Summer Skills Academy – Assessing Assessment Tools: The Essential Guide for Career Practitioners

The world of work is changing and helping our clients find the best opportunities is challenging! In the two days of this seminar, a variety of both formal and informal assessment approaches will be reviewed. Participants will leave with the skills to choose appropriate tools to serve their client groups. Clients’ needs today are diverse. Some of the hurdles clients’ have and we must deal with are:

  • Difficulty finding new work after years working in a dying industry
  • Diverse ethno-cultural backgrounds
  • English as a second language
  • Experiencing pressure from others to do something they don’t like
  • High educational background with no opportunities
  • Long-term social assistance dependency
  • New to Canada
  • Physical or developmental challenges
  • Struggling with life transitions
  • Weak educational background

Selecting assessment approaches that help clients make effective career and employment choices is essential. In fact, deploying the right assessment instruments as part of an effective needs assessment is an essential component of every career practitioner’s skill set! This dynamic seminar is designed for those who want to understand what is “out-there” or enhance their knowledge.

There are several factors to consider when choosing tests and assessments, including reliability, fairness, validity and cost as well as whether the assessment meets the client’s needs. Cultural and social diversity issues must also be taken into account. Furthermore, the counsellor must be qualified to effectively administer and understand assessment results. If I am using a specific tool, what am I measuring and how can any results acquired from applying the tool be best interpreted?

We will examine both formal and informal tools and discuss the roles and responsibilities of applying these assessments and their results to clients.The seminar will cover the following categories of assessments:

  • Personality Type & Temperament (e.g. Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), Personality Dimensions)
  • Career Interests (e.g. Strong Interest Inventory, Career Exploration Inventory, Career Key)
  • Projective Tools (e.g. Occupational card sorts, skills card sorts)
  • Constructivist Assessment (e.g. storytelling, Life Role Analysis);
  • Computer-based tools (e.g. Career Cruising)

Registrants will be sent a survey prior to the course start date to assess their current level of knowledge and experience. Final selection of tools will be based on this survey.

WHAT’S IN IT FOR YOU?

In this practical and hands-on seminar, you will learn to:

  • Classify career assessment tools
  • Understand the needs of the counsellor to deliver effect assessment, including ethical implications
  • Identify the tasks required in career exploration
  • Explore the role of technology in career assessment
  • Choose career assessment tools to match the needs of a diverse client population
  • Experience a variety of assessment approaches (including both formal and informal tools) with self and peers
  • Find no-cost and low-cost assessment alternatives
  • Apply different strategies for individual vs. group debrief of assessment results
  • Assist clients in the identification of career and employment opportunities
  • Identify opportunities for ongoing professional development around assessments

YOUR SEMINAR LEADER

SSA-StrabyRob Straby has followed his passion for the innovation and development of state-of-the-art career development coaching, facilitation and training systems since 1986.  He has delivered these services to individuals, teams and departments in corporations, human services organizations, educational institutions and government services.

Rob’s greatest teachers have been his clients. Over the years he has worked directly with a diverse group including:

Anishnawbe; Corporate professionals; Laid off factory workers; Lesbians, gays and transgendered individuals; New Canadians; Physically and developmentally challenged; Single parents; and Social assistance recipients.

Rob is a faculty member of the Career Development Practitioner program at Conestoga College. This unique program trains career development professionals across Canada via the Internet with interactive webinars.

EN SAVOIR PLUS

Summer Skills Academy – Emotionally Intelligent (EI) Leadership: Discovering and Leveraging Your EI Strengths

Social and emotional abilities hold the key to greater career success and social and personal competencies are vital for a healthy and productive life. Succeeding as a leader depends on our understanding of others, and the key to understanding others is the ability to understand ourselves. EI plays a crucial role in determining leadership effectiveness.

The workplace is the ideal setting for the promotion of these competencies in adults because work plays a central role in their lives. Not only do most of us spend the largest portion of our waking time at work, but our identity, self-esteem and well-being are strongly affected by our career. Self-awareness, optimism and empathy can enhance satisfaction and productivity at work and in other aspects of life. Employers are recognizing that profits are affected by the EI of their employees and are looking to their managers to promote social and emotional competencies in the workplace.

