économie et la justice sociale. Trois conférenciers d’honneur intéressants parleront de leurs expériences et de leurs points de vue :

  • Zabeen Hirji, conseillère de haute direction, programme L’avenir du travail, Deloitte (Lundi 25 janvier)
  • Kris Magnusson, professeur, Faculté d’éducation, Université Simon Fraser
    (Mercredi 27 janvier)
  • Perdita Felicien, olympienne, auteure, commentatrice (Lundi 1er février)

Restez à l’écoute pour l’annonce de l’allocution de clôture.

En plus des allocutions en direct, plus de 150 séances de formation en direct et à la demande. Des séances spéciales tel que des séances Autour du monde mettront en vedette des conférenciers du monde entier, les dernières informations sur le marché du travail, l’approches de prestation de services en ligne, les stratégies de santé mentale et bien plus encore. Toutes les séances seront enregistrées et pourront être visionnées ultérieurement pour une durée d’un an. Des opportunités de réseautage virtuel avec les conférenciers, délégués et exposants seront également disponibles.

Inscrivez-vous aujourd’hui pour bénéficier du tarif très réduit d’appréciation. Cette offre est valable uniquement jusqu’a 9 septembre Les groupes d’au moins 5 ou les membres de l’une des 30 organisations collaboratives de Cannexus peuvent bénéficier d’un rabais supplémentaire de 25 % – seulement 214 $ par personne! Les étudiants à temps plein peuvent s’inscrire pour seulement 50 $! Notez qu’avec la plateforme virtuelle, les inscriptions ne peuvent pas être partagées et les personnes doivent s’inscrire elles-mêmes.

Le congrès est présenté par le CERIC avec le soutien de The Counselling Foundation of Canada et d’un vaste réseau d’organisations collaboratives.

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2020

Cultiver l’inclusion et la diversité : rapport annuel 2019 du CERIC

juillet 28, 2020By

Bien que l’année 2019 semble déjà si lointaine, le CERIC est heureux de publier son rapport annuel, qui porte principalement sur son rôle dans le renforcement d’une approche axée sur l’inclusion et la diversité pour promouvoir le développement de carrière au Canada. Pendant la pandémie, le CERIC a poursuivi ses efforts pour établir des communautés et des collaborations. Comme vous le lirez dans ce rapport annuel, nous nous efforçons de créer un lieu encore plus grand et plus dynamique où l’éducation et la recherche façonneront la pratique et où la pratique donnera naissance à un plus grand bien-être économique et social.

Dans le rapport annuel 2019, le président du conseil d’administration, John Horn, et le directeur général, Riz Ibrahim, abordent l’importance de l’approche axée sur l’inclusion et la diversité qui est omniprésente dans tous les programmes et les rassemblements du CERIC. Au cours de la dernière année, nous avons financé des projets qui s’adressaient à des professionnels de divers secteurs du domaine de l’emploi et de la carrière. Nous avons accueilli des collègues internationaux alors que nous collaborions avec des théoriciens canadiens pour souligner leurs contributions à l’évolution des pratiques de développement de carrière à l’échelle mondiale. Nous avons reconnu les environnements divers dans lesquels les professionnels de la carrière travaillent, et l’impact que leur travail a sur la santé mentale et le bien-être des personnes qu’ils servent. En parallèle, nous nous sommes efforcés d’établir des liens avec les professionnels francophones de la carrière au Québec et dans tout le Canada, avec les conseillers en services d’établissement et d’autres personnes, dont la voix a résonné sous le « chapiteau ».

Voici quelques-uns des nombreux faits saillants concernant le CERIC :

  • Nous avons atteint une autre étape importante lors du congrès national en développement de carrière Cannexus19, qui a accueilli 1 221 délégués.
  • Nous avons publié un ouvrage intitulé Career Theories and Models at Work: Ideas for Practice (Application pratique des théories et des modèles de développement de carrière), qui regroupe 60 éminents chercheurs et intervenants en développement de carrière issus de quatre continents.
  • Nous avons publié une demande de propositions servant à déterminer les méthodes utilisées par les enseignants pour introduire et développer les aptitudes essentielles qui favorisent la réussite de leurs élèves de la 4e à la 6e année.
  • Nous avons réalisé notre 56e recherche documentaire qui traite de sujets divers, notamment l’apprentissage par l’expérience, les changements climatiques et la ludification du développement de carrière.
  • Nous avons tenu un séminaire d’été à guichets fermés intitulé « Career Counselling with Soul », sur l’importance d’y mettre du sien dans l’orientation de carrière, qui a été donné par le professeur Spencer Niles.
  • Nous avons célébré le premier anniversaire de nos sites Web OrientAction/CareerWise qui contribuent à la croissance des connaissances et de la communauté en ligne.
  • Nous avons mobilisé la prochaine génération de chercheurs avec un nombre de 30 participants à notre Programme de mobilisation des étudiants aux cycles supérieurs.
  • Nous avons publié six plans d’action fondés sur les Principes directeurs du développement de carrière, que les professionnels du développement de carrière pourront utiliser lorsqu’ils travaillent avec différentes clientèles, qu’il s’agisse d’élèves de l’école secondaire ou de retraités.
  • Nous avons mené notre sondage 2019 à l’intention des spécialistes de l’orientation professionnelle. Ce sondage national exhaustif visait à aider le CERIC à mieux comprendre les intérêts et les défis dans le domaine.

Voici quelques chiffres qui témoignent de notre impact :

Le rapport annuel 2019 comprend une revue des activités clés de la dernière année selon les trois grandes stratégies du CERIC – Recherche et apprentissage, Communauté et collaboration, et Représentation et sensibilisation – et donne aussi un aperçu des résultats financiers de l’année. Le rapport contient aussi un mot de remerciements tout spécial, adressé à l’organisme fondateur du CERIC, la Counselling Foundation of Canada, aux bénévoles, au personnel et aux partenaires.

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2020

Nouveaux webinaires de l’automne sur l’accompagnement à distance, le soin de soi, les travailleurs expérimentés, et plus encore

juillet 27, 2020By

Le CERIC et ses associations partenaires proposent diverses séries de webinaires payants ou gratuits cet automne pour soutenir la communauté du développement de carrière, en particulier sur la façon de prospérer en cette période d’incertitude. Inscrivez-vous maintenant pour mettre à jour vos compétences professionnelles et découvrir de nouvelles façons de soutenir vos clients et de maintenir votre propre bien-être.

Le calendrier d’automne comprend les webinaires suivants :

Pour les séries de webinaires payants, les participants inscrits recevront un enregistrement vidéo protégé par mot de passe après chaque séance. Les enregistrements resteront disponibles un mois après le dernier webinaire de la série au cas où vous auriez manqué une séance. Pour les séries de webinaires gratuits, les enregistrements resteront disponibles pour une durée indéterminée.

Le CERIC travaille de concert avec des associations et des organisations au Canada et à l’étranger pour proposer des webinaires qui offrent une formation professionnelle à la fois opportune, pratique et abordable. Auparavant, le CERIC a également travaillé avec l’Association canadienne de soutien à l’emploi, l’Association pour le développement de carrière au Nouveau-Brunswick, l’Ontario Association for Career Management, l’Association canadienne des spécialistes en emploi et des employeurs, la Career Development Association of Alberta, la Nova Scotia Career Development Association, l’Association canadienne de counselling et de psychothérapie, et la National Career Development Association aux États-Unis.

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2020

Cannexus devient virtuel pour 2021! Inscrivez-vous avant le 9 septembre pour profiter du tarif d’appréciation

juillet 27, 2020By

Cannexus, le congrès national bilingue en développement de carrière du Canada, devient virtuelle pour 2021 et l’inscription est maintenant ouverte! Alors que nous traversons une période de reprise, le congrès réunira les intervenants autour de notre thème « Le développement de carrière : un domaine d’intérêt public ». De la requalification à la résilience, le moment est venu de repenser le rôle du développement de carrière et son incidence sur l’éducation, l’économie et la justice sociale

Compte tenu de la situation sans précédent, ce format nous permet de faire face à l’incertitude continue tout en continuant à offrir une occasion accessible, riche en contenu et en valeur aux communautés spécialisées en développement de carrière du Canada pour qu’elles puissent se réunir, échanger et apprendre. L’expérience avec Cannexus sera différente, mais nous offrirons les mêmes séances diversifiées et de haute qualité que celles auxquelles les délégués s’attendent. Nous rassemblerons le large éventail de composants qui fait la réputation de Cannexus, et nous offrirons les occasions de réseautage exceptionnelles que les participants apprécient tant, le tout en ligne. En outre, le programme de ce congrès sera moins serré : jusqu’à cinq heures de séances programmées chaque jour sur quatre jours et un accès à l’enregistrement des séances sur une période prolongée.