Prior to this two-day experiential seminar, you will complete the Emotional Quotient Inventory (EQ-i®). It is the first scientifically validated and most widely used EI assessment in the world. Based on more than 20 years of research worldwide, the EQ-i® examines an individual’s social and emotional strengths and weaknesses. You will self-report on life and workplace performance in key areas of emotional skill that have been proven to contribute to proficiency in complex business activities such as conflict resolution and planning.

You will receive your personal insightful EQ-i® workplace report prepared by your seminar leader on the first day. This report identifies your leadership strengths and targets areas for improvement. By identifying the areas that need improvement, you can immediately begin developing those areas. At the same time, areas where you excel can be leveraged to their full potential to maximize effectiveness in your leadership role. You will acquire an enhanced level of self-knowledge and also an awareness of your impact on others.

General results of the EQ-i® workplace reports will be discussed within the seminar. Then with the support of your seminar leader and working in small groups, you will craft a personal development plan that will help you improve your leadership effectiveness.

This interactive seminar also includes, exercises and simulations, a Meyers Briggs Personality Type Inventory (MBTI®and an introduction to mindfulness in the workplace.

Once you have completed this two-day seminar, you will have the option to book a one-hour personal EQ-i® debrief with your seminar leader. Together you will re-examine your personal development plan and discuss next steps if needed.

WHAT’S IN IT FOR YOU?

  • An understanding of EI and how it relates to leadership effectiveness
  • Enhanced self-knowledge, including a detailed profile of leadership strengths and challenges
  • A structured approach to influencing and motivating others
  • A practical personal leadership development plan with specific strategies and goals for enhancing effective management behaviours
  • An understanding of some of the research linking mindfulness to managerial effectiveness
  • Skills in preparing for the challenges all leaders encounter in order to ensure your success

YOUR SEMINAR LEADER

SSA-CushingDanny Cushing, BA (Trent University), Executive MBA (Rotman School of Management, University of Toronto), has over 10 years of experience coaching managers and teaching leadership development courses to senior global executives from a diverse range of business and non-business sectors. Danny focuses on developing the emotional and social intelligence of managers so that they can be more effective in leading high-performing cross-cultural teams, and most importantly, be more fulfilled personally and professionally…and have some fun along the way.

He is the past Director of Leadership Development, Executive MBA Programs at the Rotman School of Management, University of Toronto. He has taught leadership and management courses in the Omnium Global EMBA and in the Toronto-based EMBA program at the Rotman School and coached senior business leaders in China, India, Switzerland and Canada. Danny is currently Senior Executive Coach and Talent Manager at Executive Core, a U.S.-based global talent management firm and works out of both Toronto and New York. If you’d like to learn more about him, you can check out his LinkedIn profile.

EN SAVOIR PLUS

Summer Skills Academy – August 19-20, 2014

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Toronto Marriott Downtown Eaton Centre Hotel
525 Bay Street, Toronto, Ontario M5G 2L2
416.597.9200
The Marriott is on the southeast corner of Bay Street below Dundas Street West.

*Please note that this is the number for the venue and they will not have specific information regarding the event and cannot transfer your call to us or any delegate on-site. It is only in case of emergency that they can get a message to us on-site during the event.

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RATES

We are offering you 2 full days with the same seminar leader. You can choose one of 4 seminars. Three are offered for the Early Bird rate of $379 and Final rate of $449. We are also offering limited seating for a seminar with Daniel Cushing for the Early Bird rate of $685 and Final rate of $795.

Register by May 30, 2014 (5:00 pm ET) for Early Bird rates!

Make it a Team event! Send staff to each seminar to maximize your organization’s learning. Register 4 or more people from the same organization at the same time and save 10%.

SEMINAR DETAILS

You register for one of the following seminars. This is the seminar you will be attending for the full two days. Some seminars have special requirements as noted and follow-up may be needed. Any handouts or other materials will be distributed on-site.

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Daniel Cushing

Emotionally Intelligent (EI) Leadership: Discovering and Leveraging Your EI Strengths

Includes your own Emotional Quotient Inventory (EQ-i®) report and a one-hour post-seminar personal EQ-i® debrief.

Download a one-page overview of the Summer Skills Academy 2014

SUPPORT PERSONS POLICY

The registration fee for any person who is considered to be a support person accompanying an attendee with a disability will be waived.

SCENT FREE POLICY

In response to health concerns, CERIC wishes to limit the use of scented products at its events. Scented products such as hair sprays, perfume and scented deodorants may trigger reactions such as respiratory distress and headaches. In consideration of others, people attending the event are asked to limit or refrain from using scented products. Your co-operation is appreciated.