À quoi ressemble un congrès Cannexus virtuel?

  • Cannexus21 aura lieu les 25 et 27 janvier, ainsi que les 1er et 3 février 2021
  • Les journées commenceront à midi, heure de l’Est, et se poursuivront jusqu’à la fin de l’après-midi afin de tenir compte de tous les fuseaux horaires canadiens
  • Laissez-vous inspirer par des allocutions de calibre mondial et par des conférenciers provenant de partout dans le monde lors des séances « Autour du monde »
  • Plus de 150 séances, y compris des allocutions en direct et des séances simultanées en direct et à la demande en anglais et en français
  • Du contenu pratique pour l’acquisition de compétences et renseignements actuels (santé mentale, technologies en ligne, le marché du travail) pour vous aider à vous adapter et à servir plus efficacement vos clients
  • Une participation à des conversations générales importantes sur les innovations qui redéfinissent le développement de carrière
  • Occasions de réseautage partout au Canada et ailleurs, y compris des séances de jumelage avec des pairs
  • Clavardage en direct avec les délégués et questions-réponses avec les conférenciers
  • Visite des exposants en ligne mettant en évidence les programmes, produits et services pour vous aider dans votre travail
  • L’accès aux enregistrements de toutes les séances après le congrès pendant une période prolongée – pour que vous ne manquiez rien et que vous puissiez les visionner à votre convenance!

Nous reconnaissons également que la situation actuelle a imposé des contraintes financières aux individus et aux organisations. Nous avons donc rendu cette édition du congrès plus accessible grâce à des tarifs d’appréciation spéciaux et à des tarifs très réduits pour les groupes, les étudiants et les membres d’organisations collaboratives. Nous avons donc créé ce que nous appelons le tarif d’appréciation. Ce tarif réduit spécial disponibles jusqu’au 9 septembre, nous permet d’exprimer notre appréciation du travail difficile et de l’engagement des professionnels en développement de carrière du Canada pendant une période chaotique. De plus, nous offrons des réductions supplémentaires pour le congrès virtuel, vous n’avez pas à vous préoccuper du transport et de l’hôtel, et vous pouvez apprendre dans le confort de votre domicile ou de votre bureau!

Cannexus vous est présenté par le CERIC avec le soutien de The Counselling Foundation of Canada et d’un vaste réseau d’organisations collaboratives. Pour plus d’informations sur la congrès virtuel et pour vous inscrire, visitez cannexus.ceric.ca.

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2020

Le travail de Marilyn Van Norman souligné grâce à la bourse Cannexus créée en son nom

juillet 22, 2020By

The Counselling Foundation of Canada a créé la nouvelle bourse Marilyn Van Norman pour aider chaque année les professionnels de la gestion de carrière et de l’orientation professionnelle à participer au congrès Cannexus.

La bourse est attribuée en reconnaissance de Mme Van Norman, directrice des initiatives de recherche du CERIC récemment retraitée et une des membres fondatrices de son conseil d’administration. Reconnue comme collaboratrice, visionnaire et agente de liaison, elle est largement respectée pour le rôle de chef de file qu’elle a joué pendant plus de 30 ans dans le domaine du développement de carrière, forte d’une expertise particulière en gestion de centres de carrières et de services aux étudiants.