CANCELLATION POLICY

Requests for cancellation(s) must be made by emailing your request to registration@ceric.ca. Cancellation requests must be received before July 31, 2014 at 5:00 pm ET. NO REFUNDS are granted after July 31.

An administrative fee on a sliding scale will be deducted from any refund for a Summer Skills registration as follows:

  • 20% fee for cancellations requested by May 30, 2014, 5:00 pm ET
  • 30% fee for cancellations requested by July 31, 2014, 5:00 pm ET

If a cancellation to a group conference registration order results in fewer than 4 delegates attending, the group discount no longer applies and this difference will be deducted before your refund is issued.

Refunds will be issued within two weeks after receipt of the written notice.

It is regrettable that you are unable to attend due to unforeseen circumstances. Although we sympathize please note that we have a cancellation policy that helps us cover fixed costs due to non-attendance, regardless of circumstance (food and beverage orders and transaction costs associated with your registration – none of these can be altered so there are real costs involved).

Delegate substitutions are permissible. Please notify us at registration@ceric.ca if you intend to transfer your registration to another person. Supply us with that person’s name and contact information, including their email address.

QUESTIONS

We look forward to welcoming you to an exciting two days of skills-building! If you have any questions, please contact Jaz Bruhn, CERIC Conference & Event Co-ordinator, at jaz@ceric.ca or 416.929.2510 x 126 prior to the event.

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Financement

Le CERIC accepte actuellement les propositions visant à créer des ressources novatrices en orientation professionnelle et en développement de carrière. Nous invitons les particuliers et les organisations (p. ex., établissements d’enseignement, organismes communautaires ou sans but lucratif, entreprises, etc.) à soumettre des propositions de projets de recherche ou d’apprentissage et de développement professionnel dans le domaine de l’orientation.

L’avantage et la priorité accordés aux propositions varieront avec le temps en fonction des lacunes identifiées et des ressources disponibles. Chaque proposition sera traitée individuellement en vertu des droits et responsabilités. Le conseil d’administration prend les décisions relatives aux propositions de partenariat. Les décisions du conseil sont finales.

Nous avons identifié les domaines prioritaires suivants :

  • La pratique du développement de carrière ayant une incidence sociale et économique
  • Incidence des services d’orientation professionnelle sur les politiques et les programmes
  • Nouvelles théories de développement de carrière et nouveaux modèles de services d’orientation professionnelle
  • États d’esprit favorables au développement de carrière et le rôle des professionnels du développement de carrière en période de changement

Que disent nos partenaires de projets à propos de leur collaboration avec le CERIC?

Êtes-vous une organisation à but lucratif? Veuillez consulter ces directives :

Directives de marketing pour les partenaires de projets du CERIC :

Oui, nous avons créé un ensemble de directives de marketing pour les partenaires de projets afin de vous aider à publier avec succès les résultats et à promouvoir les ressources produites par le projet.

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Projets de partenariat CERIC peuvent également être admissibles à un financement de contrepartie MITACS. S’il vous plaît, vérifiez avec eux au mitacs.ca.

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La transition de carrière suprême : Guide sur les congés de maternité et le développement de carrière

materinitylogos-CERICDescription du projet

Financé par l’Institut canadien d’éducation et de recherche en orientation (CERIC), ce partenariat entre Canada Career Counselling et l’Institut Vanier de la famille vise à cerner les lacunes en ce qui a trait au développement de carrière chez les femmes et à élaborer des ressources pour les employeurs et les femmes qui vivent une transition professionnelle liée à un congé de maternité.

Les changements associés à un congé de maternité dépendent de nombreux facteurs comme l’âge, l’état matrimonial, l’instruction, la culture et la situation socioéconomique. Les ressources existantes sont axées sur des groupes ou des sujets particuliers, comme l’assurance-emploi, le droit du travail, la dépression post-partum et l’équilibre travail-famille. Dans le cadre de ce projet, le terme « congé de maternité » englobe les notions de congé de maternité, de congé parental et de congé d’adoption, ainsi que tout congé pour soins et éducation après la naissance ou l’adoption d’un enfant.

Objectifs généraux du projet

  • Élaborer un guide de gestion de carrière en ligne, inclusif du point de vue social et propre au contexte canadien, pour les Canadiennes qui se préparent à prendre un congé de maternité et reviennent au travail par la suite.
  • Élaborer un guide de gestion de carrière en ligne, inclusif du point de vue social et particulier au contexte canadien, pour aider les employeurs à soutenir efficacement les employées qui se préparent à prendre un congé de maternité et reviennent au travail par la suite.
  • Créer un webinaire à l’intention des professionnels et des gestionnaires des ressources humaines ainsi que des personnes intéressées par cette transition.

Objectifs spécifiques du projet

  • Mieux comprendre l’expérience individuelle du congé de maternité de femmes de tous les horizons dans une vaste gamme de scénarios de développement de carrière.
  • Mieux comprendre le point de vue des services de ressources humaines et des employeurs quant à la préparation à un congé de maternité et à la reprise du travail.
  • Fournir des conseils et des renseignements pratiques et servir de ressource de gestion de carrière inclusive et d’autoapprentissage pour les femmes vivant cette transition.
  • Servir de ressource aidant les entreprises et les gestionnaires à soutenir les employées pendant une transition professionnelle et ainsi à contribuer à la fidélisation des talents, au perfectionnement des employées, au développement professionnel au sein de l’entreprise et à l’élaboration de pratiques exemplaires dans le milieu de travail.

Activités et résultats du projet

  • Une analyse documentaire exhaustive
  • Des mesures quantitatives et qualitatives pour la collecte de données ainsi que la formulation et la recommandation de pratiques exemplaires
  • Des ressources conviviales pour l’autoapprentissage de la gestion de carrière pour les femmes qui vivent une transition liée à un congé de maternité, y compris lors de la reprise du travail
  • Des ressources pour aider les professionnels et les praticiens du développement de carrière et des ressources humaines à soutenir les employées et à faciliter leur retour au travail après un congé de maternité

Calendrier du projet

  • Recherche : 2013-2014
  • Élaboration des ressources : 2014
  • Diffusion des ressources : 2015

À propos de Canada Career Counselling

Établi en 2009, Calgary Career Counselling, récemment renommé Canada Career Counselling (CCC), est un cabinet qui regroupe 10 psychologues et accompagnateurs en gestion et transition de carrière qui se spécialisent dans la planification professionnelle. Ensemble, les membres de CCC possèdent plus de 125 ans d’expérience en orientation professionnelle. Le cabinet se spécialise en orientation professionnelle individuelle, en replacement externe, en planification professionnelle pour la retraite, en ateliers de groupe et en services de développement de carrière pour les entreprises.’

À propos de l’Institut Vanier de la famille

Fondé en 1965, l’Institut Vanier de la famille est un organisme autonome, national, bilingue et sans but lucratif qui étudie la famille canadienne sous toutes ses formes et ses particularités. L’Institut analyse des données, synthétise des renseignements, réunit des ressources et diffuse des connaissances au moyen de publications, de projets, de partenariats, de réseaux et d’activités.
Pour plus d’information, veuillez visiter http://calgarycareercounselling.com/the-mother-of-all-career-transitions/ (en anglais)

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Base de données des chercheurs canadiens en développement de carrière

Le CERIC a développé la Base de données des chercheurs canadiens en développement de carrière pour vous aider à déterminer quel chercheur fait quelle recherche au Canada.

Nous avons des chercheurs de premier plan dans tous les coins du pays, que ce soit en contexte universitaire ou communautaire. Facile à consulter, la base de données offre désormais une source d’information en ligne où l’on trouve tout sur tout le travail essentiel de ces chercheurs dans toutes sortes de champs d’intérêt du développement de carrière.

Conformément aux objectifs stratégiques du CERIC, nous voulons documenter la recherche en cours au Canada pour contribuer encore davantage à enrichir les connaissances sur la théorie et la pratique du développement de carrière, encourager la collaboration entre divers intervenants et faciliter les échanges entre professionnels et chercheurs.

Comment utiliser la base de données?

  • Les chercheurs peuvent exploiter la base de données pour trouver des partenaires (dans le milieu universitaire ou ailleurs) avec qui réaliser leurs prochains projets.
  • Ils voient également ce qui se fait déjà en recherche au pays et sont donc mieux en mesure de comprendre comment faire progresser le savoir.
  • Cette base de données est aussi fort utile à quiconque souhaite en apprendre plus sur les dernières recherches dans tous les secteurs du développement de carrière.