« Marilyn a eu un impact incroyable sur la communauté du développement de carrière tout au long de sa vie. Lorsqu’elle s’est jointe au CERIC, elle avait un titre, mais la plupart d’entre nous la considéraient comme notre « aînée en résidence », et j’utilise ce terme de la même manière que les peuples autochtones penseraient aux aînés – c’est-à-dire en quelqu’un qui a acquis un degré élevé de reconnaissance grâce à ses connaissances et de son expertise au sein de sa communauté et qui transmet cette sagesse à la prochaine génération », a déclaré Bruce Lawson, président et chef de la direction de la Counseling Foundation of Canada. The Counseling Foundation of Canada est le bailleur de fonds du CERIC et est le commanditaire fondateur de Cannexus.

Au cours de ses 12 dernières années au CERIC, Marilyn Van Norman a piloté plusieurs initiatives novatrices :

Elle a également écrit deux livres populaires pour le CERIC, From My Perspective: A Guide to Career/Employment Centre Management et From My Perspective: A Guide to University and College Career Centre Management.

Au-delà de ces remarquables réalisations, Mme Van Norman est considérée comme une collègue précieuse, partageant ses vastes connaissances et agissant comme accompagnatrice en gestion et transition de carrière et mentor auprès des employés.

Auparavant, elle a occupé des fonctions importantes à l’Université de Toronto à titre de directrice du centre de carrières, puis de directrice des services aux étudiants. Son ouvrage précédent, Making It Work: Career Management for the New Workplace, a été un succès de librairie au Canada.

Mme Van Norman a été active au sein de nombreux comités et conseils d’administration canadiens liés au développement de carrière. Elle a notamment été présidente de l’Association canadienne des spécialistes en emploi et des employeurs (ACSEE); membre du conseil d’administration de ContactPoint, membre fondatrice du conseil d’administration du CERIC et présidente du Colloque national touchant le développement de carrière pendant 15 ans.

Récompensée par de multiples prix, elle a été la première lauréate du prix Etta St. John Wileman du CERIC pour l’ensemble de ses réalisations en matière de développement de carrière au Canada. Marilyn a aussi obtenu le Prix du mérite, Réalisations remarquables, Adhésion à vie ACSEE, le prix Contribution to Career Counselling de l’Ontario College Counsellors et le prix Joan Foley pour ses réalisations exceptionnelles visant à améliorer la vie des étudiants de l’Université de Toronto.

Aujourd’hui à la retraite, Mme Van Norman aime passer du temps avec sa famille et à son chalet, et a hâte de voyager à nouveau dans le Sud lorsque cela sera possible.

En 2021, 13 bourses seront offertes dont une bourse pour chaque province et territoire. Les bourses seront attribuées pour une seule inscription complète au congrès virtuel. Les demandes doivent provenir d’organismes de bienfaisance ou d’associations communautaires canadiennes sans but lucratif. La date limite pour faire une demande de bourse est le 30 septembre 2020.

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2020

Le CERIC publiera une édition du populaire guide Fidéliser et mobiliser pour soutenir la gestion de carrière dans le secteur public

juin 23, 2020By

Le développement d’une main-d’œuvre qualifiée, inclusive, agile et outillée est une nécessité pour les employeurs du secteur public partout au Canada. Pour répondre à ce besoin, le CERIC travaille à l’élaboration d’un guide axé sur la gestion de carrière et destiné aux gestionnaires, tant aux niveaux fédéral, provincial que municipal. Il a pour but d’aider les gestionnaires de première ligne qui cherchent à adopter de meilleures approches en matière de gestion de carrière au sein de leurs équipes, en se penchant sur les questions liées à la mobilisation et à la fidélisation des employés, aux compétences des gestionnaires, à la progression de carrière et aux défis de recrutement dans un monde du travail en constante évolution.

Intitulé Fidéliser et mobiliser : la gestion de carrière dans le secteur public, ce guide est rédigé par Lisa Taylor, présidente de Challenge Factory et l’une des plus grandes expertes au Canada en matière de milieu de travail et de tendances à venir sur le marché du travail. Il sera le fruit d’un travail axé sur la recherche et tenant compte des réalités et des expériences propres au secteur public. Cette publication mise sur le succès de deux guides précédents du CERIC rédigés par Lisa Taylor : Fidéliser et mobiliser : la gestion de carrière dans les petites entreprises, avec le soutien de la Chambre de commerce du Canada, et Fidéliser et mobiliser : la gestion de carrière dans les organismes à but non lucratif et de bienfaisance, avec le soutien d’Imagine Canada et d’autres organisations.