Quiconque espère obtenir du financement du CERIC pour un projet pourra utiliser la base de données pour déterminer si le projet envisagé est assez pointu et particulier, et comment s’y prendre pour faire progresser la recherche existante et voir s’il y a des possibilités de collaboration.

Comment ça fonctionne?

Vous pouvez rechercher plus de 35 domaines d’intérêt, par province ou par institution. Vous pouvez aussi chercher par mots-clés, ou simplement parcourir la liste de près de 140 chercheurs.

Comment puis-je ajouter ou modifier mes informations?

Le CERIC fait le maximum pour que cette base reste aussi à jour que possible. Nous encourageons toutefois les chercheurs à s’approprier leur profil et à l’enrichir eux-mêmes chaque fois que c’est pertinent. Les chercheurs peuvent également nous contacter directement pour demander des changements.

Vous faites de la recherche en développement de carrière au Canada et souhaitez que nous vous inscrivions dans la base de données? Écrivez-nous à admin@ceric.ca et aidez-nous à maximiser la valeur pratique de ce nouvel outil en ligne.

Accédez à la base de données maintenant à ceric.ca/researchers
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Rôle des praticiens de l’orientation qui aident les personnes aux prises avec des problèmes de santé mentale

chartingthecourse.nscdaL’emploi est généralement reconnu comme une des pierres angulaires de l’inclusion sociale, car il permet de se forger une identité, de se fixer un but, de donner une signification à sa vie, d’établir des relations et de trouver les ressources nécessaires pour s’intégrer à la collectivité. Les personnes qui ont des problèmes de santé mentale ont le taux de chômage le plus élevé de tous les groupes présentant une déficience, et pour la majorité d’entre elles, le travail est un objectif illusoire. Être sans travail conduit aux difficultés matérielles, à la pauvreté, à l’affaiblissement de la santé physique et mentale, à l’augmentation des problèmes familiaux. Cela crée aussi un sentiment de honte personnelle. Bien que ces personnes veuillent travailler, elles constatent que leur stigmatisation, la discrimination à leur égard et les politiques publiques limitatives jouent un rôle crucial, qui va bien au-delà des frontières de leur maladie, dans leur mise à l’écart de la population active. Le gouvernement de Nouvelle-Écosse reconnaît l’importance de l’amélioration de l’accès à l’emploi pour les groupes marginalisés de manière à répondre au besoin croissant de main-d’œuvre de la province.

L’Association de développement des carrières de Nouvelle-Écosse a constaté un décalage entre les besoins des clients présentant des troubles mentaux et le niveau de connaissances et d’aisance des praticiens dont la tâche est justement d’intégrer ces personnes à la population active. Les clients racontent de plus en plus pourquoi ils perçoivent que leur maladie mentale est un facteur d’emploi, et les conseillers se sentent impuissants face au manque de connaissances et de ressources pour les aider à aller de l’avant efficacement. Aucune formation ou pédagogie systématique n’est actuellement offerte aux praticiens du développement de carrière pour leur permettre de comprendre et gérer ces problèmes dans leurs activités quotidiennes. Les praticiens du développement de carrière jouent un rôle crucial d’observateurs pour aider ces gens à prendre ou reprendre pied dans le monde du travail, et pour les faire accéder à des programmes pédagogiques ou de formation professionnelle. Pourvus des ressources nécessaires, ils ont la possibilité de devenir de puissants inducteurs de changement.

Grâce à une subvention de recherche du CERIC, l’Association de développement des carrières de Nouvelle-Écosse (NSCDA), en collaboration avec Neasa Martin & Associates, mettra au point dans l’ensemble de la province une stratégie de mobilisation, d’enseignement et de transformation s’adressant aux conseillers en orientation, aux éducateurs et aux planificateurs de politiques pour leur permettre de divulguer les meilleures pratiques, d’améliorer l’accès au counselling de carrière et aux prestations de services y afférentes. Le succès dans l’emploi requiert d’aborder à bras-le-corps la stigmatisation que les personnes ressentent lors de leur accès aux services dont elles ont besoin pour entrer ou demeurer dans la population active, ou pour revenir à un emploi concurrentiel après une période d’absence.