Voici ce qu’on pourra trouver dans ce nouveau guide :

  • Principaux enjeux liés au développement de carrière, résultats d’études et statistiques, en relation avec le secteur public au Canada, et plus de 40 astuces, activités et mesures à faible coût pour mobiliser et fidéliser les employés du secteur public
  • Reconnaissance des conditions distinctes relatives à la main-d’œuvre et au milieu du travail dans le secteur public, sections spéciales, gabarits et liens vers des ressources uniques
  • Une attention particulière sera accordée à l’équité et à l’inclusion, en soulignant comment les approches du développement de carrière peuvent faire face à l’impact des barrières systémiques et de la discrimination

Ce document sera disponible en français et en anglais, et il sera présenté dans un format « guide de voyage » novateur axé sur les graphiques, comme celui utilisé pour les versions précédentes. Il sera offert en téléchargement gratuit afin de poursuivre la tradition de bienfaisance et d’accessibilité associée au mandat du CERIC, et il sera également disponible à la vente en format papier et numérique. Sa publication est prévue pour le printemps 2021.

Le CERIC est de nouveau à la recherche de champions des connaissances, afin de nous aider à organiser et à soutenir la distribution de cette précieuse ressource. Les champions des connaissances jouent un rôle essentiel en contribuant à renforcer l’importance de la gestion de carrière pour la main-d’œuvre du secteur public, ainsi qu’en fournissant des outils concrets qui peuvent aider à améliorer le rendement des employés tout comme le rendement organisationnel. Si vous souhaitez apporter votre contribution, veuillez communiquer avec Sharon Ferriss, directrice principale, Marketing et communications du CERIC, à l’adresse sharon@ceric.ca.

 

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2020

Sondage éclair du CERIC concernant la résilience et l’innovation dans les services d’orientation professionnelle au Canada

juin 18, 2020By

Malgré les vastes défis soulevés par la pandémie mondiale actuelle, les spécialistes de l’orientation professionnelle et de l’emploi canadien affichent une résilience et une capacité d’innovation remarquables alors qu’ils repensent leurs façons de travailler. En tirant parti des technologies, 89 % des répondants indiquent qu’ils assurent la prestation des programmes et des services à distance par la mise en œuvre de nouvelles approches pour combler les besoins de leurs étudiants, clients et employeurs. Ces constatations proviennent des résultats du nouveau sondage éclair du CERIC sur la reprise des activités, qui a recueilli de l’information sur les incidences de la COVID-19 sur les services d’orientation professionnelle alors que nous abordons la phase de reprise. Au total, 1 146 professionnels du développement de carrière ont répondu au sondage du 4 au 12 juin.

L’utilisation de la vidéoconférence en plus du téléphone, du courriel et du clavardage afin de venir en aide à nos clients s’est généralisée. Les prestataires de services d’orientation professionnelle et d’emploi améliorent leurs offres de plusieurs façons : réalisation de documents vidéo et de balados pour fournir à distance des services d’orientation en recherche d’emploi, développement de contenu pour Instagram et YouTube, mise sur pied de salons de l’emploi virtuels, animation de séances de clavardage sur Twitter, préparation de clients à des entrevues numériques, collaboration avec les employeurs pour trouver des occasions permettant à des étudiants d’occuper des postes virtuels, et même achat de tablettes pour des clients afin de surmonter les obstacles à l’accès. Les répondants au sondage reconnaissent que la prestation de services à distance peut présenter des difficultés pour certains groupes vulnérables, mais les professionnels du développement de carrière soulignent qu’elle peut aussi contribuer à élargir l’accès aux services, accroître l’habileté numérique et renforcer l’adaptabilité.

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Voici quelques commentaires de répondants concernant la transformation des services d’orientation professionnelle :

  • « Ceci nous a forcés à revoir les services que nous offrons et nos méthodes de prestation, et de les rationaliser pour les rendre plus pertinents. »
  • « C’est une occasion pour les clients de prendre le temps de faire des recherches et de planifier un changement de carrière ou de déterminer un cheminement de carrière. »
  • « Nous avons établi des partenariats avec d’autres fournisseurs de services pour offrir des conseils à distance, des webinaires et de l’information en ligne afin de remplacer les services qu’ils devaient auparavant offrir dans leurs bureaux. »
  • « Dans le but de comprendre en quoi consiste la “nouvelle normalité”, j’ai dû faire preuve de plus de créativité, d’empathie et d’ouverture d’esprit dans mes approches concernant tous les aspects de mon travail. »
  • « Offrir plus de services à distance à l’avenir, en élargissant notre territoire géographique et en étant plus accessibles aux personnes aux prises avec des défis liés aux déplacements, à la mobilité ou au soin des enfants. »
  • « Faire appel à la résilience de clients pour relever des défis et stimuler la souplesse dans leur recherche d’emploi. »

Cependant, les réalités actuelles soulèvent des défis très concrets à la viabilité de plusieurs organisations, car près d’un quart des répondants (23,7 %) indiquent qu’ils ont dû réduire ou fermer des programmes ou des services, et qu’un répondant sur cinq a été obligé de mettre à pied des employés ou de réduire leurs heures de travail. Entre-temps, 17,2 % des répondants signalent une demande accrue des étudiants et des clients pour leurs services, et une organisation sur cinq a été en mesure d’établir de nouveaux partenariats et services. L’avenir demeure incertain : plus de la moitié des répondants (54,1 %) s’attendent à être encore ouverts dans six moins avec des effets limités sur leurs activités, tandis que 21,9 % prévoient être en mesure d’élargir leur offre de services.

Globalement, les professionnels du développement de carrière ont indiqué que cette période a été une source de stress pour 83,9 % de leurs étudiants et clients, et que seulement 16,1 % d’entre eux considèrent qu’elle a représenté une occasion. Ils signalent que parmi ces groupes, ce sont les personnes souffrant de problèmes de santé mentale qui ont été le plus négativement affectées, suivies des personnes sans emploi et à faible revenu. Parmi les répondants, 44,1 % indiquent que leurs clients sont mal ou peu équipés pour affronter les effets de la situation sur le plan de la santé mentale.

Ce sondage avait pour but de recueillir de l’information essentielle sur l’évolution du secteur du développement de carrière au Canada pendant la reprise. Nous prévoyons effectuer le sondage éclair de nouveau à la fin de l’été et pendant l’automne pour suivre les changements dans le temps. Les résultats du sondage continueront de montrer comment les intervenants repensent les services d’orientation professionnelle et de témoigner de l’utilité publique des activités des spécialistes de l’emploi et de la carrière durant cette période de perturbations profondes pour la main-d’œuvre.

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2020

Magazine Careering Printemps-été sur le développement de la main d’œuvre rurale

juin 10, 2020By

Dans le cadre de la troisième édition collaborative entre le CERIC et la National Career Development Association (NCDA), le numéro printemps-été 2020 du magazine Careering met en évidence le « Le développement de la main-d’œuvre dans les régions rurales ».

Dans cette édition, vous trouverez des articles des deux côtés de la frontière explorant des solutions créatives pour faire face aux pénuries de main-d’œuvre, les problèmes que posent un accès inégal à la large bande, la façon d’assurer la viabilité de l’industrie agricole, les tendances en matière de développement de la main-d’œuvre dans les régions rurales, et plus encore. Plusieurs articles se penchent également sur les répercussions de la pandémie de COVID-19.

Ce numéro comprend ces articles :

Publié par le CERIC, Careering est le magazine canadien des professionnels en développement de carrière. Il est publié en version imprimée et numérique trois fois l’an et inclut certains articles en français. Inscrivez vous pour recevoir votre copie gratuite. Vous pouvez également accéder aux anciens numéros gratuitement en ligne.

L’édition de l’automne 2020 de Careering sera axée sur le thème des « super pouvoirs en développement de carrière ». Veuillez faire parvenir une brève description de votre idée d’article à Lindsay Purchase, rédactrice en chef, à l’adresse lindsay@ceric.ca au plus tard le 30 juin. Les dates de tombée seront fixées pour cet été conjointement avec les auteurs.

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