Un Comité de projet consultatif sera recruté par la NSCDA. Il sera constitué de leaders du secteur de la consommation et d’éducateurs de projets qui échangeront leur « expertise expérientielle » et leur connaissance approfondie du sujet. Des consultations intersectorielles dans l’ensemble de la province seront engagées au cours des prochains mois par l’intermédiaire de sondage, d’entrevues avec les intervenants, de séances pédagogiques et de discussions à bâtons rompus. En nous concentrant sur la stigmatisation et la discrimination, en partageant les connaissances empiriques et les outils de l’inclusion sociale, nous collaborerons avec tous les intervenants pour trouver des moyens d’améliorer l’accès aux services. Ce problème particulier d’accès à l’emploi n’est pas l’apanage de la Nouvelle-Écosse, et l’enseignement transformationnel de ce projet sera tout à fait approprié pour mettre en place un programme national.

Restez à l’écoute, car un site web sera créé pour le projet, pour partager les informations et les ressources. http://www.nscda.ca/. Pour vous impliquer dans ce projet ou faire des suggestions, n’hésitez pas à nous envoyer un courriel à neasamartin@primus.ca ou chartingthecourse@nscda.ca.

Le masculin est utilisé afin d’alléger le texte.

Tracer la voie : Rôle des praticiens de carrière qui viennent en aide aux personnes aux prises avec des problèmes de santé mentale

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Mettre le cap : manuel de formation sur la santé mentale pour les professionnels du développement de carrièrev

mentalhealthLe CERIC financera l’élaboration d’un manuel de formation en ligne destiné aux spécialistes de l’orientation professionnelle au Canada. L’objectif est d’améliorer les résultats scolaires et professionnels des personnes ayant des problèmes de santé mentale. Comment s’y prendra-t-on? En augmentant les connaissances, les habiletés et les compétences des spécialistes, en les convainquant que le rétablissement est possible et en revoyant les politiques régissant l’exercice de cette profession. Le matériel de formation sera rédigé à partir des conseils d’experts provenant d’organisations phares et de pratiques exemplaires en matière de santé mentale, de soutien par les pairs, de rétablissement et d’emploi. Les personnes ayant des problèmes de santé mentale seront une importante source de savoir expérientiel. Des vidéos à la première personne montrant différents points de vue permettront de transmettre les messages importants et de concrétiser le contenu de la formation.

Pourquoi ce projet est-il important? Parce que l’emploi est une pierre angulaire de l’inclusion sociale et que le taux de chômage des personnes atteintes de troubles mentaux est le plus élevé parmi les personnes handicapées. Même si ces personnes veulent travailler et en sont capables, trouver un emploi demeure un objectif illusoire. Les spécialistes de l’orientation professionnelle jouent un rôle essentiel à ce chapitre, car ils peuvent aider leurs clients à réaliser leur plein potentiel professionnel. Afin de mieux comprendre les besoins en formation des professionnels en développement de carrière, le CERIC a financé le projet Rôle des praticiens de l’orientation qui aident les personnes aux prises avec des problèmes de santé mentale. Des groupes de discussion régionaux, des tables rondes d’intervenants de divers secteurs, des réunions avec des gestionnaires de centres de ressources professionnelles et des présentations lors de conférences provinciales et nationales sur la planification de carrière ont permis de cerner les difficultés rencontrées, notamment celles qui suivent :

  • Un nombre croissant de clients mentionnent des problèmes de santé mentale comme facteur jouant un rôle dans leur embauche.
  • Les spécialistes de l’orientation professionnelle se sentent gênés par leur manque de connaissances et de compétences lorsque vient le temps d’aider ces clients.
  • Les clients ne sentent pas que les spécialistes ont les connaissances et les compétences nécessaires pour les aider.
  • Les spécialistes comme les clients reconnaissent que la stigmatisation et la discrimination nuisent à l’accès aux services.
  • La réduction de l’accès aux services de planification de carrière limite les perspectives d’emploi.
  • Les spécialistes veulent parfaire leurs connaissances et leurs compétences et souhaitent avoir accès à des outils de formation ciblés.

Les partenaires du projet d’élaboration de la trousse sont le CERIC, la Nova Scotia Career Development Association, l’Association canadienne pour la santé mentale – nationale, Réadaptation psychosociale Canada, le Centre pour la santé mentale en milieu de travail de la Great-West, la Commission de la santé mentale du Canada (en attente d’approbation), la Healthy Minds Cooperative et le Consumer Initiative Centre.

Pour en savoir davantage sur ce projet, consultez la page http://chartingthecourse.nscda.ca/. Si vous souhaitez y participer, veuillez écrire à Neasa Matin à neasamartin@primus.ca.

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